推荐一场沙龙课准备提纲

作者小荷月02 更新于：2014-07-30 11:06 1418

课题：HR的发展决定因素在个人还是在环境

背景：

1、有人说很多北上广的同仁回来后很不适应，有的干了一两个月又北上南飞了；有的正在挣扎；少数主动适应。

2、分析襄阳的产业结构及调整方向。

襄阳在新一轮跨越式发展中，坚持新型工业化发展道路，在优先、快速发展工业的同时，带动第三产业，提升第一产业，使现代服务业和农业的劳动生产率得到迅速提高。

发展先进制造业，做大做强“一个龙头、六大支柱”产业。襄阳经过近年来的快速发展，目前已基本形成了以汽车产业为龙头，以装备制造、电子信息、新能源新材料、新能源汽车、医药化工、农产品深加工等产业为支撑的“一个龙头、六大支柱”的特色鲜明，具有较强竞争力的产业体系。

制造业——汽车整车及配件、电气设备、灯具、鞋业、机械设备、制药化工、新能源电动车

服务业——现代物流业，金融服务业，新兴服务业（信息服务业（数字移动宽带平台），旅游业、文化产业），消费性服务业

第一产业升级——油脂加工，粮食深加工，。。。。

3、大背景下，各企业通常招聘的人员。

以上统筹分析发现，市场上最缺的人制造业一线的工人、技术能手、服务员、市场销售？

补充：专业财务分析师、理财师

4、HR在企业中的困惑：

招不到人，企业制度不完善，社保不规范，老板独断专权，员工激励不起来留不住，绩效推不动成摆设

补充——。。。。。。

HR该怎么办

遇到种种，我们是束手待毙，还是频繁跳槽，还是主动改变能改变的？

SWOT分析法，5W2H

SWOT分析：HR当前在公司的优势，劣势，竞争与威胁

5W2H：（结合HR岗位）

（1）WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？

（2）WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作

（3）WHERE——何处？在哪里做？从哪里入手？行业不同，面临的首要解决的问题不同

（4）WHEN——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？

（5）WHO——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？是团队还是个人

（6）HOW——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？

（7）HOWMUCH——多少？做到什么程度，数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

职场人30岁薪水由什么决定？

大树理论：时间、根基、不动、向上长、向阳光——积累、专注、学习、空间、目标

老板的思维打工；

职业规划、职业定位与核心竞争力，自己商业价值核心所在。

结论。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-06-10 00:00

全部评论(1) 我参与的评论

1楼鲁赤耳

看来是二三线城市的市场点

2014-08-08 11:30:22 回复赞(0)

关于作者

小荷月02

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对HRM进行全面关注与学习是近三年的事。自愧悟性太差，进步太晚。但是，我喜爱这个行业。有三茅，我会加速前进！

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