近期公司一个业务板块与其他公司合作，成立新的公司进行。作为人力资源的负责人站在公司的角度，跟分公司的经理需要同步和达成共识哪些方面的工作？
Melody92688 2023-12-15 14:29 回复 赞(0) 15楼
这时候是走法定程序建立规章制度的好时机，因为人少，走流程很方便
一半是海水一半是火焰 2023-12-12 14:07 回复 赞(0) 13楼
1.看一下合资公司的合资合同及公司章程，看你们公司的权利及需要履行的义务，从而确定你们作为控股或参股母公司的工作边界，如推荐董监高等；
2.如新公司需要你们协助组建的，与合资公司负责人确定具体赋能方式并实施；
3.如有人员委派、推荐、支援的，梳理相关劳动关系并做变更；
4.与合资公司确定人事条线管理、汇报机制；
5.如仅是参股，与财务、法务确定对参股公司的关联模式，以控制风险。
关于制度、架构、人员费用等问题其他同学说的很详细了，我不再赘述。
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