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如何通过目标管理,帮助应届生胜任工作?

问答班主任 2013-07-30 10:30:07
      吴某是大学工商管理专业的应届毕业生,担任人事行政助理,主要工作,包括:办理员工入职报到,整理员工信息台账,劳动合同管理(签订、续签、终止),员工档案管理。由于是吴某是关系户,平时大家也不会说什么。人事工作经常会和其他各部门打交道,最近,人事经理王先生收到不少投诉。大家认为吴某工作是基础性事务工作,但是经常丢三落四,一个事情要好几次才能够做好。而且,有时候一个事情,没有任何回复,最后不了了之。王经理和吴某沟通后,觉得吴某工作态度还可以,就是工作计划性不强,执行力欠缺。请结合本案例分析,如何通过工作计划管理,帮助应届生胜任工作?
  • 红掌和火鹤

    红掌和火鹤 2024-01-03 20:16 回复 赞(0) 4楼

    学习了
  • 陈玉_

    陈玉_ 2024-01-03 11:55 回复 赞(0) 3楼

    其实就是带教、岗位定位、工作清单、检核等机制健全,员工自然会按照标准走。

  • 大脸猫6688

    大脸猫6688 2023-12-21 11:33 回复 赞(0) 2楼

    谢谢您分享,学习了

  • 问答班主任 楼主

    问答班主任 2013-07-30 10:30 回复 赞(0) 1楼

    知识点:目标管理,是绩效管理的核心,主要通过设定合理的目标,并将目标分解到部门,分解个人,最后保证目标整体达成的一种结果式管理手段。公司实施目标管理,首先应明确部门的主要职能,岗位的主要职责。指根据工作计划和预期的结果,对照工作实际达成的效果进行评估的方式。通过目标管理的方式对员工的主要工作任务,岗位工作质量、效率、效果进行有效地评价,促进员工工作绩效的提高,同时为建立以绩效为导向的激励机制提供基础支持。        
    案例解析:本案例中,吴某是大学工商管理专业的应届生,具备了基本理论知识和初步的工作技能。在入职初期,安排基础性人事事务工作,这些工作的特点是简单,容易上手。吴某工作不被认可,主要是工作计划性差,执行力差。王经理可以通过目标管理的方式帮助吴某做好工作。1、从工作分析入手,明确工作职责,主要的工作事项,具体的工作任务。2、明确工作任务的要求,制定工作完成的衡量标准(完成时间、任务要求)。3、明确每个工作起止时间,做好工作计划安排。4、安排专职的工作指导人,检查,监督和帮助她做好本职工作。
    三茅官方助教

    三茅官方助教 2020-12-24 10:42

    @问大大:学习了 回复 赞(0)
    虞妙弋

    虞妙弋 2021-01-07 14:40

    @问大大:学习了 回复 赞(0)

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