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事不怕来

作者 烈焰橙子 2016-01-11 09:07 440
内容来自 2016-01-11 打卡话题
人在,心不在的员工该怎么对付?
  我是一家酒店的HR,因经济效益不好,公司打算减员增效。现在我们部门有2个司机,其中一名司机是老员工,酒店刚开业的时候就来了,但平时总是喜欢斤斤计较,自己的利益高于一切,人又比较懒,虽然在工作岗位,但却没有把主要精力放到工作上,经常丢三落四,完全不在状态。基本上属于那种过一天算一天的人。
  现在领导打算趁这次减员增效的机会让我把这种"精神离职"的人劝退,但他本人善于搜集一些劳动法规来研究,还请各位前辈多多指教。
  请教各位前辈,对这种人在,心不在的员工该怎么对付?
  系主任提示:每个公司都会有一些不走心的员工,对于这些"精神离职"的家伙,各位会如何出招呢?
  我是一家酒店的HR,因经济效益不好,公司打算减员增效。现在我们部门有2个司机,其中一名司机是老员工,酒店刚开业的时候就来了,但平时总是喜欢斤斤计较,自己的利益高于一切,人又比较懒,虽然在工作岗位,但却没有把主要精力放到工作上,经常丢三落四,完全不在状态。基本上属于那种过一天算一天的人。
  现在领导打算趁这次减员增效的机会让我把这种"精神离职"的人劝退,但他本人善于搜集一些劳动法规来研究,还请各位前辈多多指教。
  请教各位前辈,对这种人在,心不在的员工该怎么对付?
  系主任提示:每个公司都会有一些不走心的员工,对于这些"精神离职"的家伙,各位会如何出招呢?
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我,没有经历过类似的情况。

他们想在法律的方面做抵抗,你应该比他更专业、更有手段才行!
     因此,你就要详细研究他们的个人资料及相关法律文件,比如与他们签订的劳动合同、个人档案、薪资发放凭据、保密协议、培训服务协议等等,及时巧妙地补充完善公司与个人相关的资料,防止他们钻空子。同时,要找到他们之所以不符合公司要求的相关条款和与之相对应的公司制度和处罚办法,按公司制度进行处罚和警示。“打草要惊蛇”,看看他们对这些方面的态度和做法。另外,还要做好仲裁和应诉的充分准备,知己知彼方能百战百胜!
    其中,最需要注意以下几点:
    1、 处理事件要以事实为依据,就事论事,千万不要感情用事;
    2、 慎重对待他们的每件事情,包括与他们交往时候的说话、用词、态度等等,防止他们私自录音录像并作为投诉你和公司的法律佐证;
    3、 有事不怕事,不要怕打官司,要始终掌握劳资关系的处理原则:“和为贵”。因为,政府相关部门一般采取的态度就是“民不举官不纠”。而“只要员工不告状,怎么都行”,这也就是很多企业处理这个问题的底线,而这也正是那些“老刺头”想找的“公司七寸”。因此,你完全可以在这些方面多做些准备,不要怕打官司,而且,大不了输了就按照国家的法律规定给予处理就可以啦,没有什么太大的损失的!
    4、 借此机会完善公司与个人之间应该补充的法律文件,确保公司合理合法性。

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