VIP
创作中心 学习中心 会员中心

error 楼主

换个部门会不会好些?

John09... 2024-04-17 09:48:04
想转部门,如何找领导沟通?请大神们给予意见
  • 阿不未未

    阿不未未 2024-04-18 08:44 回复 赞(0) 7楼

    把你的想法坦诚跟领导讲,看领导怎么反应,再应对。最终还要具体情况具体分析。

  • 秉骏哥李志勇

    秉骏哥李志勇 2024-04-26 14:19 回复 赞(1) 10楼

    简单的想法与问题,涉及的事情却不简单,且听以下分析:

    1,单相思,难办成

    仅仅是自己想换部门或岗位,肯定是难以圆梦的。

    道理很简单:换部门,是需要从一个部门出来到另一个部门去,那么,涉及的问题就有,离开后的工作谁来接,离开部门的领导就需要考虑,并且同意离开,一般来讲,不挡某人前程,是有良心人员的行为,但是,这样的领导又有多少呢,你想离开我,肯定是对我本人或者我的管理有意见,不然干得好好的,为啥要离开,既然对我有意见,那不如走远点吧,干脆离开公司最好。

    还有,你想去的部门,那边的领导就愿意接收你吗,你与他有什么交情,能够给他们带来什么,对他有什么好处,这边的领导与那边的领导的关系怎么样,凭什么他们两个都要支持你;而且,你这样的调动,不仅他们要签字同意,而且人资部门/公司副总之类的也需要签字,他们会有什么想法呢?如果这样的部门调动开了先例,后面效仿的人多起来怎么处理,他们是领导和做管理的,一定会想很多,绝不仅仅像你那样单纯。

    在我的几十年的职业生涯中,也碰到不少想换部门或岗位的人,但我还没有看到一个是真正换成功了的,都是因为相关领导不同意而黄了,最终导致只好离职了事。

    2,乌鸦,都一样黑

    换一个部门/岗位或平台,就一定会好起来吗?我是不这么认为的。

    人挪活,树挪死,这样的俗话,不知害了多少了跳槽人。在我看来,所有的单位或同事,不管是什么性质的单位,也不管是什么职位的同事,其实都差不多。

    还是那句“性相近,习相远”说得准,表面上看起来,人与人差得很远,性格/长相/习惯等不同,但在某些核心问题上是高度一致的。

    比如:在追求上,不管是做什么,要么利,要么名,如果什么都无所求,一定是骗人的鬼话,在给你埋坑,在忽悠你。

    离开这个部门到那个部门,离开这家单位到别的单位,都会遇到各色同事和各种习惯的领导,都会在自己头上安排各种有压力的工作和任务,都会涉及上班期间和业余时间与他们相处,都会涉及请客送礼,说不定,换了部门或岗位,比以前还更严重,只是表面上看起来“风平浪静”,其实,水面下更是暗流涌动。

    没办法,我们生活的环境就是物欲/人欲都高度存在的,你想单纯做事情,没有错,其他多数人,特别有一点职位的人,想追求更多,也没错,但你是他们的下属,如果不能服从于他们,不能为他们所用,就是不合格的,入不了他们的法眼,生存空间就会越来越小,甚至被排挤出去。

    3,即使说,最好开玩笑的聊

    如果非得找领导沟通,最好注意方式方法,不宜上班期间很正式的在办公室讲,这样,一定得不到想要的答案,要么是被拒绝,要么是无限期的拖延。

    对自己比较好的方式可以是半开玩笑的说出来,比如:聚会酒过三巡时,或者玩耍领导正开心时,而且不要以自己的要求讲出来,可以假如“某同事”或者“比如我自己”想换部门,想多锻炼自己综合能力,相信,还是把领导当领导,原部门当娘家一样,领导支持否。

    只是探口风,有说有笑的,一边听领导怎么讲,一边看领导脸色,即使领导不明说,恐怕也能观察出几分来。

    还有,对于想去的部门,也要如法炮制了解负责人的想法,慢慢接近嘛,总有机会的。当然,如果你在公司高层有领导支持你,这事儿就好办一些,就当我没分析。

    只要调出部门和调入部门负责人同意了,这事儿就好办得多,HR部门和公司领导即使有意见,也容易被这两个部门负责人说服的,关键是,他们凭什么都支持你调动,不管怎么想,一定是非常不容易办到的,所以,不能直接了当的讲出来,要以半开玩笑的形式先了解他们的口风,后面再根据情况行事儿。

    如果都同意或者还没有拒绝,那么,就是需要你再努力,也就是要私下请点什么了,再推动一程,估计就有戏了。

     

    职场如战场,整个人生,除了父母希望我们越来越好外,其他人都不会那样想的,更不会帮助我们那样做,这是最真的名言与真理。

    愿我们珍惜当下,努力工作,尽力生活,克服各种困难,不要轻易放弃,放弃的,不是环境/部门/岗位,而是自己和机会。

  • 王泽强

    王泽强 2024-04-18 09:10 回复 赞(0) 9楼

    转部门要想好,再跟领导沟通,有充分理由。

  • 吴彦祖内蒙古分祖

    吴彦祖内蒙古分祖 2024-04-18 08:47 回复 赞(0) 8楼

    有目标部门吗,有目标部门目标岗位,然后充分了解,如果确实自己想要的坦诚沟通

  • 大漠流沙

    大漠流沙 2024-04-17 16:09 回复 赞(0) 6楼

    我们终究面对只有自己。

    你从别人身上看到的,都是自己。

    怎么逃避?

  • 端木蓉97182

    端木蓉97182 2024-04-17 15:24 回复 赞(0) 5楼

    关键是为什么想换部门?如果是想回避目前的人和事,那么到哪儿都有可能会遇到这种情况,解决不了根本问题,除非换岗位的原因是认清了自己的优劣势,要去更擅长的领域,如果是这个原因,把自己的分析跟领导沟通一下 。

  • 一枚菜鸟06

    一枚菜鸟06 2024-04-17 11:20 回复 赞(0) 4楼

    人事岗位还可以换部门的吗?

  • 行HR

    行HR 2024-04-17 10:54 回复 赞(0) 3楼

    为啥想换?

  • 广HR那些事

    广HR那些事 2024-04-17 10:13 回复 赞(0) 2楼

    背景不清晰;

    作为HR,如果不是调入部门提前沟通过,一般不接受调岗或调部门。

    转部门的理由及岗位适配、双方领导的意见、转岗机制。

     

  • 上林

    上林 2024-04-17 10:08 回复 赞(0) 1楼

    重点是换部门的理由。

我们希望了解您擅长的领域,把内容推荐给更多需要的HR
确定
X
下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
最新内容
客户经营策略6步法
11小时前    通用技能
策划和运营有什么区别
11小时前    通用技能
企业经营活动有哪些
11小时前    通用技能
企业ip打造运营方案
11小时前    通用技能
常见的营销活动有哪些
11小时前    通用技能
活动策划是什么专业
11小时前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
11小时前    通用技能
运营方案是什么意思
11小时前    通用技能
活动策划的目的
11小时前    通用技能
活动运营是什么意思
11小时前    通用技能
什么是活动策划
11小时前    通用技能
运营活动是什么意思
11小时前    通用技能
运营策划是什么专业
11小时前    通用技能
活动策划是什么
11小时前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
11小时前    其他资讯
怎么策划活动
11小时前    通用技能
什么是营销活动
11小时前    通用技能
活动策划是做什么的
11小时前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
11小时前    通用技能
活动运营主要做什么
11小时前    通用技能
活动策划有哪些
11小时前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
11小时前    通用技能
活动营销是什么
11小时前    通用技能
什么是运营方案
11小时前    通用技能
策划运营是什么专业
11小时前    通用技能
营销策划运营是做什么的
11小时前    通用技能
活动策划需要什么
11小时前    通用技能
活动策划怎么样
11小时前    通用技能
什么活动策划
11小时前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
11小时前    通用技能
活动策划和运营的区别
11小时前    通用技能
电商如何运营方案
11小时前    通用技能
h5活动运营是什么
11小时前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
11小时前    通用技能
运营策划怎么写
11小时前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
11小时前    通用技能
活动策划是做什么
11小时前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
11小时前    通用技能
营销活动策划哪里好
11小时前    通用技能
策划和运营哪个前景好
11小时前    通用技能
怎么策划一个活动
12小时前    通用技能
策划活动有哪些
12小时前    通用技能
经营活动有哪些
12小时前    通用技能
二次经营包含哪些内容
12小时前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
12小时前    热点资讯
如何进行活动策划
12小时前    通用技能
什么叫运营方案
12小时前    通用技能
营销活动是什么
12小时前    通用技能
运营和策划哪个有前景
12小时前    通用技能
如何策划一个活动
12小时前    通用技能
ip运营方案怎么做
12小时前    通用技能
企业营销活动有哪些
13小时前    通用技能
公司考核管理办法
1天前    薪酬福利
采购绩效考核指标有哪些
1天前    薪酬福利
kpi指标包括哪些
1天前    薪酬福利
关键绩效指标法:如何有效提升组织绩效
1天前    薪酬福利
绩效指标怎么填写
1天前    薪酬福利
销售考核内容和考核指标是啥
1天前    薪酬福利
财务绩效指标有哪些
1天前    薪酬福利
绩效考核流程
1天前    薪酬福利
客服绩效考核指标
1天前    薪酬福利
财务考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
采购考核内容和考核指标
1天前    薪酬福利
绩效考核细则
1天前    薪酬福利
业绩考核指标和考核标准
1天前    薪酬福利
财务人员绩效考核指标及标准
1天前    薪酬福利
和公司协商一致解除劳动合同,还有经济补偿吗?
1天前    热点资讯
活动运营如何确定活动目标
1天前    通用技能
会所怎么运营和策划
1天前    通用技能
运营方案怎么策划
1天前    通用技能
如何运营一个微信方案
1天前    通用技能
电商运营活动策略有哪些
1天前    通用技能
活动运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营需要做什么
1天前    通用技能
电商活动运营是做什么
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动基本准则是什么
1天前    通用技能
企业经营活动是什么
1天前    通用技能
活动运营方案怎么写
1天前    通用技能
营销活动怎么搞
1天前    通用技能
什么是经营方案
1天前    通用技能
试用期半天内有工资吗
1天前    人力资源规划
5月起这些新规将施行
1天前    热点资讯
【人社日课】未就业高校毕业生如何用电子社保卡求职登记?
1天前    热点资讯
运营策划怎么做
1天前    通用技能
一个app如何运营方案
1天前    通用技能
线上活动运营是做什么的
1天前    通用技能
营销活动如何造势
1天前    通用技能
如何做好一个营销活动
1天前    通用技能
如何对活动进行营销
1天前    通用技能
都有什么营销活动
1天前    通用技能
活动策划是什么专业的
1天前    通用技能
电商策划运营是干什么的
1天前    通用技能
实体店怎么做活动策划
1天前    通用技能
怎么做营销活动方案
1天前    通用技能
kpl考核指标是哪些
1天前    薪酬福利
KPI考核指标的重要性与设计策略
1天前    薪酬福利
如何做公众号运营策划
1天前    通用技能
策划活动需要什么
1天前    通用技能
营销运营方案是什么
1天前    通用技能
实体店运营方案指的是什么
1天前    通用技能
直播推荐 更多 >

经济基础第19章考点梳理

万红coco  

05-04 19:30 111

经济基础第20章考点梳理

万红coco  

05-06 19:30 111

经济基础阶段测试2试题讲解

万红coco  

已结束 可回放 219

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了