如何在面试中控制节奏、控制时间

作者他乡沈冬青更新于：2022-03-27 19:39 23822

内容来自 2022-03-28 打卡话题观看本期直播

我是一名刚入行的招聘HR，最近发现自己在面试工作中存在这样的问题，每次都和候选人聊得很嗨，特别是遇到那些工作经验丰富的候选人，完全陷入他们的节奏，我只有听的份。结果面试结束了之后才发现听到的全是对方想让我听的内容，导致每个候选人我都觉得合适。面对这种情况，我该怎么办？

展开

关联直播

已结束可回放

摘要：面试如何控制时间，关键是你参与面试的岗位，你有没有在面试过程中，设置1-2个核心问题，或者说关键问题，如果设定了1-2个关键问题，你问过之后，人家候选人也回答了，不能控制节奏，是因为你自己心里没底，你作为一个HR，你自己都没底，那么怎么能控制节奏呢？这里，我们简单地教大家如何控制面试节奏及面试时间。

如何在面试中控制节奏、控制时间

参加过面试的求职者，或多或少都有这样的感受，面试官和自己谈的很短就结束了面试，让自己回去等通知，一般都没戏了。或者，面试官和自己面谈了非常久，让你感觉应该是有戏的，否则不至于谈那么久，可最后结果表明，还是没戏。其实，成功的面试应该要适当的控制好时间。谈短了不行，谈长了更加不行。时间短说明对方对自己不感兴趣，觉得没有进一步了解的必要，直接结束短暂的面试把时间留给了下一个求职者，这是很正常的事，我们一般面试一个人，如果觉得不合适，不会继续浪费时间去多谈。

那么作为HR来说，你在不了解业务的基础上，纯粹地通过所谓的面试技巧去面试的话，就会出现打卡话题中的情景：“最近发现自己在面试工作中存在这样的问题，每次都和候选人聊得很嗨，特别是遇到那些工作经验丰富的候选人，完全陷入他们的节奏，我只有听的份。”

也就是HR吐槽的，你只有听的份，没有问的份了。在面试过程中，我们一定要和业务部门经理沟通好，候选人需要什么样的一个能力，这个能力用通俗一点的话表达的话，是什么？什么叫通俗一点的，也就是用你当地的土话、方言去表达这样的一个内容，如果你能理解了，那就OK了。如果你是大企业的HR，或者你是在外地就业的（非家乡就业那种），那就算用普通话表达，也是要通俗易懂，简单明了的内容，这样便于你这个不懂业务的人，去理解、去分析、去加工。

因为有时候，专业术语和通俗语言是有差异的。如果部门经理通过跟你讲一些简单、通俗易懂的内容，那么你就好理解了，你在理解的基础上，你再把别人的要求，转换成你能提问的问题。这个问题一定是能反映候选人能力的一些KPI的。也就是说，你只要掌握1-2两个问题就行了。

就像本文开篇说的内容，很多求职在找工作的时候，参加很多面试，有的面试时间很短，有的面试时间可能都赶得上一节电影了。难道聊的时间越长，就证明有戏吗？其实是恰恰相反，聊得短、聊得长的都没戏。有戏的，而是那种时间中等的候选人。

为什么呢？其实，就是时间管理出问题了。面试是彼此简单了解的一个过程，在面试前，企业的HR也好，部门经理也罢，肯定看过你简历了，因为大家都在花时间做这件事，你来面试，肯定是请假过来的，企业里面的老板、部门经理、HR是在工作，面试是他们的其中一个工作节点而已。

如果在面试环节，出现时间过短，说明彼此“话不投机半句多”，HR就不想聊了，但是作为HR的话，你觉得你这么做，是职业化的表现吗？HR作为企业的一个代表，候选人和你见第一面，你就是企业的“门脸”，如果你这个“门脸”都做得不咋地，你让候选人怎么看呢？

因此，我们在面试过程中，其实只要掌握住了1-2个核心问题即可，这两个核心问题，整体面试时间差不多10分钟一个，2个问题就是20分钟，如果你面试总时间控制在40分钟左右的话，剩余的20分钟，就是聊一聊其它与工作岗位匹配的一些内容，比如工作经验、工作绩效、跳槽原因、候选人的职业规划等，有些内容是不需要问的，你问得多，反而会把自己带偏节奏，需要通过候选人的回答里面去分析、去判断。

总之，面试时间你自己一定要提前规划好，规划好了，按照这个节奏去操作，该说的话，要说，即该问的要问，不该问的，就不要问了。如果候选人回答偏离主线了，那你可以采取适当打断的方式进行提醒。然后就赶紧进入到下个环节！

如果各位HR伙伴对业务思维感兴趣的话，你了解了业务思维之后，你就会了解面试到底如何去判断候选人的内容了。这个业务思维是通用的业务思维，适合各行各业的HR，不管你是互联网的HR，还是制造业的，还是美容美发的HR，还是销售类型的HR，都可以学。因此建议各位HR伙伴可以学习老师做的招聘系列课《搞定业务！HR如何用BP思维做招聘》（https://www.hrloo.com/hr/product/index/product_info?product_id=1509002414）

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。