我公司是一家生产型企业,我在质量与绩效管理部担任绩效主管一职。今年在二方审核前,公司领导评审说要做一个新的企业宣传栏,我是学人力资源管理专业的,对设计这方面完全不在行,只是每年年会用PPT给总经理做公司的年度工作总结与计划,老总认为我做得好所以把这个活交给了我而不是行政。我起初也不懂,试着照以前的版本用PPT做着,可是效果是可想而知的,后来直接告诉我的部门领导说做不了,要不就请专门的设计公司吧,我又咨询了设计公司,行政部说可以找打印社免费给设计,只是我要给出设计的内容和想法。我部门领导考虑到费用直接找免费的打印社给设计。就这样在临近审核的头两天,我搜集资料、和部门领导确认了想法和思路、和打印社的工作人员在网上找模版,最后绞劲脑汁,东拼西凑的总算做完了。我带着自认为很满意的作品回去给公司领导看,讲解了设计思路和内容,结果总经理不是说背景陈旧,没有时代气息,就是那四个手拉手的象征团结的人的图片寓意不好。说还是请大的设计公司给设计吧。我听后满心不悦,当着各部门经理的面挨批了一通但也不能说什么,毕竟人家是领导,交给你的任务没做好就是没做好,不能强调任何理由。但之后我也没有找设计公司,总经理也没有再提,我想他只是想找个理由不想做这件事不想花这个钱了。因为公司是董事长的,公司不想把钱投到看不见利益的地方。要怪只能怪自己的能力不行,资质浅,地位低,如果你到了领导的层面,工作再不好领导批评你也会考虑你的感受,委婉的把你的工作不足说出来,而不是当着全公司领导的面批评你。
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