app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
随着三支柱模型的兴起，许多公司纷纷效仿，设立HRBP、SSC及COE等岗位，但多数只是形似而神不似，尤其是HRBP这个岗位，对其定位一直模糊不清。当人资到了该岗位，发现实际工作要么只是打杂的文员，要么就成了招聘专员。
要做好HRBP，首先要了解什么才是真正的HRBP，都有哪些核心功能，否则很容易沦为鸡肋，无法体现这个岗位的价值。
1 业务合作伙伴
业务合作伙伴不懂业务就等于纸上谈兵，甚至叶公好龙。很多BP做不好就是倒在了成为业务伙伴的关口。HRBP需要清楚的知道公司的行业特点发展阶段，了解公司的战略目标和业务模式，主要客户是谁，渠道市场在哪，与其他同行相比，有哪些优劣势。因此在人才画像上，没有同行业经验的HR，做BP就有天然短板，需要恶补行业知识和产品知识。
2 专业能力过关
HRBP并非专员岗，综合能力要求应该在主管之上。做好HRBP的前提是做好HR，对公司的组织架构、人员结构、职能职级，甚至是关键人才的兴趣爱好都了如指掌。在这个前提下，专业才有和业务结合，并支撑业务发展。
3 清晰工作流程
HRBP要具备运营的功能，懂业务，才能熟悉业务部门的工作流程，才能有针对性地优化提升，体现出BP的价值。做HRBP，不在于有多强的业务能力，而在于能在方向和流程节点上支撑业务。
很多时候，我们不知道HRBP都做些什么，可以借鉴，搞清楚底层逻辑，把作业抄好，就成功了一大半。在阿里巴巴，HRBP是怎么做的？
1、 明确职责
HRBP被定位为部门的“二把手”，在组织和人才上匹配和辅助业务主管，但对主管要发挥业务制衡、引导和改造作用。
2 、权利责任
HRBP在员工价值观考核中发挥重要作用，要保障基本价值观贯彻执行，在用人和组织文化方面具有一票否决权。
3、 业务理解
对业务的理解是硬性要求，而且要求以10%-30%的时间投入其中，尽可能参加一些业务例会并提出专业意见。
4 、员工沟通
要用50%-60%的时间要投入员工访谈，了解员工并保障团队士气，这也是阿里HRBP的核心价值点。阿里彭蕾在演讲中也提到过：做HR要接地气。
5 、工作模式
工作模式非常灵活，但是要以业务需求为核心，以公司业务发展为导向而不是以指标完成为导向，指标会根据业务的改变而变化。
其实大多数HRBP处境尴尬，都集中在这几个原因：对自己的角色定位不够清晰，职业上升路径也不清晰；专业能力薄弱，短板明显，甚至存在知识盲区；不知道怎么读懂业务，无法与业务部门建立信任。这个时候该怎么做？
1、团队诊断、找准需求
HRBP需要对团队有精准的认识，包括人员结构、年龄层次、入职年限等基本信息，也包括团队当前业绩完成情况，业务短板等。通过这些信息的收集整理和分析，找到业务部门当前的痛点，从而挖掘出业务部门对于人力资源的需求。
在人员短缺的情况下，开展招聘就是刚需，先把团队成员补齐，才能考虑业绩、士气、期望等需求。HRBP的工作内容很多，找到需求，把握核心，才能发挥作用。
2、融入团队、赢得信任
HRBP的各项工作离不开团队成员的支持与配合，因此HRBP必须先融入团队，与团队成员打成一片，这样才能更好的开展工作。作为业务的合作伙伴，HRBP可以从业务角度及人力资源角度去帮助团队更好的提升业绩。
3、打造团队、合作共赢
HRBP需要根据业务战略有目的的打造团队，提前做好人力资源战略规划，为业务的布局提供有力的支撑。
同样是招聘，被动的执行就毫无价值，但把前置招聘，根据业务战略提前储备未来所需的人才，或者有目的的挖掘行业人才，就是雪中送炭。
4、制度宣贯、文化践行
HRBP作为企业文化的传播者及践行者，会通过制度宣贯等方式，帮助团队成员理解企业文化并让企业文化深入团队成员的言行中，让团队有一个良好的氛围，从而提升团队战斗力。
295
36
14
分享
3楼 Upsendreentee
谢谢分享
14楼 尼古拉二世
打卡
13楼 中和至善
嗯嗯，好
12楼 戚继光89805
11楼 野心家卫庄73309
10楼 1570687343
9楼 feiji
权力是自己靠专业获得还是靠老板指派，工作难易度完全不一样。
8楼 蓝风1
7楼 djyzgj
说什么意义不大，看领导怎么看BP这个岗位
6楼 HReny
当初人是按文职岗位招的，现在说要当部门二把手
5楼 yuqianqiandj
学习了
4楼 smxx
2楼 sking
1楼 大卡
曹锋老师—— 本篇文章来自曹锋老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
10 位牛人参与
严寒下的红梅
David江维
阿东1976刘世东
刘不是
丛晓萌
查看更多
每月经综合计算排名可上榜上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力资源管理13章知识点梳理
万红coco
已结束 可回放 802
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
上榜得茅豆
查看未读消息
查看最新消息
3楼 Upsendreentee
谢谢分享
14楼 尼古拉二世
打卡
13楼 中和至善
嗯嗯，好
12楼 戚继光89805
打卡
11楼 野心家卫庄73309
打卡
10楼 1570687343
打卡
9楼 feiji
权力是自己靠专业获得还是靠老板指派，工作难易度完全不一样。
8楼 蓝风1
打卡
7楼 djyzgj
说什么意义不大，看领导怎么看BP这个岗位
6楼 HReny
当初人是按文职岗位招的，现在说要当部门二把手
5楼 yuqianqiandj
学习了
4楼 smxx
打卡
2楼 sking
打卡
1楼 大卡
曹锋老师——
本篇文章来自曹锋老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~