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文瑾说职场

文瑾说职场

毕业3年，成为垂直行业知名企业HRD

  • 毕业不到4年，完成从乙方到甲方，从基层到高管，从小镇青年到职场精英的蜕变。主要经历：22岁，获985院校工商管理学士学位并被保送本校攻读会计硕士；23岁，成为国内前十管理咨询公司最年轻顾问，主攻人力资源管理咨询；27岁，成为A股主板上市集团事业部最年轻人力资源部及战略研究部总监；32岁，成为国家高新技术企业（曾深圳500强企业）最年轻VP，负责人力行政及商务服务。专业定位：擅长通过案例与数据分析，结合理论与历史演进规律为高速成长的创业公司搭建自我进化的0-1、1-100人力价值创造体系。自我评价：有很强的综合理论功底及实战经验，在十年的实战过程中已经形成自成一派的管理体系及风格。相比于其他HR从业者，对企业战略、经营、市场及商务服务等领域有更深的认知及实际管理经验。
  • 擅长领域 薪酬、人力资源规划、绩效管理、招聘管理、培训管理、行政、员工关系、职场指路、经营管理
  • 账号信息 茅龄 2069 天 三茅学号 1808829737
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参与了打卡2023-08-10

【今日宜读书】我读了一本好书，推荐给你

最近时间都耗费在了短视频上，迫切需要一本好书的滋养。三茅大咖老师们最近读过什么书？有什么收获，可以推荐给大家吗？
等 10 位牛人分享
发布了文章2023-08-09

从湘军财政开支窥视晚清人力资源管理

以下是我2021年写的读书笔记，希望以这样的方式来分享我对这本书的感受。1、书名不够严谨经济学是研究人类社会在各个发展阶段上的各种经济活动和各种相应的经济关系及其运行、发展的规律的学科。会计学是指以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科。故《曾国藩的经济课》从内容来看， 10 回复 14 收藏 207 赞同
评论了文章2023-08-09
推荐张宏杰《曾国藩的经济课》 理由是学习人力资源管理不应该只局限于企业人力资源管理。很多时候，我们可以在政治、经济、历史等各个领域提升自己对企业经营及人力资源管理的认知，而这种认知往往是更高境界或者更有深度和广度的。

从湘军财政开支窥视晚清人力资源管理

以下是我2021年写的读书笔记，希望以这样的方式来分享我对这本书的感受。1、书名不够严谨经济学是研究人类社会在各个发展阶段上的各种经济活动和各种相应的经济关系及其运行、发展的规律的学科。会计学是指以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科。故《曾国藩的经济课》从内容来看，
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评论了文章2023-08-09
谢谢

【日记】你真正读懂一本书了吗?

上周五，又到了两周一场的内部培训，这次由小陆为大家分享《高效能人士的七个习惯》。按照惯例分享结束后，会有一个畅所欲言的环节，小伙伴会针对本次培训发表自己的感受，可以是建议、也可以是收获。有人指出四象限分类法则对工作很有效，也有人建议主讲人语速放慢点、融入案例讲解效果更好等。当然，我也分享了自己的观点，这是一段超越培训本身的谈话。首先，我梳理
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收藏了资料2023-06-07

【2023年6月刊】HR意见领袖

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评论了文章2023-06-05
每件事都用PDCA来练习

9个工作习惯，助我“高效”买房

最近，我在深圳核心区买了一套近100平米的房子。从毕业到买房，我走了9年，算蛮高效了；从打算买房到定房，我花了不到2个月，也算挺高效了。写作背景：1、这里核心区是指深圳十四五规划提出的重点发展区域，请不要对标福田香蜜湖一号、南山华润润府等豪宅；2、首付全靠日常打工，不靠家人、男人、友人及金融机构，也不靠创业、投资及中奖等；3、我还没有富裕到可以一次
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发布了文章2023-03-08

【日记】成长是一场属于勇敢者的冒险

最近，人力部在讨论公司企业文化升级方案。其中就提及在公司务实、内敛文化风格下，员工不积极，整体氛围略显沉闷。比如群里发布活动、培训等通知时，新员工反应热情，老员工则倾向于沉默。劣币驱逐良币的现象时有发生。汉武帝时期，桑弘羊官至御史大夫，在盐铁会议中与民间代表文学贤良们针对盐铁专卖这个政策要不要废除进行激烈辩论。简单讲，桑弘羊主张财政支出规模 1 回复 1 收藏 4 赞同
发布了文章2023-03-06

【日记】Less is more

周末，加班写提交给老板的报告。朋友提醒我，信息量不用太大，Lessismore。曾经有个同事，每次汇报信息量都非常大，小到几十块的生意，大到上百万的交易都有呈现，一副生怕领导不知道干了多少活的样子。可往往越这样，领导越不清楚重点，甚至一度认为她的部门把过多精力投入到无关紧要的事情上了。前段时间，跟朋友交流团队培养时，他表示我知识面很广且有深度，如果不 1 回复 1 收藏 1 赞同
发布了文章2023-03-03

【日记】为什么大家认为做不到的事，Ta却做成了？

上周，部门小陈刚发了价值观评测的邮件，便收到很多部门总监的咨询。小陈不理解，写的很清楚的邮件为什么大家还有那么多疑惑。于是，我找她围绕着如何落地深聊了20分钟。做成一件事必须要满足3个条件，一是这件事确实有做的必要性；二是做这件事的方案是合理且具体的；三是需得到相关人员的认可与支持。满足必要性条件意味着我们要有充分的调研。从调研结论的接受度来 0 回复 7 收藏 5 赞同
发布了文章2023-03-01

【日记】我在公开场合吐槽了自己

上周四，我们举行了第一场领导力培训，改以往授课式单向输出模式为授课式与案例研讨相结合的模式，得到参训人员很高评价。那天上午，我删掉了小陆准备的课堂讨论案例，重新整理了3个发生在公司的真实案例供大家分析交流。其中，因宁向东老师在谈论能力型领导时，指出这类风格的领导个人能力突出，在授权和培养下属方面尚需提升。我便以删除下属准备资料，自己重新写案 0 回复 2 收藏 2 赞同
发布了文章2023-02-27

【日记】你真正读懂一本书了吗?

上周五，又到了两周一场的内部培训，这次由小陆为大家分享《高效能人士的七个习惯》。按照惯例分享结束后，会有一个畅所欲言的环节，小伙伴会针对本次培训发表自己的感受，可以是建议、也可以是收获。有人指出四象限分类法则对工作很有效，也有人建议主讲人语速放慢点、融入案例讲解效果更好等。当然，我也分享了自己的观点，这是一段超越培训本身的谈话。首先，我梳理 1 回复 2 收藏 2 赞同
发布了文章2023-02-24

【日记】有时候妥协是一种信念坚定的智慧

近日，一位资深的HRD找我帮其推荐工作。关于上份工作的辞职理由，他表示公司业务转型，过程中存在很大管理风险，身为人力负责人多次向上沟通无果，只能选择离开。这样的案例在HR圈并不罕见。还记得，疫情期间云南一家知名企业CEO与HRD互怼文章先后刷爆朋友圈。简单来讲，就是大家因认知差异而引发的观念与决策冲突。这背后隐藏着坚持与妥协之间的较量，或许没有标准答 0 回复 2 收藏 4 赞同
发布了文章2023-02-22

【日记】我把下属提交的东西重新写了一遍

昨天，我们举行了本年度培训2.0版本的第一期。开课前，我让部门小陆把准备用于课堂讨论的案例发来看看，然后我删掉重写了。本期培训得到同事们广泛称赞，大家尤其对案例环节颇有好评。那么，回过头来谈谈我当时为什么删掉了小陆整理的案例。首先，她把案例和思考融合在一起了，分不清哪些是需要大家课后思考的，哪些是需要现场讨论的；其次，她整理的案例非常多，如果 0 回复 1 收藏 2 赞同
发布了文章2023-02-20

【日记】我们被客户追得焦头烂额，有些人却在午休

昨天上午，跟业务部门同事小江一起外出，1小时车程不停有客户来电。其中，有一通电话是客户正在门店等着处理问题。我见小江给到公司总部某支撑部门的小杨电话，让对方赶紧处理，但1小时过去后依然没有动静。只见小江又致电过去询问具体的处理情况，我听见他说：大家都在群里，你有任何进展就直接反馈，这样我们信息同步，客户在门店守着的。挂断电话后，他有些无奈地倾 0 回复 1 收藏 2 赞同
发布了文章2023-02-18

ChatGPT的前世今生

火爆全球ChatGPT达到全球1亿活跃用户仅用2个月，而Tiktok用了9个月，电话用了75年，手机的普及则用了16年。投行报告称之为史上用户增长最快的消费者APP。微软首席执行官萨蒂亚纳德拉（SatyaNadella）认为：也许这一次，对于知识型工作者来说，这就完全等于工业革命。于是，开始有越来越多的人去体验ChatGPT，或者出于膜拜，又或者出于找茬，总归是想一睹芳容的。然后， 0 回复 2 收藏
参与了打卡2023-02-17

【干货分享】薪酬、绩效、劳动法等HR模块精华知识分享~

HR干货专场，欢迎12位大咖带来薪酬、绩效、劳动法等HR模块实战知识分享，期待各位同学一起参与讨论，认真学习~
等 12 位牛人分享
发布了文章2023-02-17

ChatGPT后时代，会有怎样的商业重构及人才迁徙

火爆全球ChatGPT达到全球1亿活跃用户仅用2个月，而Tiktok用了9个月，电话用了75年，手机的普及则用了16年。投行报告称之为史上用户增长最快的消费者APP。微软首席执行官萨蒂亚纳德拉（SatyaNadella）认为：也许这一次，对于知识型工作者来说，这就完全等于工业革命。于是，开始有越来越多的人去体验ChatGPT，或者出于膜拜，又或者出于找茬，总归是想一睹芳容的。然后， 0 回复 4 收藏 1 赞同
参与了打卡2023-02-16

【职场指路】领导总安排非本职工作的任务，HR应怎样应对？

我们部门是人资行政一起的，我是负责培训工作的，但领导总喜欢让我做部门内其他的工作，每次找都说很急，让我尽快处理。我自己的本职工作也已经是饱和的了，可领导直接安排的工作我又不好拒绝。请各位老师支支招，我...
等 10 位牛人分享
发布了文章2023-02-15

【日记】如果只能拥有一种能力，那我希望是讲好故事的能力

昨天，部门小陆提交了培训升级方案宣贯PPT，这是她修改的第三个版本。不过，我还是根据PPT中的素材做了调整。记得她给我提交的第一个版本，侧重于讲升级后的培训课程有哪些，讲师背景如何等。我便问她：本次宣贯的目的是什么呢？她告诉我：想让大家知道开设这个课程的目的、引起大家的重视以及告知课程的形式和具体时间。听后，我按照她想要达成的目的，同她一起把课件 1 回复 1 收藏 2 赞同
发布了文章2023-02-13

【日记】我们花了多少时间在没有意义的执念上

昨天，朋友跟她的前任领导之间有些误会，内心非常感恩且多次发信息给对方都没有得到回应。她问我要不要去对方公司约她吃饭或送点礼物。无独有偶，前几天我另一个朋友告诉我他开了一个部门总监，然后对方指责他靠踩人上位，没过几天他就梦见这个下属盗取他资料。考虑到我已经有段日子没有过类似感觉了。于是，我努力回想上一次，我跟同事之间发生的不愉快。那是在两年多 0 回复 0 收藏 1 赞同
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