企业管理应保持创新性

作者李晗嘉更新于：2020-08-03 18:33 51836

内容来自 2020-08-04 打卡话题

酷狗公司推出员工运动减肥瓜分豪横奖励活动，奖金池一共一百万元，员工在2个月瘦5斤奖励2000块钱，另有马甲线奖和腹肌奖，通过验收后保底1万元奖金。消息一出，网友纷纷评论表示羡慕，称酷狗为“别人家的公司”，追问是否还招人。面对这种令人羡慕嫉妒恨的福利，HR你有哪些想说的呢？

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我们来看看酷狗的这次减肥奖励活动给酷狗带来了什么：

企业的竞争力，通过这次活动，人们会觉得酷狗公司比其他的公司更有活力，不仅仅只会因为你工作做得好而发奖励，会组织一些活动来发放福利。而这次活动的噱头，减肥发放奖励，毫无疑问，是受了王多鱼的启发，但酷狗公司在无形中就给自己贴上了“关爱员工健康”的标签，企业形象在人们的心中不止提高了一个档次。
招聘的优势，百万豪奖在本质上其实依然是福利，而这些另类的福利对人们却有着巨大的吸引力。笔者曾经见过一家企业玩了个花式全勤奖，这家企业不发放固定全勤奖，如果当月全勤将获得当月抽奖机会，奖池为该企业当月员工数*100元，这家企业员工数维持在100人左右，也就是说当月全勤则有机会抽取10000元左右的现金，大家来思考一下，如果你在这家企业，你会不会希望其他人每个月都不要全勤？诚实点说，如果笔者在这家企业工作，我肯定希望除了我，其他人都不要全勤，你觉得这家企业会有几个人迟到缺勤呢？我们在看看招聘，这家企业的招聘其实并不容易，因为经常会需要学徒工，给的薪资并不高，甚至可以说很低，但这家公司的招聘却并不困难，人事通常都会和那些初出社会的学徒工说：“你每个月都会有一个抽取一万元现金的机会”，这对于只拿着基本工资的孩子来说是巨大的诱惑，而人们通常都会相信自己有“主角命”，所以这个花式的全勤奖非常能吸引人。甚至该企业的员工在外面也会这么说“我们的全勤奖过万哦！”，仅此一招，这家企业对人才的吸引力便远超其他企业。

百万豪奖这类的噱头，自然也是同理，我甚至可以想象酷狗的员工在和朋友聊天的时候会这么说“咱们酷狗减肥都发奖呢”，酷狗的HR在向中意的候选人介绍企业时甚至可以底气十足的说“咱们酷狗福利齐全到减肥都发奖呢”。

广告效应，当今社会，流量为王，这次活动，酷狗没有请一个明星，没有花费巨额的广告费用，将这些费用用在员工身上，却成功的帮助自己吸引了大量的眼球。这才是这次活动最成功的地方，一次免费的广告。

我不知道这次活动是不是HR想出来的，但作为现时代的HR，我们不应守旧少变，思路应该拓宽，当今社会，00后都已逐渐步入社会，死板守旧的企业对于年轻人来说毫无吸引力，作为HR，我们在考虑如何管理员工的同时要更多的思考如何吸引员工、如何留住员工、如何创造愉快的工作氛围。HR应该有创造性的思维，而且是能为企业带来更多正面推广的思维。比如酷狗，看似无厘头的减肥发奖，却为企业带来正面的广告流量。

我想，如果条件允许，任何企业都可以举办类似的活动，比如每月步行步数奖励，累积30万步发放何种奖励，不一定是现金，奖品也可，甚至奖状也可；再比如厨艺争霸赛，做菜做得好也能得奖励；孝顺父母奖，定期回家陪伴父母的也可以奖励。还有很多例子，不在一一列举，相信各位聪明的小伙伴都有自己的想法。

企业管理同样不应死板，切不可死守理论知识，应灵活操作，甚至创新操作，比如360°考核，普遍被认为不符合中国国情，在中国实行容易打感情分，但其实现在年轻人多的企业完全可以实行360°考核，新时代的年轻人敢于直言，不惧怕得罪人，普遍有很强的自我意识，实行360°考核反而有了可行性。

作为新时代的HR，我们应该拥有灵活的思维，丰富的想象力和创造力，我们除了做好人力资源管理，也许还应该想方设法为企业带来活力和吸引力，为企业创造价值，也许这样，我们才更容易被企业所认可吧。

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