行业与专业并举

作者小荷月02 更新于：2014-08-28 10:12 22835

内容来自 2014-08-29 打卡话题

　　我今年刚大学毕业，实习期间进了一家新成立的小公司。领导一直处于非常忙的状态，平常见不到人，也不怎么安排我的工作，需要我做什么就打电话通知我。
　　现在我除了每天搜简历，就是做岗位说明书还有绩效考核表，这是之前领导交代我做的，但貌似对这些事情也不怎么上心：招聘效果一直不怎么好，我和领导提过可能需要换个招聘途径之类，但她没有考虑；上周我把岗位说明书做好了发给领导，之后就没信儿了，什么反馈都没有；绩效考核表也不知如何下手，我仅仅实习了三个月，对公司的情况没有深入的了解，又没有专门的人来带我，只能我自己摸索。现在，我不知道自己做得好还是不好，也不知道接下来应该怎么做。
　　希望大家能帮我分析分析，面对自己的工作没有回应，领导不重视，还没人指导的情况，我究竟应该怎么做。

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亲爱的朋友：

你好！欢迎并恭喜你迈入了三茅的大门！

从此，你会发现——在专业之路上，你不再迷茫！在工作之路上，你不再孤独无依！甚至，在生活之路上，一路有好多充满正量的朋友与你同行！

N年前，我毕业进入一家待发展的公司，行政人事一把端时，比你现在更迷茫更无助：基础制度，无！工资模板，无！花名册，无！电脑网络，无！专业知识，无！师傅，无！唯有一点领导对你的期盼，仅此而已！当时的电脑，486已算高档，WPS文本会操作已算懂电脑，连OFFICE软件都没用过，什么EXCEL表格更不知是什么。为了不辜负领导的期盼，我去当地电脑城购进一批盗版软件，连夜安装连夜学习。白天上班花部分时间在单位基层车间里与同事了解工作情况他们的思想状况，顺道统计员工的基础信息；有基础活计也上前打把手，搬运、打包什么的。一个月下来，我所到之处，尽是关切之音于耳；员工花名册在案；工资表格雏形运用；工厂操作流程于心明了；厂里决策重难点知晓；销售人员齐聚必拢一桌接风。

如果当时有HR管理之说，有网络有三茅，我的HR之路走得会更加专业、轻松，知道建制度，理流程，薪酬方案绩效改革，高大上，全面学习，全面运用。可我想，即使有这些专业的东西，我们HR还是脱不了一点，对公司行业的了解，与公司员工的相互认同！我们必然要到一线上走一遭，熟悉岗位，了解流程，认识员工，知道他们内心，这其实是HR工作的基础之基础。

朋友，不要抱怨什么！不要抱怨没师傅，三茅里师傅一捞一把；不要抱怨领导忽视你，现实是领导给你安排了任务；不要抱怨公司是新成立小公司，那正是你与企业共成长的好机会；不要抱怨你做完的工作没有肯定，那是因为你的工作没做到实处。

下面，我告诉你怎么做：

一、调整心态，保持务实心理和自我反省态度。

1、请务必搞清行业业务流程，认识这家公司每一位员工。

我们现如今的HR基础从业者，往往容易一到岗位就缩在办公室里，等待着领导分配任务。没任务就认为没工作，领导不重视，自己上着网或者看着手机时间就过了大半。如此说来，网络时代有网络时代的弊端——人之间交流缺失！如果你想有作为，请你改变这一点，从办公室走出去，走到员工中间去，多了解流程，知道每位员工想什么，求什么。

2、主动学习。

昨天给三茅一小朋友作了个分析，日语专业，入了HR道，工作状况与楼言主说得相似，迷茫无助，想跳又没有资本；想转回自己本行本地区又缺少该行当。怎么办？只有扎实地学啊。学什么，怎么学？这真的是我们中国填鸭式教育的悲哀，你把食物喂到嘴里叫食物，你把食物放旁边他不知如何下手。三茅里这么多资料，你们也知道去看，低中高端眉毛胡子一把抓，到了说文章看不懂。朋友啊，很多文章你不经历时间磨砺、不经历事件洗礼、知识的升华与心灵沉淀，你是达不到读懂的高度的。把自己放平放低，从每天打卡开始，每天总结开始，坚持21天试试，坚持两个月试试？

如何打卡。我坚决反对朋友们看过别人的卡后感悟一通写两个“谢谢分享”了事，不经过自己头脑分析写作出来的东西，看别人的貌似窃取，终究还是别人的。你不妨将每天的案例当作自己要面临要去做的工作来做，提前准备思路如何做，做的法律支持点在哪里，逻辑性在哪里。脑袋没货不要紧，找资料的过程就是学以致用的过程，就是你不断成长的过程。每天坚持这么写卡，同时比较与“牛人”卡的差距，又形成每天的总结。朋友，你想不成长都难！

学习要有进度表，本周计划劳动法，下周计划工伤方面和公文写作，计划进行，目标式完成工作。

当然你可以报考三级人力资源，这是最简单有效的学习方式，不仅系统掌握HR知识，更重要是是结识了人脉。

3、尊重领导，换位思考，主动承担。

我常说：人不服我，怨我无能；我不服人，怨我无量。你要说你不是不服领导，而是领导不培养你。朋友啊，领导给你这么重要的任务——搜简历、拟岗位说明书和考核表都交给了你，一是招聘基础，二是HR工作基础，三是薪资绩效基础。领导这是在教你啊，学成几分，则看你自己了！

二、如何将工作做实。

你说你将岗位说明书和考核表交给了领导，没有回音。我试问你，你对你的结果满意吗？你是将网上相关资料拼凑一通的结果呢还是本公司具体的实际？

你说你建议领导换个招聘渠道，我试问你：你每天的简历阅读量有多少？你留下的有效简历有多少？你约见面谈的人有多少？那么什么样的人适合我们公司你有否考虑？不再花成本的话你参加过多少免费现场招聘会？你为面试人员准备了什么样的面试程序？

你说你仅仅实习了三个月，不知绩效如何下手，那我试问你：三个月，你认识现在小公司所有人员吗？你知道我公司行业流程吗？你跟同事一起操作过流程吗？流程中哪些是关键点你知道吗？三个月，已经能做多少事了！

我告诉你，公司处于创业阶段，创业阶段的特点是面临市场竞争，你的领导估计是负责人力部，但他更要面临来自市场的压力与竞争，而此时，公司所有人力方面的工作你要主动承担，同时做好发展期到来时的基础制度创建工作。即可谓，工作要有主动性与预见性。简单说，你眼里要有活！你能做的事太多了：社保基础申报每月增减，那么你将社保五险一金的基本知识弄实搞透；劳动人事管理制度与员工守则，下载了相应资料适当完善修订为适合本公司的内容；先行学习劳动合同法等法律知识，准备好公司的劳动合同版本或者已有版本拟定好签订程序；业务流程表各种流程试着拟一套......这些工作，做得扎实你个人有收获结合案例公司实际，快也得一年半载。

HR工作初级阶段就是做好事务与服务；你要有做高端的规划，那么就要结合行业动作，在行业与专业上共同发展！从一块砖一片瓦做起，N年后，你将不可限量！

感恩公司，感恩领导，感恩员工，做好自己！

祝

不再迷茫！向着太阳前进！

三茅朋友：小荷月二0一四年八月二十八日

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2024-06-12 14:30

全部评论(215) 我参与的评论

199楼景端

确实觉得羞愧不已，做HR半年了，很多事情还没搞清楚。每天也确实没让自己闲着，埋头苦干，但仔细想想是有很多重要的东西知识没有主动去探测。。。老师说的很直接，也很对。不敢说太多了，要行动了

2016-06-23 10:57:25 回复赞(0)

198楼努力学习的小白

工作上要有主动性和预判性
一毕业就到了一家待发展的私营公司，开始是奔着技术岗位去的，但是随着公司的发展，需要扩招人数，于是开始充当招聘人员，其实当时挺感谢领导的这个任务的，这是自己一直想体验的一个工作内容，刚接到这个任务的时候，就开始搜罗区内有相关专业的大中专学校，联系学校就业部，进行毕业生推荐或者校园招聘，但是基本无果。后来就是现场招聘，首先就是拟写招聘信息，做招聘海报。陆续有人过来面试，开始自己还是比较拘束，怕说错什么对公司影响不好，后面被同事们说要有底气要干脆，于是尝试着先把面试问题列好，再根据面试人的回答进行分析，久而久之也就上手了。开始有招聘网站打电话来咨询，于是开始在招聘网上进行招聘，这一方面扩大公司的招聘宣传力度，一方面学习网络招聘的经验。
半年后，觉得应该建立一个公司的招聘制度，招聘入职离职等等，再到后面的员工手册建立，其实一直都以自己忙生产研发自己没有经验来拖，一直拖到去年年底才开始执行这些。
到现在，遇到三茅，觉得自己以前真的是连这个皮毛都没有学到，光有一个三级人力证书有什么用呢，自己不懂，没有主动去学习，网上这么多学习资料，自己对这个工作没有预判性。做了这么两年，虽然是兼职，却依旧没有多少学习。
所以，现在果断从三茅网坚持学习，坚持做学习笔记，最重要的是建立自己的系统构架，然后有针对性的学习。
相信未来会越来越熟悉这个行业，会越来越专业。

2016-06-17 09:54:55 回复赞(0)

197楼李沐

我现在的状态是，我特别想熟悉一下工作流程，想加入进去。可是后台不让我进，领导和其他部门负责人都不配合，嫌我“越界”，觉得制作她们需要的职位的岗位说明书、考核绩效制定目标和实施都是他们的工作，我不用参与，约人就行了……！也是醉了！

2016-01-25 17:58:27 回复赞(0)

196楼风信子123

毕业一年，做hr两年了，如今刚刚入职一家新的创业公司，正迷茫中。看到这篇文章感到羞愧不已，其实还有很多不懂的知识，其实还可以做得更好，其实我根本没有迷茫的时间，感谢小荷月老师的分享，以后一定尽力抽时间每天打卡写总结，提高自己。

2016-01-20 10:15:56 回复赞(0)

195楼小安静静

人不服我，怨我无能，我不服人，怨我无量。这句话说得真的很好，在所以问题困难钱先找自己的缺点和不足，相信问题出在哪里然后在逐一捣破寻找处理，所有的机会都是要靠自己才能得到的。

2015-12-25 11:20:41 回复赞(0)

194楼蓝春

虽然我是HR专业出身的，但步入职场后也是一直处于没有专业领导教导的状态，有时候甚至觉得领导的专业技能是渣渣，但有一点不得不说，他们的阅历及处事方法很是值得我们学习的~公司虽然处于刚开始建设阶段还没有形成人才梯队，但是职场处处是老师，只要善于观察用心学，总会有专业化的一天的

2015-12-18 09:36:09 回复赞(0)

193楼 zzzz124

这个问题也是一直困扰我的，今年毕业后就进了这家公司，公司采用的是见习期制度，见习期不定。而我从入职到现在接近4个月，领导仍然没有要我转正的意思。而且近个月我也只交给我面试流程的制定、招聘一个岗位以及工作服定做等事情，感觉公司同事都很忙，而只有我一个人很闲，感受不到领导的重视，所以最近一直都很纠结在考虑要不要跟领导挑明，然后辞职，感觉内心十分迷茫~

2015-11-26 09:34:34 回复赞(0)

192楼一念花开一念花落

最近无意间注册了三茅，刚看到这个问题的时候感觉很惊讶，因为自己之前就是处于这样的一个情况。人资经理辞职由于公司薪资比较低半年了面试了很多人，但是没有一个人能接受那么低的薪资，我不是人力资源专业毕业，大学是学的市场营销，一次机会接触到了人力资源，毕业一年一直从事人事行政工作，因为人资经理辞职，人事部就只有我与一个专门做行政的同事，董事长一般只有到了要招人才找我，因为公司比较小，有很多我都是自己自学，在公司主要做招聘培训还有一些行政前台方面的事情，这段时间我也非常迷茫，因为我刚毕业又不是专业的所以还是想找个专业的师傅，因为人力资源不
止是招聘培训，我还是想学习其他的模块，考虑再三最后结束了这份工作。

2015-07-25 13:14:20 回复赞(0)

191楼曼曼曼曼

这个问题其实是所有应届生都面临的问题，包括现在的我，对于领导的不重视，心里便有一股落差感，觉得很渺茫，看着同事们熟悉的谈论一些问题，自己就像是被隔离在外了一样，这时的心理的确实很难调节的，我喜欢这句人不服我，怨我无能，我不服人，怨我无量，希望所有的刚出来实习的童鞋们都能找到自己的方向！努力学习靠自己充实自己是最重要的！

2015-07-10 09:19:56 回复赞(0)

190楼欧科

现在许多公司都强调培养学习型组织，什么是学习型组织？无非就是个人主动思考，学习，应用，创新，进而影响团队，带动组织。由点及面，日积月累，滴水穿石。
我是半路出家的HR，刚刚考了人资二级资格证，但这个证也只能证明我学习过系统的HR知识，理论要付诸于实践方可创造价值。坚持学习，加油！

2015-03-06 10:21:02 回复赞(0)

189楼延清

写得很好，只要眼中有事，哪里都有事可做，只要心里想学的，就一定可以成功出师

2015-02-09 22:08:09 回复赞(0)

188楼蘑菇童童123

您彻底点透我了，谢谢您！我现在的状况跟你说的那个学日语的女孩的境况一模一样啊，目前在一家集团公司的子公司做行政人事，正在郁闷该怎么发展呢，幸好看到了这篇文章

2015-01-07 13:36:40 回复赞(0)