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A、有。 企业内刊无疑最直观、全方位宣导了企业文化，我们既有简报，也有杂志，还有报纸，它们都有电子档，都会定期上传公司网站，同时会在一定范围内发放纸质版，下面分情况来说说我们是如何办好这些内刊的。 1、 简报。 （1）内容宗旨。简报主要是收集国内外重要新闻、国家大政方针、行业信息、公司大事件等，给公司经营活动提供政策性、方向性信息。 （2）主管部门。由总经办负责定期出版和发行，并收集相关信息，其他部门协助收集各自职责的信息并定期传给总经办。 （3）发行对象。发给中层及以上管理人员，供他们阅读，并在每周、月部门或公司会议上，对管理、经营等方面提出自己有建设性的意见或建议；同时在会客室、会议室报刊栏上放置几本。 （4）材质幅面。简报一般用70克A4纸双面印刷，抬头和题目一般用红绝仿宋二号加粗字体，一般控制在15页内，每次印刷50本左右。 （5）发行流程。每周一发行，需经总经办主任审核、主管副总审核、总经理批准，方可发行。 （6）管理办法。公司有简报管理办法，将相关工作内容写到相关岗位的职务书中，对资料收集、打字校正、审核定稿、奖惩措施都有明确规定，如果被审核者发现错误，每错一处扣10元，如果本月无错误，每人奖200元。 （7）重点关注。内容要求及时性、准确性，对本公司有较强参考性；另外，相关人员一定要预先做好编辑、校正、印刷、发放的细节准备工作。 2、 杂志。 （1）内容宗旨。杂志主要对公司设计研发、产品制造、质量保证、行政人事、后勤保障、营销服务、企业文化、参观获奖、员工活动等方面经营活动进行报道，全面宣传公司形象，扩大公司在员工、客户、政府、社会等方面的印象和影响。 （2）主管部门。由行政部负责汇总、编辑各版块内容，并定期组织印刷、发行，其他部门兼职记者定期并内部经营活动信息传行政部。 （3）发行对象。公司各部门、各中高层领导、各客户、各相关政府机关事业单位等免费送阅，各会议室、会客室及时放置。 （4）发行幅面。杂志是每季末发行，一般控制在100页内，印刷1000本左右。 （5）其他方面。杂志在发行、管理等方面与简报差不多，专门制定了杂志管理办法来进行规范。 3、 报纸。 （1）内容宗旨。报纸主要涉及公司重大新闻、参观访问、高管管理理念、项目建设成绩、先进员工事迹报道、重大革新创新、员工业余爱好、国内外优美风景与趣闻等，以企业文化引导员工、宣传企业，以正面、积极、优美、动人的事迹、美景感染人，提升员工综合素质，让员工、客户、社会认同公司。 （2）主管部门。由人力资源部负责采访、汇总、编辑各版块内容，其他部门兼职人员及时提供相关资料。 （3）发行对象。公司各部门全体员工、各客户、相关政府部门事业单位等均免费赠阅，公司宣传栏、会议室、会客室、培训室及时存放。 （4）版面印刷。报纸是每月发行，八版十六开彩色胶版纸，印刷5000份左右。 （5）其他方面。报纸在发行、管理等方面与简报、杂志差不多。 4、 电子化。 以上三种内刊每期都需电子化成PDF格式，并上传到公司网站和公司内网，供公司内部员工、客户等其他人员及时、方便阅读。 5、 选才。 如果是应聘毕业生，我们一般会重点选择中文、教育、经济管理等专业的毕业生从事内刊的专职或兼职工作，另外，应当是性格沉稳、细心、坐得住、脾气好、野心小；当然，如果从内部选拔，一是本人热爱自觉提出申请，二是有内刊编写基本的文字能力，三是用人部门领导同意放人。 经过较长时间的磨练，一些人才获得地公司优秀报道员奖、地区宣传员称号等，有的离开公司后，到其他新闻媒体或从事着党、团、社区等工作，有的职位得到了提升成为了公司中高层领导。 6、 领导重视。 对企业宣传方面，公司是十分重视的，对人才、资金、政策等方面的投入是比较倾斜的；公司在行业、地区甚至全国都是有一定名气的，这里面多少也体现着公司几大内刊的功能。 7、 管理与自律。 公司虽然制定了较为完善的各内刊管理办法，但从事内刊工作的所有人员已经养成了自律、严格要求的习惯和风气，他们对从事内刊工作感到十分光荣，认为自己的综合素养很高，肩负着宣传企业正面信息的使命；在其他同事眼里，他们是十分光鲜的，工资待遇也不低，还能够锻炼得更加有素养，时常与领导在一起，让人十分羡慕。 可他们成天与电脑、文字打交道，还要保证少出错、不出错，看着他们个个戴着眼镜、长期坐着工作，还得保证内刊期期出彩、有亮点、让人想看，这也不是一般人能够办到的，没有坚韧的毅力、扎实的文字功底、顽强的个性是难以有所成绩的。 8、 面对疑问。 办内刊，一定会收来自领导、员工、政府部门、客户等方方面面的疑问或要求，有的甚至是严厉的批评，作为内刊责任人或编辑，他们是沉得住气，往往是带着感谢的口吻，客气、微笑着给予交流，同时，各内刊编辑部从自己的工资中拿出适当部分，作为奖励，给予那些发现他们失误、错误或提出中肯意见的读者们，这一点让公司领导都十分感动。 由于他们将内刊办得越来越出色，错误越来越少，公司也给予各内刊编辑部相关的奖励，这样的良性运作是我们都希望看到的。 9、 任重道远。 面对电子产品的更新换代，从很大程度上改变了读者的阅读习惯，特别是纸质信息的阅读者越来越少，加之纸张成本增加，公司也在逐渐减少纸质内刊的印刷数量，转而提升公司内网、与客户的QQ群、社区网、行业网，申请会员资格，定期上传各内刊。 另外，在保证内刊各版面内容新颖、独特、及时也不是一件容易的事，这就需要内刊工作者要有创新意识，要不断学习、借鉴社会上各大媒体的先进做法和经验，并时常参加一些交流恳谈会，这些都需要时间和投入，但公司认为，这些都是必须的、及时的。 10、 类内刊形式。 其实，我们还利用了一些类内刊的形式，对企业文化进行着宣导工作，比如：广播，公司车间、办公区、住宿区等都有公司广播，利用业余休息时间播放公司制度、领导讲话、发布通知等；另外，公司还有内部电视台，在公司员工宿舍、会议室等安装有电视机的地方，都能够收看到公司新闻，包括领导参观访问、获奖情况、创新产品、销售情况、先进人物等报道。
总之，我认为，公司应当从上到下都重视利用内刊来宣导企业文化，这既是传统的手段，但也是大众比较习惯、喜欢和乐于接受的途径，一定要利用好；同时，要注意与公司自身实际情况和习惯相结合，切不可投入过少或过多，否则，容易导致宣导工作收不到效果，或浪费公司资金影响其他工作的投入；另外，还应与时俱进，适应新的宣导方式，满足新新人类的阅读习惯，只有这样，内刊对企业文化的宣导作用才会发挥得更完善、更适合时代的要求。
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324楼 玉儿0918
谢谢分享
323楼 阳光太阳
把你的晚会费用预算方案分享一下啊,急呢,老乡秉哥
322楼 倚栏听雨
收藏，真好
321楼 流云随风
谢谢分享!
320楼 人者
感谢分享！
319楼 山西一米阳光
真全面啊，感觉贵公司做得真好，多谢分享！
318楼 yiyulin
秉骏哥，请教下您减员增效的方案怎么做呢？
317楼 新vivian
真全面,多谢分享！
316楼 HumanResource大掌柜
秉骏哥的分享中是很全面、细致
315楼 玖玖扣扣
不错啊，，，，
314楼 xiaoecho
分享很精彩，你们公司在企宣方面做的还是挺棒的！多谢分享！
313楼 孤烟直
公司还有电视台，，，利害呀
312楼 柔水也相思
学习了，多谢分享！
311楼 天使乖
总结的很全面,学习了~
310楼 无香真水
老师晚安！我有个朋友从事海航职业，于去年12月份的一天因工受伤，导致现在椎间盘轻度膨出，这位朋友也没有签订劳动合同，现在身体状况需要静养，请问如何争取要求公司给予赔偿相应的生活费及工资？
309楼 努力追逐
学习了！
308楼 青春总有些糊涂
真的很棒，悉心学习啦、谢谢分享
307楼 薯片妹
秉骏哥，你每次的分享都很精彩，谢谢你的无私奉献。 你那个具体的 《简报管理办法》《杂志管理办法》《报纸管理办法》能否分享一下呢 (*^__^*)
306楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享
305楼 吉祥星
学习了,感谢分享!
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老师晚安！我有个朋友从事海航职业，于去年12月份的一天因工受伤，导致现在椎间盘轻度膨出，这位朋友也没有签订劳动合同，现在身体状况需要静养，请问如何争取要求公司给予赔偿相应的生活费及工资？
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