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一、企业为什么要“裁员”
企业需要裁员的情况有很多，以下是一些常见的情况：
需要注意的是，裁员是一种极端的人力资源管理措施，对员工和企业都会带来一定的影响和风险。因此，在进行裁员决策时，企业应该慎重考虑，并尽量采取合理的方式和措施，以减少对员工的伤害和负面影响。
二、企业如何能规避风险合理的“裁员”
总之，企业在裁员时应该先稳定核心员工，再采取措施合理安排一部分员工离开，最后合理合规、分批次的沟通目标“优化”员工，合理降低劳动风险，尽量减少对员工和企业的影响，遵守法律法规，保持良好的企业形象和声誉。
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10楼 谢小丹
打卡学习
9楼 梦幻快乐紫
打卡学习。
蒋娜Airi
@梦幻快乐紫：欢迎多交流~
8楼 S_1343181111
很合理的建议，谢谢老师分享。
@S_1343181111：欢迎多交流~
7楼 小熊1985
稳定核心员工，增加自然流失，再采取措施合理安排一部分员工离开，很有启发。
@小熊1985：欢迎多交流~
6楼 nanly
打卡
@nanly：欢迎多交流~
5楼 qingdaoshunde
学习了
@qingdaoshunde：欢迎多交流~
4楼 紫罗兰筱筱
老师给出的步骤非常好，点赞收藏。
@紫罗兰筱筱：欢迎多交流~
3楼 大卡
本篇文章来自蒋娜老师的分享。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
@大卡：谢谢大卡！
2楼 胡雪岩10639
裁员是一种企业在生存困难情况下的极端手段，在裁员时用同理心、真诚、专业将做到合一，维护企业利益的同时，也为员工尽量争取，是一名HR的责任和良心。当然，这个过程中HR本人不能成为众矢之的，做好必要的保护和防护。
@胡雪岩10639：非常赞同你的观点！在“裁员”过程中HR本人不能成为众矢之的，做好必要的保护和防护。
1楼 温情
@温情：欢迎多交流~
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8楼 S_1343181111
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7楼 小熊1985
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3楼 大卡
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2楼 胡雪岩10639
裁员是一种企业在生存困难情况下的极端手段，在裁员时用同理心、真诚、专业将做到合一，维护企业利益的同时，也为员工尽量争取，是一名HR的责任和良心。当然，这个过程中HR本人不能成为众矢之的，做好必要的保护和防护。
蒋娜Airi
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