降薪步骤

作者喵呜一口吃掉 2017-01-20 15:05 707

学习讲义内容：

1、召开员工大会，说明公司现在情况，降薪的目的在什么

2、跟企业工会及职工代表大会进行沟通，商量裁员的可能性。

（1）劳动法裁员的可行条件

（2）不能按规定裁员，所需的赔偿

3、跟基层干部沟通，找出工作中绩效不高的员工，经常偷懒混日子的员工，让基层干部进行谈心，做好记录。

4、在企业宣传栏或是网站上，甚至在一些非正式的圈子里，发布一些数据，类似几年的就业形势多么多么严峻，外面企业的工资福利待遇怎么样不好，最好是一些劳资纠纷的新闻，某某企业拖欠员工几个月工资，最后跑路了的新闻。

5、按照部门划分，让部门经理找本部门核心技术人才沟通，稳定他们的情绪，并承诺他们不降薪。企业再困难，核心竞争力一定要保住，这些技术人员就是企业的核心竞争力。

6、根据和工会、职工代表大会商谈的结果和访谈记录结果来决定下一步的计划。

7、通过一个月的运作，如果大家选择裁员，估计很多人都会自己办理离职的，这样公司就跟工会沟通好，并上报劳动部门，进行裁员处理。

8、如果大家不愿意丢掉工作，当然就会联合大家一起还是选择降薪。这个时候最好在基层选择一些忠心的员工，让他们通过非正式的途径，煽动大家的情绪，告诉员工当初选择降薪多好啊，省的出去还要找工作，现在工作也不好找（前期的运作）。

9、根据《劳动法》：

　　第三十三条企业职工一方与企业可以就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项，签订集体合同。集体合同草案应当提交职工代表大会或者全体职工讨论通过。

　　集体合同由工会代表职工与企业签订；没有建立工会的企业，由职工推举的代表与企业签订。

　　第三十四条集体合同签订后应当报送劳动行政部门；劳动行政部门自收到集体合同文本之日起十五日内未提出异议的，集体合同即行生效。

　　第三十五条依法签订的集体合同对企业和企业全体职工具有约束力。职工个人与企业订立的劳动合同中劳动条件和劳动报酬等标准不得低于集体合同的规定。

　　根据以上条文来操作降薪。

　　整个流程大致就是这些，要根据职工的反应做出不同的选择。在整个操作过程中，注意一下几点：

　　1、核心人才不能降薪，还必须做好安抚工作。

　　2、降薪一定要通过职工代表大会和工会，还必须上报劳动行政部门。

　　3、做好基层的舆论工作，发挥基层干部的作用。

学习到了很多，基本现在中降薪员工一般会离职，但老师的讲义至少合情合理，不会搞太多的情绪。学习了

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2024-06-12 14:30

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喵呜一口吃掉

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这个家伙很懒，什么也没有留下~

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