推荐 2015开年招聘，你尚能饭否？

作者语夜更新于：2015-05-04 15:10 4317

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又到一年招聘时

招聘年年做，难题各不同。卡卡们，2015来了，听说今年经济下行更严重了，大家的招聘工作都还顺利么？在招人、用人的... 我要投稿 >

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《2015开年招聘季，HR,你尚能饭否？》

招聘路，曾风雨无阻！ 今路迢迢，今水长长，今走过一场又一场；人比黄花瘦，上压下催又迷茫，做招聘，却心慌慌，我收拾行囊，南北望？其实天下都一样。招聘，确实很忙！曾，努力学技巧；今，人没有，致技巧已成奢望，根本用不上！曾指望二胎能帮忙？可20年后，会是什么模样，我是否还在为招聘而抓狂？

做招聘N年，已习惯在阳春三月的忙碌，年后是抢人的好时节，过了这村就没这店了，今年却感觉异常艰难。曾有同行问我,尔招聘专业否？我说久未招聘，招聘无出路、无前途，我好多年前就听到这话，致我至今没有把招聘作为专业去攻，只当作自己识人、用人的一个参考！

自己的人生阅历在不断丰富的时候，越发觉得，识人已成常态，不重要？其实很重要！因为每个人其实都是面试官！在选对象、找朋友等方面，都离不开甄别！只是我认为，把招聘当成饭碗，觉得很费劲，因为招聘太累了。 曾经招聘练摊，练的自己都要瘫掉了，真不想就这样把自己给废了，况且我已不年轻，招聘，真乃体力活也。 体力上吃不消的事情，动脑就可以解决了！ 用脚走不通的路,用大脑可以走通！ 招聘累了，我把重心放在留人，我多年的思路是“筑巢、引凤、等风来”：

1．嚷外必先安内，首先加强内部管理，全面做好企业制度建设与内部文化梳理工作。

2．让员工有一个良好的工作氛围，用氛围吸引人、用感情留人，待凤而来，给人才足够的重视和足够的空间。

3．在关键时候等老板的“MONEY”到来，直接拍板可落实。

以上三项，可解决招聘问题！今年也是这样计划的！

我的计划是开工一个月之内，全力招聘，补充所有空缺；满一月后，全力实施培训工作，进入正轨后，悠哉拿白板笔指点江山，并在接下来的季度，以员工关系为主线，融洽各部，经营企业良好文化… 之后可白天略思可品茶，晚来迎晓风可漫步… 只是今年，现实有些残忍，一年苦心经营的成果，终敌不过市场的冲击，在经济下行严重的今天，老板痛苦的时候,就是我痛苦的时候!老板扣起了钱的扳机，又不发子弹的时候,我，又忙了!

自2008年说经济危机,每年都说危机,而我却一直未曾真切感到危机,而今年,上海全力整治不下蛋的鸡（利税少，占开发区名额的僵尸企业要被清除的）,收缩外来人员编制,社保费用常规增加、工资成本持续上升、政府检查力度空前…通过多种手段强硬发狠要解决人口超规问题，小型企业呼啦啦关掉很多，按道理对我们这种企业是有利的,比如有利于解决技工问题，但是事实并非如此，清除了很多工厂后,开发区人数日渐减少,很多技工流失到江苏、浙江和各省(直接回家乡了),现一名普工进厂都要求5K+的工资，情何以堪？(管理层较稳定，技工很缺)!

无语的我,在空间发说说“招聘，一提到钱，就直接失声”,引发同事吐槽，唉,今年是听到各种方言最多的一年，标准和不标准的音腔，全在谈“qian”（钱）。 唉，武功再好，敌不过菜刀；感情再好，但敌不过利益这把刀。 有些时候，招聘招烦了，实在招不到，明知不可用之人，却得继续用，真叫无奈；有时明知可用之人，而业务部门要较劲就是不用，真叫无语呀；这些sun zi,拿老板的钱不当钱乱花,消遣人才,罪过罪过！

人力部想尽办法留人，连感情都用上了，没办成，为什么？说到感情留人，但这年头，谈感情，伤钱哪！老板钱给的不够时，只有泪奔。说到感情留人，但这年头，谈钱，就会伤感情哪！所以感情这事，只是补品，治不了病！而且老板一般不提感情，感情这活靠人力部和业务部支撑，当老板口袋拧紧时，感情又撑不住时，HR就累了！

要说年前收到部分离职书，感觉正常；而年后收到一堆辞职书，和加薪申请书一起上来的时候，也叫正常！只是苍天呀大地呀，到底签哪一张呢？哪张都不能轻易签呀！仿佛被人按着入水，一万个不愿意！ 最终，我心狠，签了不少离职书，宁没一人也不能受要胁！HR，得有个骨气！企业,也需要有点骨气! 签完后，余下心神不定之人，我逐个谈，我对同事都笑说，我姓“谭”，刚好发挥优势了，“谈”吧。边谈，边招！两手都要抓紧！但不绝于耳的“招聘”声音随时敲打着我! 渐渐地，对于离职之人，我不再离别感伤，因为没有时间感伤，空缺岗位之人何时到岗的声音足够把我淹没了。

…

做一个招聘面试官,我真心不想当; 这都什么世道,在我找工作时(2004年),到处没工作,盼星星盼月亮希望HR给我一份工作;而我自己做HR时,到处有工作,却到处没合适之人! 真是生不逢时呀! 80后,真是憋屈…. 但HR还得做，招聘还得干!男怕入错行，对吧？要错就错下去吧，直到做对为止！ 自己在十年之内招聘过很多人,也自己找工作面试了很多企业,真是感受过了冰火两重天,!就这样甲方乙方地交替做着，个中滋味，我的Y…挺多感触的,全写到十年总结里头了…这里不详述了。

写点印象吧…

1.印象中最惨败的是，曾被一位一级人力资源师（人资总监）面试，问理论问的哑口无言,实务派的我苍皇逃窜，自卑了好几天，后来想了想，去T的！解决实际问题我肯定比你强！

2.也有辛辛苦苦亲自开车接来的候选人，看了一眼后招呼都不打就自己飞走了，我还在问何时把他送回去？而人家早已在路上了…一片诚心被狗叼…

3.为了招聘,我到候选人家里过夜,整晚摒烛夜谈,那个敬业程度,估计老板看了都得哭….

4.在万体馆招聘，一个胖胖的小妞刚毕业开口要八千，我真想问问她名字是怎么写的？如果能倒过来写,或是彭麻麻，我可能能考虑下…

5.曾一个极品，保安拦不住直接到岗位上班，说自己决定好了就来上班了，这还了得,我也直接告知你来之前岗位刚刚取消了,直接决定你可以马上不用上班了…

6.也曾记得,第一次坐在招聘摊上,那个忐忑，比应聘的人紧张多了…

7.也曾记得，自己在招聘销售人员时，候选人说我其实很适合自己去做销售…

8.也有同事说,因为我,才进了公司…

招聘季节，我又看清了东西，在钱的面前，很多本性都暴露无遗！劳方和资方都有！ 当老板要用稀饭弄出扬州炒饭的效果时，我得带老板去询询米价，并看看有没有这样的设备！还有，厨师愿不愿烧？当员工要求离谱膨胀到天时，我得告诉他张三李四是怎么死的！

往事招聘，今又翻起，招聘！还要做多久呀？ 一年比一年难，尚能否饭的某一年，能不受招聘的苦吗？

…

再说句心里话吧!

招聘是我的工作，但员工能否到岗，我本人、我人力部，不是唯一因素！它是由很多很多因素决定的！如果招聘失败，你别怪我！你怪我，我会恨你！恨你不懂行情、不懂世道、不懂专业、不懂现实…不懂我！如果招聘成功了，我也会告诉你！我不是省油的灯！… 当然，多年职场经验告诉我，一般在灯快要枯时，高明的HR，一般不会让灯灭下去，适时加油非常重要！如何加油？何时加油？员工和老板的博奕，尽在HR掌握中！当双方都撑不住时,妥协和机会就来了! 招聘，不急不噪！ 成,能高歌; 败,也不低头！ 即使制造业，感觉要歇业的境地，但招聘还将继续…

好的招聘，是为了减少招聘！ 各位HR,加油吧！