关于大面积降薪事宜

QQS 2023-10-27 16:01:10

创业公司经营了几年业绩一直不好，今年的营收和去年一样，老板认为目前外部环境不好，想要做降薪，除去核心的几个成员，要求其他成员全部降薪20%，不知道怎么样合理的处理这个事情呢？求各位高人指点

红掌和火鹤 2023-11-23 08:35 回复赞(0) 17楼

这个事情本来就不合理，很难合理的处理。
行HR 2023-10-30 15:02 回复赞(0) 16楼

先看浮动部分，再看固定部分，但固定部分只能协商
临时特工 2023-10-30 10:45 回复赞(0) 15楼

创业公司，估计人也不多吧

降薪20%，如果统一在年终实现，那就啥都不用弄，年底计算时一次搞掂既可

降薪20%，如果是要求每月实施的，可以从绩效工资、月度奖金、福利工资等入手。这样操作简单且不需要过多步骤。当然涉及绩效和奖励方案还是需要走相关流程的。

降薪20%的，如果只能从固定部分或者无法从变动部分实施的，那就要按正规流程走一遍。人不多，直接开个通气会，要求会议签到，签到表上明确会议主要议题和主要内容，会议期间把要说的对全体员工说明后，要求员工三内内通过某渠道向公司统一反馈，不反馈的视为认同。同时做好赔偿成本考虑和计算。
飚哥 2023-10-30 10:27 回复赞(0) 14楼

1、考虑降低绩效工资，但需要协商一致或者公司内部走mz程序；

2、协商不了的员工，可以考虑解除劳动合同，最好是协商解除。
哆基朴 2023-10-30 09:14 回复赞(0) 13楼

想办法让员工默认接受，离职的不去告公司就没有问题。
Allen1224 2023-10-29 19:16 回复赞(0) 12楼

先透透风，集中处理！
秉骏哥李志勇 2023-10-28 19:07 回复赞(0) 11楼

先吹风会，各部门负责人将公司意思传下来，看看员工的反应，适当搜集后再决定如何做。
上林 2023-10-28 12:02 回复赞(2) 10楼

是让你执行，没让你合理，不要给自己加戏！
425534083 2023-10-28 09:08 回复赞(1) 9楼

1.创业公司人员相比经营很久的公司稍微好谈一下。最好是中上层开个会，统一思想，然后所有人一起开会，以协商公司困难集体降薪。

2.分批次分人员：领导带头，分批次进行。

3.如果有员工不同意，是少数则及时处理，不要拖延影响其他人。

4.降薪范围：从绩效工资、津补贴、福利等方面着手。
王泽强 2023-10-28 09:07 回复赞(0) 8楼

1、召开全体员工大会，说明公司现在的情况，降薪的目的是什么？再说一下很多人离职的事情。企业的本意不是要员工离职，只是想大家共度难关，不过在企业困难的时候有人选择离开，这样的人企业也不挽留了，鉴于这种情况，企业考虑通过裁员来达到降低成本的目的，降薪的事情就暂缓。

2、跟企业工会及职工代表大会进行沟通，商量降薪的具体方案。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
3、法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。