app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
职场小说（十三）：轮流坐庄VS强制分布
（人力资源部落）
小宝：墨哥，我发现最近公司各部有点儿跳啊。都已经形成了默契，部门内部开始形成“轮流坐庄”的模式。
小墨：“轮流坐庄”是对抗“强制分布法”的必杀技，不奇怪。
小宝：长此以往，强制分布岂不是形同虚设，我们会很没面子的。
小墨：听说暗中操作的人是那位同行出身的部门负责人，阿拉斯加.伊万诺夫。
小宝：小夫？原来是这货。
。。。。。。
（部门部落）
小夫：各位，怎么样？这下没有淘汰了吧，也不用得罪人啦。哈哈
部门1：夫子果然高明。
部门2：若是人力资源部气急败坏，增设强制淘汰怎么办？
部门3：是啊，是啊。那样的话，我们就惨啦。
部门4：要不投降吧，以和为贵嘛。
小夫：大家不要担心，强制淘汰？哼！那要有依据才行。连续三个月C淘汰，那是他们定的，说改就改的吗？怎么改？一个月C淘汰？开玩笑。
小宝：真的没法发动“强制淘汰术”吗？
小墨：操作复杂，风险较大。而且，这也不是我们的目的。
小宝：那怎么办？
小墨：强制分布分奖罚双刃。部门“轮流坐庄”实为避罚，若我们强化强奖，或许有机可乘。
小宝：强奖？
小墨：以半年为限，半年内部门必须培养出3次S级员工作为储备接班人，并加重该项对部门负责人的考核权重，与此同时关联年终奖。
小宝：如此一来，部门内部先进名额就是必争之地，内部“轮流坐庄”必将瓦解。
小墨：与此同时，在前三个月内，沟通发展先进部门，率先抢占，以镇其势。
小宝：高。先占一角，破其联盟，其势必弱。
小墨：看看是否还有别的补充
小宝：要是能搞定小夫，事情会顺利的多。
小夫：大家不要被人力部落的话迷惑，这都是他们的诡计。你们想一想，授奖的只是少数，更多的人还是没有好处。我们要团结起来。
部门1：夫子，五部的人已经走了，他们接受了诏安。现在正在吃排骨呢，兄弟们都很羡慕啊。
部门2：我部也有流言，说是我们阻碍了大家的晋升、发财之路。说是要努力工作，争当储备经理，拨乱反正，弹劾我们啊。
部门3：大家不要慌，我们兵力仍然占优。多数人马还在我们手里。
部门4：剩下的多半是老弱病残，战力低下，还有一部分吃“大锅饭”的。早知道这样，还不如积极考核、练兵，现在倒好，骑虎难下啊。
现在又出了个对负责人的硬性指标，更难受了。要不投降吧，以和为贵嘛。
小夫：安静、安静。。。我知道大家担心什么，什么员工凝聚力、为民做主，这些瞎话咱就不提了。大家还是担心自己的地位受影响，对吧。我们还有办法。
咱们手里有兵、有权、有军饷，我们耗。我们耗得起，他们可耗不起，只要再挺过一个季度，皇宫的贵族、显贵们压力一大，必定会来求和的。到时候，让人力部落吃不了兜着走。这三个月我们一定坚持住。
小宝：看来他们是想拖延时间了，时间一长我还真担心朝廷会责问。
小墨：5部门已入正轨，夫子的6部这两个月不是轮了两个S级员工嘛。我已经私下找过，鼓励他们争取名额，若是成绩优异的话，多给一个名额也不是不可以，嘿嘿。
小宝：那会不会显得不公平啊？
小墨：公平？都大面积轮流坐庄了，哪还有什么公平，公平是相对的。我还怕他们不发声呢，若是能够引出群众内心的不公，那更好，我们顺水推舟，挟民意、同民心，建立新制。若能达成组织价值实现，变法又如何。
小宝：若是小夫阻拦怎么办？
小墨：不会的。挡人财路，如杀人“至亲”，他不会犯傻，惹得众怒。我们只需要全力支持该部优秀员工即可，甚至可以给他们调换部门。
小宝：那本月怎么办？
小墨：按原定计划，人力部参与评审，参定考核。促进优异员工群体的连任，不用去管备淘汰者。
小宝：强奖弱罚，以势对势。
小墨：如此明显“赋能”给6部，必会引起各部猜忌。连任成功，则6部内部利益解体，树小夫为“标杆”，弱合纵之策。连任失败，则6部异声必起，失人心，更弱根基。再加上5部的配合，由连横变连锁，顺势建立新的秩序联盟。
小宝：希望小夫能够明白我们苦心，知难而止，顺势而为。不然的话，他如此的影响力，真是可惜了。
（本集完）
大家都知道，薪酬绩效是提升业绩最有效的方式之一。现在给大家准备了薪酬绩效大礼包。60个行业绩效考核模板，常见岗位全都有，设计师、运营、客服、大堂经理等岗位的绩效考核模板统统包含；薪酬设计方案和模板，关于薪酬的技巧方法、理论观点、名企薪酬与激励制度等全都有。
251
74
22
分享
22楼 荣村大队东北队
打卡学习，谢谢分享！
21楼 狂奔的橄榄20040800
...
20楼 鹏程上达
打卡学习。谢谢分享！
19楼 葫芦娃27210
get 保持学习
18楼 葫芦娃27210
17楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 仟寻老师这个方法真的不错，次递瓦解！感谢分享
李继超
@阿东1976刘世东：感谢阿东老师
16楼 yellowi
刚好也存在评分偏高的问题，来学习学习
15楼 皮拉29054
受益很大
14楼 猎头Cindy
学习了
13楼 abcda
学习学习。
12楼 luliting
可以
11楼 悦悦袁
是这样的。是这样的。
10楼 刚开完会
打卡学习
9楼 大江流
日常学习。
8楼 eddnow
谢谢老师的分享。
7楼 xiaaaa
一步接着一步，见招拆招
6楼 321你好
写得真好
5楼 灬沉醉
太强了
4楼 木梓乐
感觉老师文笔能力一流
3楼 蕊遴
12下一页
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
8 位牛人参与
刘不是
曹锋
Jason盛杰
秉骏哥李志勇
丛晓萌
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力资源数据化运用实操班考前串讲
课程班主任、考证君、齐涛
今天 18:56 开播 458
经济基础第22章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 298
经济基础第21章考点梳理
已结束 可回放 723
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
22楼 荣村大队东北队
打卡学习，谢谢分享！
21楼 狂奔的橄榄20040800
...
20楼 鹏程上达
打卡学习。谢谢分享！
19楼 葫芦娃27210
get 保持学习
18楼 葫芦娃27210
get 保持学习
17楼 阿东1976刘世东
#赞赏# 仟寻老师这个方法真的不错，次递瓦解！感谢分享
李继超
@阿东1976刘世东：感谢阿东老师
16楼 yellowi
刚好也存在评分偏高的问题，来学习学习
15楼 皮拉29054
受益很大
14楼 猎头Cindy
学习了
13楼 abcda
学习学习。
12楼 luliting
可以
11楼 悦悦袁
是这样的。是这样的。
10楼 刚开完会
打卡学习
9楼 大江流
日常学习。
8楼 eddnow
谢谢老师的分享。
7楼 xiaaaa
一步接着一步，见招拆招
6楼 321你好
写得真好
5楼 灬沉醉
太强了
4楼 木梓乐
感觉老师文笔能力一流
3楼 蕊遴
学习了
12下一页