锋寒 2023-03-28 16:09 回复 赞(2) 7楼
对于创业型公司，制定员工手册规章制度时，建议可以分期分批，先大后小，不断迭代。
分期分批，就是要先制定一个计划，大概什么时候推出什么制度，要有一个总体规划，相当于出发之前，先画出一个地图。
先大后小，就是先制定纲领性、框架性的制度，再延续思路，往下延展，制定更细一级的规章制度。
不断迭代，就是刚开始可以稍微粗放，但必须像软件版本一样，要尽快更新bug，不断优化，因为制度越详细严谨，越能够规范员工行为，保障公司的正常运营。
特别是对于一些涉及到员工福利、权益的条款，如产假工资计算方法等，应该详细说明，以保障员工权益，避免发生不必要的纠纷。
同时，对于一些制度和法律有出入的情况，应该在员工手册中明确说明，以避免员工对公司的误解和不满。
对于创业型公司，士气和氛围，尤其重要。
对于计划未来上市的公司来说，员工手册规章制度的制定更应该严谨细致，以符合上市公司的要求。
在制定员工手册时，应该参考相关法律法规和上市公司的要求，对于一些涉及到员工福利、权益的条款，如产假工资计算方法等，应该详细说明，以保障员工权益，避免发生不必要的纠纷。同时，对于一些制度和法律有出入的情况，应该在员工手册中明确说明，以避免员工对公司的误解和不满。
综上考虑，可以按照类似的原则提前谋划，逐步推进，以上仅供参考。
锋寒 2023-03-28 16:09 回复 赞(1) 6楼
对于创业型公司，制定员工手册规章制度时，建议可以分期分批，先大后小，不断迭代。
分期分批，就是要先制定一个计划，大概什么时候推出什么制度，要有一个总体规划，相当于出发之前，先画出一个地图。
先大后小，就是先制定纲领性、框架性的制度，再延续思路，往下延展，制定更细一级的规章制度。
不断迭代，就是刚开始可以稍微粗放，但必须像软件版本一样，要尽快更新bug，不断优化，因为制度越详细严谨，越能够规范员工行为，保障公司的正常运营。
特别是对于一些涉及到员工福利、权益的条款，如产假工资计算方法等，应该详细说明，以保障员工权益，避免发生不必要的纠纷。
同时，对于一些制度和法律有出入的情况，应该在员工手册中明确说明，以避免员工对公司的误解和不满。
对于创业型公司，士气和氛围，尤其重要。
对于计划未来上市的公司来说，员工手册规章制度的制定更应该严谨细致，以符合上市公司的要求。
在制定员工手册时，应该参考相关法律法规和上市公司的要求，对于一些涉及到员工福利、权益的条款，如产假工资计算方法等，应该详细说明，以保障员工权益，避免发生不必要的纠纷。同时，对于一些制度和法律有出入的情况，应该在员工手册中明确说明，以避免员工对公司的误解和不满。
综上考虑，可以按照类似的原则提前谋划，逐步推进，以上仅供参考。
上林 2023-03-28 09:57 回复 赞(3) 2楼
我们做事之前都是需要想明确动机和目的的。制定企业规章制度也是一样，就比如产假工资计算方法这事，你们要在规章制度里规定这个的动机和目的是什么？
产假工资的计算，国家有明文规定的。任何企业自己针对于产假工资的计算方法，但凡与国家规定不一致的，损害到员工基本权益的，都是违法的。想必你们重新定义产假工资也不是想着在国家的标准之上再给员工加点。那么问题就来了，在公司制度里明确写入一个违法条款，动机是什么，要达到什么目的？你是觉得不管违法不违法，只要你先写到制度里了，员工就会遵守，还是觉得只要制度里有，员工默认了，以后就可以违法不承担责任？
制定公司规章制度前，应该先搞清楚，企业规章制度的边界在哪。企业规章制度，是服务于企业内部管理的，既不能逾越法律，也不应该与法律约束的内容有重叠。如果公司就是想违法，做就完了，有必要明晃晃的写在制度里吗，怕以后员工举证的时候费事？
最后说一句，每个初创企业都想着未来上市，但是从起步就想着通过违法手段在员工身上卡油的公司，最后能上市的机会不大！
我是流木 2023-03-28 09:50 回复 赞(1) 1楼
1.针对产假和年假这些我认为员工守则中大方向提到就行，员工守则其实最主要还是员工的日常行为规范及奖惩，产假很多细节的计算方式都涉及进去，会导致这个文件很庞大，什么都塞进去，又没有重点，也完全背离了员工守则的作用。
2.大方向的东西可以提到就行，但是涉及到奖励和处罚的那种就必须详细，执行的时候才能够进行，还有涵盖的内容要把员工日常行为中会出现的都想到，才不会出现后期执行的时候有漏洞。编制完成后可以模拟一下各种情况，也可以把建议稿发给员工和领导，大家提提意见后，后再形成终稿。
3.其他方面的那些涉及细节的，可以重新制定一个劳动纪律与休假管理办法，其他方面的也制定相应地管理制度体系。这样员工守则加上那些管理体系全部完善才是一个完整的制度体系。
请使用微信扫码
查看未读消息
查看最新消息
