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对于爽约的面试者，尤其需要老板直面的，估计每位HR都深恶痛绝。老板的时间不好确定，候选人的同样困难，好不容易确定面试时间，结果被放鸽子，HR该如何面对老板？
面试迟到，会影响面试结果吗？这样问，隐含了至少两层意思：一是面试的持续时间长，什么时候来，面试都可以照常进行；二是公司没有太强的时间观念，否则不是有没有结果，而是能不能面的问题。面试迟到，是否影响结果，有以下几种情况。
一、面试密度的影响
面试密度很大，HR几乎没有太多喘息的机会，就是一直面试。这时候你是否迟到，一点也不重要，几乎没人关心，来晚了往后排，耐心等待，可能上午安排不了，下午继续面试。
我们也经常会遇到应聘者按时到了，但HR面试密度很大，对时间把控不到位，造成应聘者等待时间过长。很多人或有其他安排，或缺乏耐心，或对公司这种行为比较失望，选择放弃这次面试。从同理心角度考虑，企业做出什么举动，都不值得大惊小怪。
二、面试环节的影响
如果是初面，面试密度不大的情况下，迟到很可能导致HR情绪化，把迟到等同于态度甚至人品。如果恰好面试评价体系缺失，HR很容易用个人感觉代替专业判断。这种情况下，迟到，很可能成为否决指标。
当然，如果公司有完整的评价模型，迟到会减分，但没想象的那么严重，如果你其他环节表现足够优秀，不会对整体成绩有太大影响。
如果是复试，迟到可能会带来连锁反应。这时候，可能是用人部门，或者是直接领导，甚至是老板，面试进程HR已经无法直接影响了。有可能应聘者迟到，用人部门有其他安排，面试无法进行下去，或者预留的时间严重缩水，随便敷衍几句结束面试。这样的面试，能有什么结果？
三、面试类型的影响
个人面试的方式，如果是初面，应聘者迟到，有可能还有机会参加面试，迟到的影响并不致命。
如果是集体面试，通常要求应试者做小组讨论，相互协作解决某一问题，或者让应试者轮流担任领导主持会议，发表演说等，从而考察其组织能力和领导能力。这时候迟到，意味着失去了面试资格。
很多企业为了效率，逐渐开始重视一次性面试，在一次性面试中，面试考官的阵容一般都比较"强大"，应试者是否能面试过关，甚至是否被最终录用，就取决于这一次面试表现。在这类面试中迟到，从“55387”定律来说，已经失败了。
四、供需关系的影响
除了面试密度较高的情况外，我们发现，只要迟到，几乎意味着出局，但前提必须考虑供需关系。
一个稀缺岗位，迟到根本不是问题，哪怕放几次鸽子也没关系，为了完成招聘任务，我们很可能三顾茅庐。如果是普通岗位，可供选择的余地较大，我们会各种维度比较，要能力还是要态度，甚至还会考虑懂不懂外语，有没有才艺，迟到当然是很严重的事了。
作为HR，我们要做的不是抱怨，而是减少这种小概率事件。对于相对核心的岗位，我们必须做好招聘的过程管理，如面试邀约，面试提醒，面试接待，面试后的服务……
如果把应聘者迟到作为一种突发事件，HR该如何应对，是我们不得不考虑的事。用人部门（直接上级或老板）的时间安排，情绪安抚；面试中可能出现的各种情况的预判，包括应聘者的管理。迟到并不可怕，可怕的是迟到后的反应……我们的目的不是去否定谁，而是按要求完成招聘任务。
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55楼 毅行
打卡
54楼 毅行
谢谢分享
53楼 丨大圣
55387定律具体是指什么呢，请教！
52楼 灬丿风萧萧
遇到这个话题刚好吐槽一下最近的一个求职者：面试迟到、入职迟到、试用期1月内迟到5次+、缺卡多次、请假多次，最终被放弃了。
51楼 w430430
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50楼 w430430
49楼 huauzi
感谢老师的精彩分享！
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学习了，全面、细致
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分析得到位！受用，谢谢！
41楼 shmily20120520
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大家都有一点时间观念是最好的，也曾经遇到过求职者去企业面试，结果被公司放鸽子的情况。
39楼 亚亚江燕_
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道歉或者给个解释（无论真假）是起码的礼貌
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36楼 第六感
用人部门面，还好，就怕老板面试的时候，候选人还敢迟到！
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51楼 w430430
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