招聘网站要从四个维度进行比较分析

    现在的招聘网站确实越来越多了，前程无忧、智联招聘、BOSS直聘、拉勾招聘、猎聘和58同城等各有特色，选择性也多起来。招聘网站是招聘渠道中一个重要渠道，属于网络渠道，是通过门户网站、APP、小程序来进行招聘信息发布，求职者通过电脑端或手机端查看企业招聘信息并投简历。在选择招聘网站的时候，可以通过以下四个方面来进行比较分析：

    一、人才战略和品牌宣传需求。

    不同企业有不同的人才战略和品牌宣传需求，当企业对人才储备有很大需求，也想通过招聘网站来起到品牌宣传的效果，就会加大招聘网络费用的投入，很多求职者都会看到，在各大主要网站都有看到同一个企业发布的招聘信息，而且招聘岗位都差不多。如果企业没有人才储备需求，也没有考虑品牌宣传的需要，会控制招聘网站的费用投入，其会选择一个招聘网站发布招聘信息，维持正常的对外招聘渠道，有空缺的岗位会通过这个招聘网站去对外发布招聘信息。所以，作为HR需要了解企业的人才战略和品牌宣传需求，根据企业的人才战略和品牌宣传需求，选择适宜的招聘网站，并采取一年一签的方式跟招聘网站合作，如果企业人才战略和品牌宣传需求有调整，可以适时更换招聘网站。

    二、人才层次需求。

    人才层次需求，每个企业都不一样，这与企业的业务和空缺岗位密切相关。从人才层次来说，可以分三种类别：第一种类别是岗位级别。按岗位级别划分，分为高层、中层、基层，高层岗位往往岗位数量少，但招聘难度大，岗位的薪资待遇高。中层则岗位需求比高层多一些，招聘难度比高层小一些，主要侧重于部门一把手或者基层管理人员。基层则岗位数量最多，薪资待遇没有高层和中层高，但基层岗位涉及多个部门、多个技术工种。第二种类别是工种。按工种划分，可以分为技术型、生产型、决策型、服务型、销售型等，技术型岗位往往有一定技术要求，甚至需要有上岗证，生产型岗位则是属于普通岗位，涉及企业生产部门，决策型岗位则是属于脑力劳动者，需要能做决策，服务型岗位是一线岗位，直接面对顾客，销售型岗位是属于销售性质的岗位，需要能为企业带来营收。第三种类别是区域。按区域划分，可以分为地方、全国、海外三个类别，地方是针对某个区域范围的招聘，这个岗位局限于某个区域，不需要跨区域工作，全国是由于企业业务遍布全国，因此，需要熟悉某个领域的人才，对全国在某个领域有深入的研究，海外主要是因为企业业务在海外有业务，需要有海外工作背景或者外国人才。作为HR需要了解企业对人才层次的要求，然后选择合适的招聘网站，高层人才可以通过猎聘网招聘，中层人才可以通过当地招聘网站来招聘，基层人才可以通过58同城来招聘。

    三、简历数量和质量。

    在选择招聘网站的时候，收到简历的数量和质量是需要充分考虑的一个很重要的因素，这对企业招聘效果有很大影响。要了解一个招聘网站的简历数量和质量，可以通过四个方面去了解：一是免费试用体验。有些招聘网站会推出免费试用体验活动，通过免费注册招聘账户，来提高招聘网站的用户覆盖面，这对于HR来说是了解这个招聘网站简历数量和质量的最好机会，而且试用体验过程不产生任何费用（下载简历会收费）。在免费试用阶段，可以多发几个招聘岗位，来测验一个这个招聘网站的简历接收量和简历质量如何。二是通过同行了解。作为HR，一定会认识很多HR，可以通过同行去了解各大招聘网站的简历数量和质量，从中为选择招聘网站提供一个参考。三是通过求职者了解。HR在招聘的过程中，可以问一下求职者一般都是通过什么招聘网站找工作的，通过对求职者的调查，可以作为一个参考。四是多比较。HR可以多联系不同的招聘网站，或者根据以往使用招聘网站的情况，进行比较分析，从中选择合适的招聘网站。

    四、考虑成本。

    有多大锅就下多少米，每个企业在招聘网站的费用上都有一定的预算，作为HR在选择招聘网站的时候，需要考虑成本问题。简单来说，老板给的预算是5000元，那么作为HR只能选择在这个价位上的招聘网站。因此，HR需要了解不同网站的报价，通过报价就能知道选择哪个招聘网站，或者也可以跟招聘网站的业务人员进行砍价，看能不能争取到一些优惠价格。当然，有些招聘网站是不能砍价的，有些是可以砍价的，这考验着HR的讨价还价能力。当然，HR还需要了解招聘网站报价的套餐情况，有些是包括广告套餐和线下招聘活动，有些是不包括的，这就需要HR去跟招聘网站的业务人员做具体了解。

    招聘网站越来越多，对于HR来说，确实多了很多选择，而各大招聘网站之间的竞争也越来越激烈。招聘网站作为比较便捷的网上招聘渠道，是很多HR在招聘工作中，比较熟悉的了，在选择上要综合考虑各方面因素，也要结合企业实际情况，多做了解和分析，再谨慎决定选择哪个招聘网站，这直接关乎到招聘效果。