推荐疫情后，这5类HR很吃香！

作者发光的紫水晶 2023-01-10 10:16 1092

最近全国各地疫情蔓延，所谓危中看机，疫情对HR是一个挑战，同样也是一个“机遇”，因为疫情过后，有这样一批HR，将会脱颖而出，被企业疯抢。

疫情来袭，解决企业痛点的HR，才是被企业疯抢的HR！

01懂得处理员工劳动关系的HR

疫情期间的劳动关系最为敏感且复杂，像涉及员工的请假、调休、工资发放等问题，很多新手HR并不知道如何处理，对于国家出台的对应政策也没有去做深入了解，这类HR只是单纯的遇到问题解决问题，而没有对此进行深入复盘。

HR的工作具有很强的主动性，这次是面临的疫情，下次就可能会面临新的挑战，如果懂得自己学习，复盘员工劳动关系处理经验的HR，今后面对什么样的挑战，都能够从容应对，而不是简单的就问题解决问题。

02懂得为企业减负的HR

稳定员工劳动关系是需要HR重点关注的，但是如果你能帮助企业实实在在减负的话，这类HR将会更受企业欢迎。

减负主要有两个方面，第一个是大环境的影响，比如政府出台的减负优惠政策，HR需要及时了解，针对企业情况进行判断并申请享受相应福利。

比如最近很多地区出台的稳岗返还补贴政策、技能培训补贴政策、房租减免政策等，对于符合申请要求的企业，HR就需要及时跟进了解，切实帮助企业申请享受政策福利。

另一个方面是来自企业内部，比如企业经营困难的，HR就要和员工协商，是否可以延缓支付工资，是否可以降薪支付等，本着双方协商一致的原则，如果能够减少员工的工资支付压力，那么也能帮助企业坚持挺过难关。

此外HR也可以和员工协商待岗、轮班、调整工作内容等方式，来减轻企业经营压力。

这些问题也表现出了我们HR在这种特殊时刻，缺乏相应的危机应对能力。很多平时工作中不易暴露的问题被显露无遗，而淘汰也因此产生。

03懂得绩效管理的HR

绩效管理，在很多HR眼里看来无非就是KPI，但是在疫情特殊情况下，这种绩效管理除了基本的KPI之外，还需要对KPI进行“脱水”、聚焦核心业务，营造“在岗奉献、抗击疫情”的积极气氛，推动指标逐级分解落实。

相信很多同事们已经开始远程办公了，远程办公是非常强调内驱力的，但同时更是对管理的考验。

在远程办公的环境下HR如何做好日程管理，做好会议、计划、沟通和远程辅导，这些工作一个都不能少。

04懂得薪酬管理的HR

充分学习和运用国家劳动法规针对疫情期发布的管理办法，准确计算员工工资，同时要逐月做好薪酬分析报告。

大多数HR小伙伴，之所以觉得这段时间的薪酬难以计算，除了各种延迟假期之外，主要因素就是疫情的影响。这种时候一定要细心研读当地相关政策，然后制定出相应的特殊时期薪酬制度。

进行薪资调整的时候，要注意规避违法降薪的风险。有很多企业因疫情受损严重，企业为降低支出便直接下发通知降低员工工资甚至不发放工资，此操作对企业来讲会面临更大的风险或损失。

05懂人力资源规划的HR

疫情期间，企业招工是一个难题。结合企业复工和市场回暖，准确预测人力需求，逐月编制细化的人力资源规划方案，并运用人力资源规划方案指导招聘配置、员工培训发展和员工关系等各项工作的有序开展。

具体下来有：

① 进行人才盘点，协助决策层调整公司发展战略。

经此一“疫”，人力资源供应有可能发生重大变化——原打算辞职的不辞了，没打算辞职的反而不来了；原打算备孕的不备了，没备孕的怀孕了；没打算跳槽的被人挖走了，发过录用通知的，反倒被原单位留下了……

这时候，作为HR，就需要及时盘点公司内部在岗人数、拟离职人数、空岗数量、拟增加岗位与人才需求数量、拟裁减岗位数、可调岗人员数量、拟裁减人数等。

此外，还要盘点人才库中的已录用并确定可到岗人数、已录用但确定无法到岗人数、已录用拟裁减人数、拟录用备用人才数据、已通知待面试人数、各个岗位的应聘简历数量等。

尽可能准确地了解、预测人力资源供给情况，从而为公司的战略规划、战略决策、战略调整，提供翔实可靠的人力资源依据和支持，并协助公司决策层做出决策。

② 尽快实施企业招聘计划，补充岗位空缺，进一步加强人才梯队建设。

后疫情时期，企业各个岗位空缺现象基本显现，人员补充与选拔工作成为当务之急，疫情过后的回城潮，也就为大规模招聘提供了充足的人员来源。

这时候，我们HR就应该抓住“金三银四”的大好机会，抓紧补充、储备人才，为今年压力山大的生产、经营做准备了。

人才梯队建设，是部分企业重视的，却也是另一部分企业所忽视的。要想企业能够长期稳定可持续性发展，就必须搭建人才梯队，把选拔、培养后续人才，作为一项长期的工作来做，以避免企业出现人才断崖，青黄不接。

③ 特殊时期也不能忘记培训。

无论是外部招聘还是内部调整、选拔、晋职晋级、轮岗，都应做好相应的岗前培训。

除了针对新员工的入职培训，还有针对老员工，做在职培训，并把内部培训与外部培训、继续教育紧密结合起来，不断提高员工的专业水平和工作能力。

不得不说这突如其来的疫情，把很多HR都打得措手不及。不知道怎么发工资、不知道怎么帮助企业减负、不知道怎么向老板汇报工作、更不知道接下来的企业复工复产计划。

如果你也是这类HR，那么你就要好好审视自己，提高危机下处理问题的能力，因为这次疫情过后，能者上、庸者下，希望你不是那个被淘汰的人，希望你成为那个被企业疯抢的HR。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

洞察 | 今年的HR市场，很反常

最近，在HR社群收到一个问题咨询，大致的意思是：今年的HR市场太反常了吧，一个从大厂降维跳槽的人事经理竟然不符合要求，真不知道老板想要怎么样的HR？同为HR，最懂招人的痛。一个IP为广东的HR吐槽：自己面了这么...

2024-05-29 07:13

全部评论(1) 我参与的评论

1楼昨日忧伤

HR就这么几类，都被你说完了，多少有点标题党的意思

2023-01-30 10:38:33 回复赞(0)

关于作者

发光的紫水晶

+ 关注 已关注 取消关注

海量人力资源资料可供大家参考，想系统学习专业知识者，可联系我。

最新内容

上海市人力资源和社会保障局等四部门关于实施失业保险稳岗返还的通知

2小时前上海市

辽宁：启动“百城千校万企”促就业行动

2小时前中央

重庆丨《关于优化调整社保补贴等部分就业创业扶持政策的通知》政策解读

2小时前重庆市

陕西：苏陕联手打造“丹凤厨工”劳务品牌“山海情”

“老板，你觉得可耻吗？”员工在朋友圈吐槽公司遭解雇，合法吗？

2小时前热点资讯

拉勾招聘联合我爱我家发布报告：近八成受访职场人可接受租金占月收入20%以下

推荐 疫情后，这5类HR很吃香！

到底什么是企业文化？

学会控制情绪是职场新人要上的第一课

严查“负能量”坏处多

给职场新人的几点建议

职场番外73职场要好走，管好思维情绪关键

专家最新作品更多>

疫情后，这5类HR很吃香！

推荐疫情后，这5类HR很吃香！