在自己经历过的多家企业中,都在不予余力的做校园招聘,而且招聘规模都相当大,并且还上升为公司中最为重要的工作事项之一,可以称之为战略的高度都不为过。 但同时,在操作过程中,还是有很多公司或者从业人员对校园招聘的工作,都没有太深的认识和了解,从而在开展校园招聘过程中,效果总是不太理想,无法很好的达到公司的既定目标,那我们应该怎么根据公司的实际情况,去准备校园招聘的。我觉得可以有这么几个点可以参考下; 第一个:梳理公司的具体情况。 做任何事情,都是要知己知彼,方能百战不殆。这里面要讲到的是公司亮点,公司发展,公司行业,公司长处等等,因为特别才能独树一帜嘛,不然都是芸芸众生,怎么可能鹤立鸡群? 第二个:目标院校选择。 校园招聘,选择最合适的,而不是选择最好的。总不能公司都不入流,非得去清北碰壁吧,那是完全没有必要的,学校如此繁多,有985/211,还有普通本科,专科院校,还有中专、职高,如此多的选择,那就得根据公司的层次和人员需求去选择,很多偏远的中专院校的学生,还是很棒的。所以在选择院校的时候,是根据需要去选择,不是因为高大上而选择。 第三个:校园招聘模式的多样性。 校园招聘有空中宣讲会、有校企合作、有专场宣讲会、有双选会、有老师推荐、有学生内部介绍等等,各种形式。推行的宗旨就一个,那就是,怎么能招聘到合适的学生,那就是有效的。不管白猫黑猫,能抓到老鼠就是好猫; 第四个:品牌标杆的塑造。 校园招聘是一个延续性的工作,那就是需要长期做好品牌宣传,做好品牌打造,这些都是需要那文化、钱、和时间去不断打磨的。 最后呢,总的来说,校园招聘是技和术想结合的一项工作,需要花费很大的精力和成本才能做好的重要工作事情。
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