想得不可得，你奈人生何？

作者大白兔77赵颖更新于：2021-03-29 01:02 35795

内容来自 2021-03-30 打卡话题观看本期直播

我是一名从事近10年的HR，一直都在中小企业就职，在之前待过的3-4家企业里都是骨干员工，深得老板信赖。最近想跳槽到大企业，但我发现我有经验、有能力、有长相，却从未被大公司青睐过。自我诊断可能是由于学历是专升本毕业（本科211），且年龄已经32岁。请问是我对个人的能力评估高了么？还是我其他方面有欠缺呢？又或者我还是继续寻找小企业就职？期待各位大咖帮我出出主意。

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一、安心，您是真优秀

3-4家企业里都是骨干的员工，我觉得是真优秀，并不是自以为。我，大小企业都待过，就个人经验看，小企业真的比大企业更难待。

1、为何小公司更难？

①大企业各司其职，有预算，有左膀右臂，有上级可依，有下属可靠，只要领导支持，而你脑子不差，做事踏实，为人谦逊，就能把事给办成了。有钱，有人，办事并不难。

②小企业的HR则大多在没有队友、没有预算或者很少预算的情况下一个人独自跳舞，还得跳成群舞的舞台效果。

③一个人跳成女团，你说难不难？这么难，还能得到老板信赖，可见是舞得不错。

2、小公司HR的大优势

无资源可用的情况下，居然成事，这非常考验一个人的综合能力。

①比如应变，比如灵活，比如触类旁通；

②比如执行力、时间管理能力、抗压能力超强；

③比如群众基础良好能整合、调配其他资源为己所用。

在摸爬滚打中成长起来的“舞者”基本功扎实，关键时刻不会掉链子，做中流砥柱再好不过，临危受命也是最佳人选。

二、大公司要什么人？

1、每家公司用人标准不一，但有一条是任何一家公司都遵循的用人准绳

任何一家公司都遵循的用人准绳：之前有过类似经验、来了就能马上上手。

2、题主有可能卡在学历和年龄上

这是一些公司的硬杠杠，合不合理在此不辩论，是另一个话题，但仍然有些大公司不拘一格降人才，只要足够优秀，学历年龄不是问题。

3、不拘一格降人才的公司只占一部分

于是，揣着普通学历的人的求职路会更难一些，但不代表走不通，仍有机会。概率小就需要试更多次，用增加数量来增加赢的机会。

4、题主更有可能是卡在经验上，即，之前的操的盘子小了。

盘子小了意味着：

①有些事没有实际操作过，眼界不够；

②有些事虽操作过，但规模不够，在我们的工作中，有些事的难度系数和规模没关系，深谙方法就能复制，而有些事的难度系数是和规模挂钩的，规模大，复杂程度增加。

③小盘子和大盘子的适应期，对方不确定你是否能安然渡过，若不能渡过，公司就损失了时间和钱，不如打安全牌，选择一开始就是同样用大盘子的人。

三、您为何向往大公司？

1、待遇上看

同城市同行业中小企业的高级HR比大企业的中级拿得持平或更多。我就是活生生的例子，我的HR学习群里那些喊我老师被我纠正“喊77”的人中，比我年薪高的多了去。为什么不拿大企业高级比较？做到大企业高级，金字塔尖尖就只能站那么几个人，竞争惨烈，我不觉得我可以。

2、从个人发展上看

只要精通行业、业务能力强（这里业务能力指我们HR的业务），中小企业HR换工作真的不愁，这家不做做那家，选择还是蛮多的。碰到公司发展良好、老板信赖，做到合伙人除了年薪还有分红，也不愁失业。大公司的内部发展机会多一点，公司大，业务广，锅里有，碗里就有的机会多些，当然竞争也更大。

3、从个人追求看

估计这点才是题主想要的，这也是我根据和众多HR朋友的往来中推断出的结论。

①正是因为“一、4”所述，大家都嫌弃自己操的盘子小了，都向往操更大的盘，这点无可厚非，谁都想舞台更大。

②且我就实话实说吧，人力资源管理中还真有些事是在一定规模上才需要做的。

类似excel能搞定，自然不需要上软件，于是就无缘软件了；类似数据化驱动HR，是要有一定数据的，规模小，数据积累就少，小数据很难找到规律，也就很难得出有效分析，更谈不上数据驱动了。甚至，面试的岗位种类都少，能见奇葩的机会都少了。