三茅学习有感

作者罗抓狂 2017-04-21 09:49 110

我是一个大二的学生。大学生活总是在不知不觉中流逝着，我们再过一年多就会面临出社会找工作的现实问题，虽然我并非学的是人力资源这个专业，但是出社会找工作是我们每个人必须面临的问题，并且我们都会面临着的就是：人力资源部面试官来挑选我们。所以只有我们了解了“她”，我们才能真正知道她需要什么，我们才会针对需要去练就我们应该拥有的本领，这也是我选这门课程的初衷。通过这一学期的学习，我对人力资源也有了初步理解。我想就这个机会谈谈。先说说我所学到的：首先我理解了什么是：人力资源管理：简称HRM，是根据企业战略目标，通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。每一个企业都希望自己发展壮大，而公司企业的发展壮大最关键，最重要的就是“人力资源”这个把关的职位，她只有能选出优秀，合适的人才才能使企业得以发展。现在人力资源围绕“人”这一要素为中心，人能创造出各种能充分施展他们的才能的条件，为他们提供各种各样的机会，使每一个人都能在一种和谐的环境中尽其所能。这也是企业发展的根本所在。人力资源的开发与管理工作主要涉及以下几个方面内容：

1、国际人力资源管理 2、职业生涯发展理3、组织内部评估4、组织发展与变革；5、计划组织职业发展；6、比较国际人力资源管理综述；7、开发人力资源发展战略计划；8、工作中的绩效因素；9、员工授权与监管 10、人力资源培训和开发 11、理论学习12、项目评估13、调查与评估14、需求评估与培训15、培训与发展16、培训建议的构成17、培训、发展与员工教育18、培训的设计、系统方法19、开发管理与企业领导；20、开发自己和他人21、项目管理；

运作管理：随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此，人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环。

以下是我个人认为好的人力资源管理部门除了应该具备严谨的管理制度还应该具备的：

1、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展战略之中

2、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就很难发展，即使生存也会面临危机。在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断地扬弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。
3、人力资源管理要与企业的经济效益挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励。
4、我们要充分利用外部的资源为企业人力资源发展服务。
最后，通过这一学期的学习，非常感谢老师的耐心讲解。我很欣赏老师所说的“人性化管理”即人性化课堂，能充分发挥学生学习的自愿积极性。同时，我也希望我们人力资源课程能多一些实践活动，实践活动可以在课外做，像老师提出的分析案例。还可以是模拟人力资源管理部门，许多同学组成一个人力资源部门机构，各司其职，实施一项决策，譬如：人才招聘。这样在实践中体会抽象，看似复杂的理论，在真正的决策中体验看似繁杂的“人力资源管理”条款，也许会更有意义一些。同时，老师和同学，同学和同学之间应该多一些互动，交流，这样课堂效果会更好些。

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