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胆气、勇气，被动不拒绝
一、胆气、勇气
“内向”、“老实”、“胆小”，并不是什么缺点。我们善良、安稳、忠诚、稳重，学不会阿谀奉承，做不到溜须拍马。这样没什么不好。
“内向”，不代表我们轻贱。为自己，我们能够忍气吞声。为亲人，我们能够义无反顾。为公正，我们亦能大义凛然。
“老实”，不代表我们好欺负。不争名夺利因其不喜，不趋炎附势因其不屑，不城府心机因其不善。
“胆小”，不代表我们没有担当。严谨是因为责任，重复是因为细致，不主动索取是我们的本性。
我们可以有、要有胆气。
不是敢赌的胆气，不是索取的胆气，而是主动给予的胆气。
有人说我们傻。傻就傻吧。反正已经傻了这么多年。以前是被动的被索取，现在要主动的给予。同样是付出，主动给予会更好，给予自己喜欢的人、事、物会更好。
有人说我们吝啬。我们勤俭、珍惜，但从不吝啬。对物质的要求不高，但对喜欢的人、喜欢的事，却从不吝啬，会给予更多。一旦认定，无怨无悔。
我们要有坚定自己、改变自己的胆气。
我们要有、必须有勇气。
胆气很重要，但确是一念之间、转瞬即逝的一种力量，它利于我们改变。
而勇气，是我们这类人的天赋能力。勇气不是发泄，而是包容。忍、韧、纯、正，只有心有正气的人，才真正具备勇气。
我们容易受伤，但同样恢复力是最强的。这是一种天赋，可以让我们通过磨砺，慢慢抵御一切伤害，让我们的容量更大，更加包容。
我会经常思考原则的底线。不要去这么想。只有利益才有底线，原则只有上限。这便是一个人的容量。也是我们的天赋。
二、被动不拒绝
“不受待见”。若是做错了不受待见，我们需要改变的胆气、改正的勇气。若是不会奉承不受待见，那就随它去吧。
咱不说阅人无数，也有个千万，我负责任的告诉大家：咱只见过一时的拍马得利，从未见过一直得势的依附者。
那不是被眷顾。只是一场交易而已，迟早要还的，而且利息高的可怕。
“慢慢被边缘化”。同路者惺惺相惜，异道者相互排斥。不是一类人，便不要去强求同流了。独善其身不是坏事。
“又不敢主动辞职”。人以类聚，物以群分。一个企业，终会聚集更多同类的人。比人岗匹配更重要的是人与环境的匹配。人是否喜欢一个环境，自己是有感觉的。若真不是适应，迟早是要离开的。我们首先要做到不怕离开。
至于离开是时机：做到被动不拒绝便好。
被动不拒绝责任。
被动不拒绝帮助别人。
被动不拒绝环境的选择。
试着放下心中的恐惧，勇敢的面对。在心境上，越早放下越好。在去留上，顺其自然就好。
“想到要找工作就焦虑”。
真正尝试走过这一轮后，我们便有机会深刻的理解职业、工作的意义。也会自然知晓，那个属于我们、我们喜欢的企业到底是什么样子的。我们的职业、事业将会更加清晰。
“感觉到自己心智不够成熟”。
并不是我们的心智不够成熟，而是我们的心性更加纯净。
这个世界上，只有少数的人，会随着年龄、环境的变化，越来越纯粹。我们认识中的“成熟”，更多的是一种伪装，是一种渐渐远离本性的变化。就像人的肉体会慢慢衰老一样，“成熟”是心灵的一种衰坏。
职业瓶颈、困境、成长、心炼，是一个复杂的事情。以上，是分享给大家的一些经验和结论建议。
我喜欢傻傻的、公正的、纯正的人。我不知道提问者是谁，或有更多这样的伙伴。虽然咱是个懒人，但若真有难过的瓶颈，便来找咱吧，兴趣有个缘分呢。
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3楼 lenka_lian
老师是在为内向者证明呀
9楼 DannyC
打卡
8楼 李继超
内向、外向，是西方的说法。内向者的本质，是被动给予。外向者的本质，是主动索取。各有各的优点呢。
7楼 青苔复照
6楼 小贝贝哟
5楼 一路漂泊
老师一直说我们，难道老师也是内向？
4楼 eiyouwei
内向者的劣势正在被慢慢扭转~
2楼 vaxahracxhg
谢谢分享
1楼 大卡
李继超老师拥有多年管理咨询经验，擅长企业运营管理与人力资源管理结合，对于主导企业初创组建、小规模向中型企业转型、中大型企业组织结构改革优化具备独到思维和丰富的经验。李老师的文章专业性较强，用词严谨，仔细阅读必有收获。欢迎大家点击老师头像关注！
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3楼 lenka_lian
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5楼 一路漂泊
老师一直说我们，难道老师也是内向？
4楼 eiyouwei
内向者的劣势正在被慢慢扭转~
2楼 vaxahracxhg
谢谢分享
1楼 大卡
李继超老师拥有多年管理咨询经验，擅长企业运营管理与人力资源管理结合，对于主导企业初创组建、小规模向中型企业转型、中大型企业组织结构改革优化具备独到思维和丰富的经验。李老师的文章专业性较强，用词严谨，仔细阅读必有收获。欢迎大家点击老师头像关注！