想梳理业务流程,提取关键步骤关键指标,完成岗位职责表,然后完成绩效考评表(只考核不与工资挂钩,但会影响晋级或涨薪系数)
各位大佬能不能给个思路啊,感谢感谢
王泽强 2023-09-12 09:14 回复 赞(0) 7楼
业务流程如下:
(1)开始阶段:要确定整体考核体系和方案,核心是各岗位的完成岗位职责情况。
(2)启动阶段:发出通知(从什么时候开始),召开启动会议(员工签到),进行考核流程培训。
(3)数据收集阶段:收集、计算考核数据。
(4)考核结果确定阶段:收集确定考核结果,并公布各部门、各岗位人员考核结果。
(5)绩效反馈与沟通阶段:分层进行绩效沟通,员工有疑问的,可以向人力资源部提出。
(6)绩效投诉处理阶段:解决员工对于绩效结果的异议和投诉。
(7)总结分析阶段:对本阶段考核结果进行分析,为后续绩效考核工作改进提供依据。
(8)绩效结果应用阶段:绩效考核应用于奖金、晋升、淘汰等。