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一、2016年上半年工作总结 1、人才招聘与配置
1）根据招聘需求计划，在与用人部门充分沟通后，制定合理的招聘策略，选择有效的招聘渠道，确保最终招聘目标的顺利达成； 2）招聘工作的独立完成及人员入职后的持续跟踪； a、独立完成与用人部门的职位沟通、简历甄别、组织面试及洽谈，跟踪整个入职流程直至员工转正； b、主要跟进招聘岗位：IT（Java、网络运维等）、产品经理、出纳、客服、媒资等； 3）招聘渠道的拓展及维护 除传统招聘渠道外，自主开拓有效免费渠道； 2、定期根据招聘数据进行招聘分析，进行人才盘点工作，适时调整招聘策略及方向，以确保招聘工作顺利达成； 3、员工关系：员工入职、离职、调岗手续办理，入职人员的后期跟踪，离职面谈及劳动关系的处理； 4、企业文化的搭建及员工活动开展； 5、人力资源制度及流程的梳理工作； 6、建立绩效考核管理办法，组织实施绩效考核工作； 7、其它工作事宜。
二、下半年重点工作计划 1.建立和完善公司的招聘流程和招聘体系。 2.完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据。 3.充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 4.定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查，并进行员工需求分析，综合培养各类人员的梯队建设。 5、组织实施绩效考核，并对各部门的绩效考核过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题。 以上是我对2016年上半年工作总结和下半年工作的计划。在今后工作中我将提升个人能力，加强HR专业纵向知识学习。不断理清自已的思路，细化工作流程，让工作做到更加细致化、专业化、职业化。
三茅注：这篇文章是三茅本月的征文作品，本期征文主题非常有意思，一起写写：《2016，回顾我的上半年，展望我的下半年》快来投稿吧：
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