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讲事实、握证据

作者 赵赵赵呀 2022-07-06 09:36 424
公司最近辞退了一名员工,辞退他的原因是因为私自拿客户回扣。在辞退后公司觉得这样的行为非常恶劣,所以在公司工作群及客户那边都发了一份通告,通告内容为:“该员工利用职务便利,向供应商、合作伙伴,直接或间接索取收受不正当利益回报,发生不正当经济往来,严重损害公司利益,造成恶劣影响,根据相关制度,经公司研究决定,对其予以解除劳动关系处分,永不录用”。
这名员工通过其他渠道知道了这个事情,说公司的行为严重损害其名誉,贬损其人格,给其在同事、朋友和家人中造成极其恶劣的影响,要求公司向其书面赔礼道歉。
我想问下老师们,公司的做法正确吗?面对员工这样咄咄相逼的态度我们要怎样处理呢?
公司最近辞退了一名员工,辞退他的原因是因为私自拿客户回扣。在辞退后公司觉得这样的行为非常恶劣,所以在公司工作群及客户那边都发了一份通告,通告内容为:“该员工利用职务便利,向供应商、合作伙伴,直接或间接索取收受不正当利益回报,发生不正当经济往来,严重损害公司利益,造成恶劣影响,根据相关制度,经公司研究决定,对其予以解除劳动关系处分,永不录用”。
这名员工通过其他渠道知道了这个事情,说公司的行为严重损害其名誉,贬损其人格,给其在同事、朋友和家人中造成极其恶劣的影响,要求公司向其书面赔礼道歉。
我想问下老师们,公司的做法正确吗?面对员工这样咄咄相逼的态度我们要怎样处理呢?
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我,经历过类似的情况。

如题,我曾经在上一家公司经历过类似事件。公司接到举报信,举报区域经理利用职务之便收受不正当利益回报,发生不正当经济往来。当时对于这个举报公司非常重视,第一时间成立专项调查组,秘密取证调查,在做了大量调查取证后,证实该举报内容确实存在。公司立即要求风控部门和法务部门、人事部门三方介入,进行该事项的处理。最终员工因为严重违纪开除处理,公司红头处罚文件内部邮件通告。同时,该员工离职前补齐公司相关损失金额。这件事处理之后,员工没有出现任何反弹情绪,公司内部也加强了风控管理,同时,增加稽核岗位,不定期稽核各个岗位,减少类似事件再次发生,避免公司收到不必要的损失,也减少一些有歪心思员工可钻空子的机会。
回到题主的问题,公司是否有足够的证据证明该员工严重违纪?私拿贿赂?如果有,可以不卑不亢的正面和该员工直接沟通这个事,私拿收受贿赂达到一定金额公司是有权利报警走司法程序的。我想但凡不想有牢狱之灾的员工不会继续叽叽歪歪。当然,不排除另外一种情况,公司手里证据不足。如果这种情况就要适当协商和解了。毕竟公司做法不妥不严谨在先,法律规定不能违反,改道歉道歉。最后,吸取本次事件处理经验教训,完善相关制度、流程、规定。同时,增加稽核和风控,另外做企业不能置一时之气。要冷静、慎重处理问题。
讲事实、握证据,冷静处理方能起到杀一儆百的作用!

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