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公司内部的薪酬制度是需要根据市场行情做调整的

作者 项羽哥哥 2023-06-12 17:39 159
我们公司是一家传统型的中型企业,按照公司薪酬制度,每年都会给绩效考核B级以上的员工加薪10%-20%这样,B级以下的2年加薪5%-12%。现在公司超过一半员工是5年以上的老员工,今年招聘进来的新员工,因与老员工做同样的工作而工资却比老员工低太多而留不住人才。
请问各位大咖,要怎样做才能改变这种现状啊?
ps:公司有薪酬保密制度,效果大家应该都知道的,还是没有不透风的墙。
我们公司是一家传统型的中型企业,按照公司薪酬制度,每年都会给绩效考核B级以上的员工加薪10%-20%这样,B级以下的2年加薪5%-12%。现在公司超过一半员工是5年以上的老员工,今年招聘进来的新员工,因与老员工做同样的工作而工资却比老员工低太多而留不住人才。
请问各位大咖,要怎样做才能改变这种现状啊?
ps:公司有薪酬保密制度,效果大家应该都知道的,还是没有不透风的墙。
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我,经历过类似的情况。

老员工现在的薪酬是之前的入职薪酬加上每年的调薪之后的标准。但调薪主要因素是消费增长后做的平衡,少部分是个人晋升或特别优秀的激励。所以在招新员工的时候薪酬标准是按当下市场行情招的,按照之前老员工入职的薪酬标准在加上每年的调薪政策是行不通的。这样新老员工会有差距但不会差太多。也就避免了因此留不住人的局面。比如5年前找个客服3000,连续调薪5年后6000,但是5年后的今天,你3000根本招不到客服,因为市场行情都5000了。

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