摘要：在职场，内向的人必须要先正确的认知并接受你的优缺点。你才能更好的扬长避短。
只有你将价值能与同伴形成互动，你与同伴才不会形成熟悉的尴尬。
而不断的从书面结构化的去总结汇报、沟通交流，你就将会是他们中的一员。
职场成人思维7——职场要想路更宽，你得主动融入
——内向，都因你对事务的掌控力不够
学习思维：
在职场我们始终应该明白，自己才是自己的主导和主角。要想改善环境，不如去改变和改善自己。毕竟，没有人有义务要来迁就你。
只有你的价值交流，才是你能敲开别人共同互动的前提。
本文内容：
前段时间分享了职场成人思维6《职场是练场，为打磨你而生（上）》告诉我们职场往往是一个磨砺场，是为我们实现人生目标而进行的一场修炼与磨砺。
因此，面对苦难、伤痛、成就、欢颜，我们都应该有自己的思想准备。要从各种状况中去得到锻炼和成长。
而今天就本话题说说在职场，作为一个成年人，不能一直期待别人主动帮你，而是要学会如何融入现实。
一、员工有时的去意不是因为工作而是环境
在本话题题主很明显不是不喜欢现在的工作，而是没有在团队中找到自己的存在。认为新领导及其他伙伴在拒绝他的融入。或者说是他自我的自卑内心戏，让他觉得自己没有融入团队。
因此，题主才对团队失望而倍感孤独，感觉自己在团队中格格不入。似乎全团队都在孤立他，甚至抛弃了他。为此，他想要离开这个不温暖的团队，避开这个冰冷的世界。
所以，题主是不喜欢这份工作吗？
显然题主对于这份工作并不是不喜欢，而是觉得自己似乎不适应团队。在内心双觉得这个团队，自己还算熟悉。因此，不舍。
而对于害怕找下一份工作，其重点不是怕找工作，而是不知道自己该往哪里去找一个热乎的地方。在内心里怕下一个团队还是会如现团队一样的陌生和孤立于套。而这种可能性简直就是一定。
所以，题主要解决的重点，不是工作问题，而是如何自信，如何融入团队的问题。
二、内向的人如何才能发起互动
学过力学的人应该都知道，力的作用是相互的。
而人在交往的过程中，同样要遵循力的相互作用原则。不然就不会有冷战与冷处理的人际关系管理之说了。
而一个内向的人，如何才能让自己融入团队，或者说团队如何才能帮助内向的人融入团队？
有人说，一直将他带着就好了。
这是最简单，也是最有效的办法。一直在一起，熟悉了，内向的情况自然就会好很多。就如再内向的人，在自己家里的时候，他都还是会相对活泼，就是这个道理。
但职场，毕竟不是你的家。而同事，也不是你真正的家人。没有人会那么迁就你，也没有人会一直带着你。所以，要改变这种内向的状况，还得靠个人真正的走出封闭的内心。让你自己去融入团队。
团队或者同们，能迁就、能帮你的，只能是一时半会，一次两次。最终还是要靠自己。
因此，学会主动的去融入团队，让自己可以实现与伙伴们的无碍交流就很重要了。
那么如何才能形成这样的无碍交流呢？
看起来似乎不容易，其实也没有那么难。
正如在前文中提到过的。内向的人为什么在家里就不那么内向了？
那是因为他对家里很熟啊。
熟悉家人，熟悉环境，熟悉东西，熟悉事务。
也就是说，就算是内向的人，在自己家里他也具有较强的掌控力。所以，在家里他不见得内向。
而在前段时间我在《汇报讲话，张口就来的自如，其实只是“手熟”尔》一文中就说过：
真正的自如，其根由是因为他对场面的掌控自信。所以，可以随心所欲，因此自如。
所以一国封疆大史大部部长，在面对国家更高领导人进行汇报的时候，也同样可能会两腿发软，冷汗直流。这就是他无法掌控场面的原因。
因此，内向的人，在某些自己擅长专业或者知晓内容的交流场合，其实他也并不会太过害怕。甚至你发发现，说到他擅长的，他一样会侃侃而谈。
所以，内向的来源，其实是不自信，不熟练。而自信与熟练的来源是你擅长与多练。
三、如何才能熟练的展现你的优点与擅长？
大多数内向的人其实都是对自己的认知不够清晰造成的误解。
正如我自己，曾经也是很内向，找不到自己的价值点在哪里。一个没有价值的人，何来的自信啊？
因此，认清并接受自己的优点和不足，是解决内向的第一要素。
要知道，这世上就没有完美的人。连毛大爷那么伟大的人都会出错，也会有差评，而就连新华字典，国之钞币，学生教材都会有优劣和差错，更何况我们这种小人物呢？
所以，一个人不够好，不够优秀，是很正常的。不要期待自己是一个完人。
而再不好的人再不好的物，总还是有优点的，这是绝对的真理。
俗话说：弯树子直木匠，顽劣人孔夫子。再怎样的木材在木匠手里都会有着其作用。而再不好的人都有其可用之处。这是因材制料，因才施教，也是因地制宜，因人用人。
一个内向的人，会没有自己的优点和长处？
所以，要让一个内向的人能快速的融入团队，除了自己，团队也可以帮忙的。
发扬优点作用，减小缺点影响，自然就能将个人价值最大化，而有钱的人（有价值的人）自然就会自信了。
因此，对于内向者本人来说，做好以下三点，就可以缓解内向的困惑。
1、坚持，扩大自己的优点和兴趣爱好。
为什么大部分人的兴趣爱好，往往都会成为其个人人际交往突破的着力点？
其道理就在于你喜欢的你会去钻研，从而因为了解就可以多言（口若悬河）。因此，在做客户突破的时候，我们才说要从别人的爱好去做突破方向。
而对于自己在工作中擅长的事务，一定要将其往更好，更高更宽的方向去扩散。价值有时不仅是其本身，还在于其宽度和深度。
当你有了自己的价值和深厚的知识，你就有了话点。无论是你的发起还是别人的话题，你都可能会因为你的擅长而主动的接过话题。而同样会因为你的擅长和熟练，可能会展现出让人惊讶的一面。
2、练习，习惯于总结价值和经验分享。
在一个团队内，别人为什么要与你互相帮助，或者和你互动和谐呢?
这就在于你能与他们互动。
而空白的互动是会烦的。职场这个与利相关的场所，自然只有价值（现金、时间、快乐、痛苦）才能让人关注于你。
而在一个团队中，主要的价值自然就是工作的协同、支持和拓展了。
因此，在团队的交流中学会熟练的沟通和交流工作事宜，就是你破开内向之门的契机。
而获得团队的肯定和关注，就是你自信的开始。也是突破你内向性格的前提。
所以，积极协同同步你的工作，给同伴工作最好的支持和方便；做好你的工作汇报和总结，让你的成果证明你的价值和未来。你就会让同伴们正视并关注你，同时会感谢你的支持和互动。
自此你将不再内向。
所以，学会先从书面去结构化总结，照书写内容去通报你的工作，梳理总结你的成长，沟通你的工作计划和准备，告之你所理解的工作内容。你就会发现，你其实与团队中的他们其实并不远。
多来两次，你们之间其实也就正常了。
小结：
在职场，内向的人必须要先正确的认知并接受你的优缺点。你才能更好的扬长避短。
只有你将价值能与同伴形成互动，你与同伴才不会形成熟悉的尴尬。
而不断的从书面结构化的去总结汇报、沟通交流，你就将会是他们中的一员。
上榜得茅豆
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5楼 yhy1971
打卡
13楼 盖聂39099
内向的人本就主动不来，所以还是阿东老师说得对，从被动中去习惯掌控，然后才能由内而外的改变内向的自卑与怯懦。
12楼 盖聂39099
这是将内向和如何解决内向带来的问题说清楚了的。感谢老师分享。一切得靠自己。
11楼 机器猫89366
有用
10楼 uggsalebnp
内向的人已经成为一种标签，和无能相关联，其实并非如此。
9楼 13213123
这位同学，是焦虑战胜了理性
8楼 徐妹妹
打卡
7楼 Teesperaddile
社交需求没有被满足
6楼 Champagne
不要把内向当借口就行了
4楼 雨点小小88
所谓的内向也主要是对陌生人吧
3楼 大卡
本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师不但是一位非常高产的老师，目前已发布1000多篇文章，而且善于站在更高的角度来分析问题，输出令人耳目一新的观点。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
2楼 遇春23609
正解思路
1楼 Betty98157
学习