三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 小小的offer中蕴含大大的学问

作者 菩提花 更新于:2014-07-22 15:43 2268

        一、公司发offer又反悔不予录用的现象屡见不鲜。很多企业认为《录取通知书》并非劳动合同,不具有法律效力,就可随时撤销。

        1)这种理解当然是错误的。按照《劳动合同法》规定,用人单位在发放《录取通知书》后又反悔的,公司需赔偿给员工造成的经济损失。在应聘者对录取通知书做出承诺的情形下,用人单位与应聘者之间形成了一个完整的民事合同关系,用人单位临时反悔,则构成违约,需承担民法上的违约责任。

        2)有的公司动了个小窍门,把该员工先招进来,然后再辞退。其实,这反倒是会加大了用工风险,招进来辞退不当,无法举证,两边都不好受也不说,最后即使收集好了举证该职工不符合录用条件或产生违约行为,真打起官司来对于公司也会产生较差的声誉。

        因此,小小的offer中蕴含着很多学问。

        二、那么如何写好《入职录用通知书》呢?

        这里要值得注意的是,请将《体检报告》放在面试考核整个流程的一个环节,对面试、体检等都符合公司要求的求职者,才能发给offer。另外,验证个人证书真伪也是放在面试之前操作完成的。

        下面,自拟员工录用通知书范例,仅供参考。

        《入职录用通知书》

        尊敬的_______同志,感谢您来公司应聘!经公司领导及公司有关部门认真考虑和慎重研究,公司决定:同意录用您来我公司工作(含试用期),欢迎您加入XXX公司并成为其中的一员。

        一)、工作内容与用工形式说明

        1、应聘岗位:________

        2、用工形式:公司实行合同制管理,首次合同期限为:____,本次劳动合同约定的合同起止时间为______(具体到年月日),您应聘的岗位须试用____个月____日;试用期满,经考核合格者公司即予以正式聘任。

        3、有关您就职约定的薪资福利、工作条件:

        1)工作条件______。

        2)个人报酬及待遇等问题,具体按月工资___元,绩效____元,补贴_____元,福利_____。

        3)五险缴纳基数______,公积金月缴纳基数______。

        4)享受______职务_____待遇。

        5)其他补充事项__________。

        二)、员工报到材料:

        1、公司《入职录用通知书》

        2、最高学历证书原件、学位证原件、扫描件、职业资格证书、职称证书及身份证原件、扫描件

        3、劳动手册、退工单、社保转移单

        4、一寸、二寸免冠彩色照片各一张

        5、提供个人银行卡号,用于公司发放工资所用

        6、原单位离职证明(离职调查函)、个人档案

        7、新员工需党组织介绍信、报到证、户口迁移证明材料

        8、本市城镇人员与上单位间隔三十天后需本公司办入职的,需要提供再就业优惠证或者失业证

        请您携带上述公司要求提供齐全的证照、材料,前来与公司订立劳动合同。

        三、工作保留约定

        我们将为您把此工作保留至_____年_____月_____日,如您仍不能提供完整的报到材料,我们将视为您自动放弃这份工作。

        四、联系方式 :       公司地址:                      联系电话:                              联系人:    


                                                                                           XXX公司人力资源部

                                                                                                       年   月  日

10

28

11

洞察 | 今年的HR市场,很反常
最近,在HR社群收到一个问题咨询,大致的意思是:今年的HR市场太反常了吧,一个从大厂降维跳槽的人事经理竟然不符合要求,真不知道老板想要怎么样的HR?同为HR,最懂招人的痛。一个IP为广东的HR吐槽:自己面了这么...
2024-05-29 07:13
PDCA的龟

11楼 PDCA的龟

很详尽,学习

2014-07-29 15:11:15 回复 赞(0)
醉舞一瓣花

10楼 醉舞一瓣花

第6票,支持。很专业,很精细。

2014-07-25 17:46:46 回复 赞(0)
任竹轩

9楼 任竹轩

很详尽,学习

2014-07-25 15:48:37 回复 赞(0)
指尖的湮没

8楼 指尖的湮没

一般小公司为了自己,都不会发录用通知的,基本都是电话通知,偶尔有也不会列明明细的,最多有个上班日期和要带的入职资料

2014-07-24 10:49:42 回复 赞(0)

菩提花

@指尖的湮没:凡事迟早都是要做精细化的。

2014-07-24 10:54:16回复

指尖的湮没

@菩提花:需要法律推动,不然不发录用通知函直接电话通知企业占主动性多些吧

2014-07-29 14:25:49回复

菩提花

@指尖的湮没:所以要发通知函。

2014-07-29 14:40:42回复
古老仁者

7楼 古老仁者

好规范好详尽哦。收藏了。

2014-07-23 08:56:26 回复 赞(0)
雪地小草

6楼 雪地小草

这个offer写的太细了,我发现我好多材料都没有哇~~

2014-07-22 16:56:01 回复 赞(0)

菩提花

@雪地小草:那就一起来~~写的一身汗。

2014-07-22 17:18:35回复

雪地小草

@菩提花:我在小公司连劳动合同都不签的,更不要说offer这种东西的存在了

2014-07-22 17:30:56回复

菩提花

@雪地小草:慢慢来,逐渐去健全。

2014-07-22 17:31:26回复
水晶蓝

5楼 水晶蓝

一看就是有实力的企业的做法。我不知道别人的情况如何,反正就我自己经历过的企业来说,从来没有一家单位发放过这种正规offer,一般都是电话通知何时入职。更有一次奇葩事件,一家公司人资主管电话通知你在何时之前通知她接受这份offer,结果我在她说的时间之前给他回复,她竟然说:在我之前,刚刚有一位比我早一些回复她同意入职,这个职位她是同时通知了3-4位候选人,谁先回复这个职位就是属于谁的(事先却未做说明)。各位同行,你们有干过这种奇葩事件吗?更何况,我还给当时的公司提交了离职报告,真是坑死人。可是是口头电话通知,你还没有确切证据,真是坑爹啊!羡慕你们在大的正规企业的从业人员!

2014-07-22 16:08:00 回复 赞(0)

菩提花

@水晶蓝:非常谢谢您的反馈,我会继续努力,针对试用期这个专题要多写几篇,共同学习、交流。

2014-07-22 16:09:20回复
Toby鱼

4楼 Toby鱼

offer要慎发。。。

2014-07-22 16:04:35 回复 赞(0)
潇冉

3楼 潇冉

支持。

2014-07-22 15:57:11 回复 赞(0)
钱磊

2楼 钱磊

作为人力资源管理者,从员工入职起,就应该按照规范来实行。这也是每一个管理者的责任和义务。这对于今后个人的发展也是益处多多!支持了

2014-07-22 15:53:02 回复 赞(0)

菩提花

@钱磊:往往基础的东西要深入挖掘,有很多道道~我感觉是。

2014-07-22 16:08:45回复
journeyDJ

1楼 journeyDJ

学习了

2014-07-22 15:48:25 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者
每一个不曾轻舞的日子,都是对生命的辜负。——尼采
最新内容
我,38岁,失业后每天假装上班
20分钟前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年5月29日)
1小时前    热点资讯
“生育津贴”低于“产前工资”,正常吗,需要补差吗?
1小时前    热点资讯
人民日报评论:“王妈”塌房,打工人需要怎样的情绪价值?
1小时前    热点资讯
福建:企业不裁员少裁员可享失业保险稳岗返还
1小时前    政策速递
职工产假休完后还能再享受当年度的年休假吗?
1小时前    热点资讯
广佛等地多家门店撤场!华润万家被指陷闭店潮,企业回应了
1小时前    热点资讯
戏里“王妈”,戏外背刺打工人:员工月薪不到4k,短剧行业薪酬到底有多少?
2小时前    行业资讯
大规模裁员后,特斯拉招聘新的 Autopilot 团队成员
2小时前    热点资讯
京东健康打造数智化心理健康服务“创新样本” AI助力行业提质增效
2小时前    热点资讯
调查显示:薪资增长倾向于那些具有资深工作经验的人
2小时前    行业资讯
员工领离职证明时偷偷录音,官司重审反败为胜
2小时前    热点资讯
官宣!胖东来帮扶永辉门店已更换:正招人,月薪最高1.2万元
3小时前    热点资讯
保时捷回应经销商“逼宫”传闻:充分探讨、一同应对
3小时前    热点资讯
层次越高的HR,越具备2个特质!
4小时前    职场心得
为什么HR工资一直很低?这是我见过最醍醐灌顶的回答
4小时前    职场心得
【人社日课】灵活就业人员的档案存放在哪里?
4小时前    热点资讯
大连可口可乐工厂“黄”了?中粮员工爆被强制调岗,有人到手工资仅430元
4小时前    热点资讯
洞察 | 今年的HR市场,很反常
5小时前    职场心得
如何判断一家公司值不值得待下去?
17小时前    职场心得
30岁小公司的HR:未来几年,你一定要做好这3件事!
19小时前    职场心得
00后员工激励方案
19小时前    员工关系
员工关系解决方案
19小时前    员工关系
如何制定销售人员的绩效考核方法
19小时前    员工关系
公司员工考勤管理办法
19小时前    员工关系
春节员工福利采购方案
19小时前    员工关系
事业单位专技人员职称如何晋升
19小时前    员工关系
个人缴纳五险一金的方式
19小时前    员工关系
提高职工满意度的措施
19小时前    员工关系
提高部门凝聚力的方法
19小时前    员工关系
年度优秀员工的奖励方案
19小时前    员工关系
提高全员档案意识的最好方法
19小时前    员工关系
车间员工考核方案
19小时前    员工关系
如何提高员工操作能力
19小时前    员工关系
销售人员的沟通技巧
19小时前    员工关系
业务员的销售技巧和话术
19小时前    员工关系
业务凶如虎,HRBP弱如兔,打虎打兔?
20小时前    职场心得
面试官问为什么做销售,怎么回答
20小时前    招聘
遭遇离职潮和招聘难,我想转到HRBP上了...
20小时前    职场心得
大厂HRD:层次越低的HR,越喜欢把时间浪费在这3件事上!
21小时前    职场心得
未来3年,请保持能随时离职的能力
21小时前    跳槽心得
“我想做HRM” “不,你没机会”
21小时前    跳槽心得
如何从小公司跳槽去大公司(HR必读)
21小时前    跳槽心得
评选优秀员工的方案有哪些
21小时前    员工关系
如何改善员工关系的方法
21小时前    员工关系
如何提高员工素质方法
21小时前    员工关系
如何与下属沟通技巧
21小时前    员工关系
如何提升员工能力素质
21小时前    员工关系
如何与下属进行沟通技巧
21小时前    员工关系
企业员工工资分配方案
21小时前    员工关系
如何提升员工的能力
21小时前    员工关系
如何培养员工能力方法
21小时前    员工关系
如何培养员工的能力
21小时前    员工关系
如何跟装修工人沟通技巧
21小时前    员工关系
如何跟下属沟通技巧
21小时前    员工关系
员工培训基本方法
21小时前    员工关系
提高员工参与度的方法
21小时前    员工关系
新人入职场的技巧
21小时前    员工关系
餐饮管理员工的技巧
21小时前    员工关系
给员工开会说话技巧
21小时前    员工关系
如何提升员工沟通技巧
21小时前    员工关系
如何安抚员工情绪技巧
21小时前    员工关系
事业单位人员绩效考核方案
21小时前    员工关系
一线工人绩效考核方案
21小时前    员工关系
物业员工绩效考核方案
21小时前    员工关系
部门员工绩效考核方案
21小时前    员工关系
员工分红激励方案
21小时前    员工关系
员工食堂考核方案
21小时前    员工关系
员工利润分红激励方案
21小时前    员工关系
员工主动离职的方式
21小时前    员工关系
管理和员工沟通的技巧
21小时前    员工关系
人员需求预测的方法有哪些
21小时前    员工关系
管理人员的考评方法有哪些
21小时前    员工关系
个人安全防范措施有哪些
21小时前    员工关系
怎样做好一名员工
21小时前    员工关系
试用期开除员工怎么赔偿方式
21小时前    员工关系
考核员工的方法有哪些
21小时前    员工关系
如何辅导员工提升员工的能力
21小时前    员工关系
如何有技巧的开除员工
21小时前    员工关系
餐饮人员管理的方法
21小时前    员工关系
事业单位人员绩效考核办法
21小时前    员工关系
如果要开除一个员工的方法
21小时前    员工关系
激励员工提高业绩的方法
21小时前    员工关系
提高员工业绩的方法
21小时前    员工关系
饭店激励员工主要有哪些方法
21小时前    员工关系
员工培训有哪些方法
21小时前    员工关系
行政人员考核办法
21小时前    员工关系
公司奖励方案有哪些
21小时前    员工关系
提高中层人员管理能力
21小时前    员工关系
人员定位方式有哪几种
21小时前    员工关系
员工健康管理方案
21小时前    员工关系
员工精细化管理方案
21小时前    员工关系
工资绩效考核办法
21小时前    员工关系
公司员工考核方案
21小时前    员工关系
销售人员的沟通技巧有哪些
21小时前    员工关系
医护人员绩效分配方案
21小时前    员工关系
企业员工考核方案
21小时前    员工关系
公司员工奖励办法
21小时前    员工关系
激励员工奖励方案有哪些
21小时前    员工关系
员工管理的方法有哪些
21小时前    员工关系
今日打卡案例 5047 已人打卡
【企业文化】应届生转正12天被京东辞退,冤吗?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

企业薪酬管理师(高级)考前串讲

课程班主任  课程板块负责人

今天 18:57 开播 228

经济基础第25章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 276

经济基础第24章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 286

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了