冯大侠的课堂笔记-33-培训资源整合及合理的评估方式

作者冯大侠更新于：2021-01-19 16:29 1045

本话题来自

4培训资源整合

1盘点现有资源-课程、讲师

2建立内训师团队并快速迭代

3外部培训机构适当选择

内训师团队建立

快速找到内部20-30位核心岗位业务专家，沟通说服他们先萃取基本知识要点，经培训管理人员协同，输出1.0版本课程

培训机构选择标准

成立年限

注册资本

顾问力量

师资与课程资源

客户服务质量

前期洽谈磨合程度

性价比

地域性

5要素：培训评估的合理化

为什么年度培训计划要涵盖培训评估呢？

*预测培训是否达到目的

*预测投资回报

*为明年培训提供信息

培训有效评估的步骤

目标—预期培训结果—有效性评估—评估实施

最常用：柯氏四级评估

反应评估：学员参与度、满意度现场询问/观察

学习评估：培训考试

行为评估：关键行为是否在工作中表现出来，是否有鼓励自我再学习的氛围

成果评估：培训项目要解决的关键指标是哪个？比如销售额的提高多少

19:34

考勤/绩效/工资/社保（680份带公式的Excel模板），拿走不谢

讲真，很多职场人用了那么多年的Excel，依然停留在简单的表格绘制和公式运用上。可能有小伙伴会说，“Excel很简单啊，不就是输入数字，然后加减乘除嘛，这是计算器都能完成的工作啊。”这么想就错了！Excel里真正...

2024-06-12 14:30

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