抓住文化物质层，入眼入脑入心灵

作者丛晓萌更新于：2021-11-30 18:01 32761

内容来自 2021-12-01 打卡话题观看本期直播

我之前负责公司的员工关系，现在公司给我配了两个人人，让我把公司的企业文化抓起来。说公司的企业文化很重要，要让员工入脑，入心和入行。
首要要做的是入脑，我忙乎了好几个月，比如各部门做企业文化的培训，搞知识竞赛，价值观演讲比赛，还做了把价值观和企业愿景做成小纸片，让员工把和工牌放在一起。
但在上次的公司中高层管理干部会议上，老板抽选了几名干部背诵价值观，很少能答的上来的，我看到我的领导脸色很难看。怎样让员工记住愿景和价值观，大家有什么好办法吗？

展开

关联直播

已结束可回放

摘要：本文的第一部分强调了企业文化物质层在宣传企业文化的重要性，并肯定了题主在宣传企业文化思路上没有问题，但是在展现的方式方法上面出了问题，在本文的第二部分，通过几种方法的分享，跟题主分享如何在企业文化物质层面做好文章，真正让企业文化的核心理念入眼入脑入心灵。

本文系属原创，著作权归本人所有，任何形式的转载都请联系本人，抄袭者必究！

一、抓住文化物质层：

企业文化建设首先要明白企业文化的四个层次：物质层、行为层、制度层、核心层。

在本案例中，已经总结出来的公司的愿景和价值观属于企业文化的核心层，要想让企业文化核心层短时间内做到入眼入脑入心灵，就要抓住企业文化的物质层，可以发挥奇效。

那什么是企业文化的物质层呢？企业文化的物质层也叫企业的物质文化，它是企业职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。

企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。其次是企业创造的生产环境、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等，它们都是企业物质文化的主要内容。

企业文化培训、知识竞赛，价值观演讲比赛对于价值观的深入领会和短期记忆有好处，但是根据题主叙述的结果，显然对于长期记忆好处不大。那采取什么方法可以让员工对企业文化内核记忆犹新呢？其实抓住文化物质层做文章，就能起到事半功倍的效果。

其实，题主在企业文化的推广工作中也考虑到了抓住企业文化的物质层面方向努力，比如“把价值观和企业愿景做成小纸片和工牌放在一起”，为什么没有太多效果呢？其实细节出魔鬼。

大家可以想一下，虽然“把价值观和企业愿景做成小纸片和工牌放在一起”是企业文化物质层面的内容，但是工牌是员工佩戴在自己胸前的，实际工作中很少有员工会注意到自己胸牌上的内容，大家回想一下是不是这样？谁没事拿起来自己的胸牌看看？

有的人说了：“那看不到自己的，可以看到别人的呀。”

没错，是可以看到别人的胸牌，但是胸牌上的字本来就不大，试问做成小纸片的“价值观和企业愿景”上的字体能有多大？即使面对面，谁能看得清楚呢？再者说，平时工作沟通，谁没事盯着同事的胸牌看呢？

所以，题主的思路没有问题，但是在展现的方式方法上面出了问题，在本文的第二部分，我会跟题主分享，如何在企业文化物质层面做好文章，真正让企业文化的核心理念入眼入脑入心灵。

二、入眼入脑入心灵：

如何在企业文化物质层面对企业的价值观和企业愿景等企业文化的核心层做长期展示从入眼到入脑入心灵呢？其实只要抓住了合适的方法，很容易做到。以下方法供参考。

方法一：企业文化墙做起来。

这是我在某金控集团总部做HRD的时，宣贯公司价值观、企业愿景的成功做法。当时我们公司的办公面积有两层办公楼，在员工比较多的开敞办公区，我们有比较完整且面积较大的墙壁，我就请了广告公司把企业价值观、愿景做成黄铜字在办公室的墙面上把公司的价值观、愿景展示出来。一面墙就放单一种内容，比如放价值观的就放价值观，要展示愿景怎么办？那就选择另一面墙。

企业文化墙的方案就是员工每天的工作环境触目可及就是明显的价值观和企业愿景，耳濡目染，最后达到每位员工对企业的价值观、愿景张口就来的效果。

方法二：把价值观和愿景印到台历上。

为了展示员工的风貌、宣传公司的企业文化活动，我曾经委托公司平面设计师设计、印刷厂制作了一批公司台历，在公司台历的活动页上选择的是公司企业文化活动的精彩瞬间展示，而在台历的底座上设计上了公司的价值观，短短的一句话，不管是台历翻到哪一页，都可以看到台历底座上的企业价值观的那句话。台历发下去，要求摆放在每位员工的工位上。

台历方案适合没有条件制作企业文化墙的企业，而且可以多维度的展示企业文化方方面面的内容，日历页上是可以选择展示的企业文化内容，而日历的底座上则可以设计展示例如企业价值观、愿景等重要的展示内容。这样可以在员工办公桌上可以营造一个企业文化宣传的“微环境”。另外，台历还可以作为给客户的礼物。

方法三：把价值观和愿景设置在OA系统首页上展示。

如果公司有办公系统，可以把价值观、愿景设置在OA系统首页上进行展示，只要员工上OA就可以看到价值观和愿景，大家都知道，应用OA系统的公司，员工日常工作是离不开OA系统的，这就营造了宣传价值观、愿景的微环境。

方法四：把企业价值观和愿景设置在公司邮件签名栏上。

这种方法就是公司对每位员工的签名栏格式有统一要求，在签名栏设计的时候对价值观或者是企业愿景留有专门的区域，这样每当员工通过邮件系统进行沟通的时候，都能够看到公司的价值观或者愿景，加深认识。

方法五：宣传栏固定栏目长时间宣传企业价值观或愿景。

这种方案适合员工不依靠电脑来开展工作的情况，比如制造业、建筑业、纺织业等行业，工人师傅们开展工作的伙伴是各种各样的机械装置或工具，而不是电脑，那就需要在操作区域或者厂区设置宣传栏，通过宣传栏固定栏目的宣传，来展示企业价值观或愿景。

Tips1：企业文化物质层面的展示方式有很多，我给到的只是参考思路，这种方法就是营造一种浸入式环境，相信题主能够找到适合公司情况的方法实际操作起来，让员工耳濡目染，自然就能够入眼入脑入心灵。

Tips2：管理中细节管理很重要，其实题主选择的方法没有任何问题、思路也正确，就是败在细节处理上面，希望题主在今后的管理实践中多多复盘，多多总结，让细节不再出魔鬼。

Tips3：企业文化从形成到提炼并宣传下去不断完善是一个长期的过程，而在这个过程里，HR同仁们肩负着重要的使命，在推广企业文化的过程中，HR部门应该有的定位是——“我们是播种机、我们是宣传队！”

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。