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2013年6月24日至今，我加入公司也有将近半年，这半年以来，不仅仅是负责培训工作，而后也新增了一项工作任务：企业文化宣传，在临近年末，我将从5大模块来总结自己的工作，包括年度培训总结、企业文化、企业活动、培训专员工作手册、其他工作以及2014年工作计划。
一、 年度培训总结
2013年的培训工作包括新员工入职培训、企业内训和外训，其中我主要负责新员工入职培训和企业内训。
（一）新员工入职培训
本年度共进行6期新员工入职培训，其中我负责主讲5期，协助组织1期。
1. 完善入职培训的流程和表格：1个流程-《新员工入职培训流程》；3个表格-《新员工入职培训名单交接表》、《新员工入职培训签到表》和《新员工入职培训成绩表》模板。
2. 完善了新员工入职培训教材，已优化到第二版。
3. 6期培训共组织61人次参加，实际参加人次为46，出勤率为75.41%（其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席），考试合格率为96.10%（2人考试不及格但补考及格、1人次未参加培训直接考试且及格）。
（图为新员工入职入职培训出勤考核明细表）
（二）企业内训
本年度计划开展6次内训，顺利完成5次内训课程，《野战户外拓展》原计划10月开展，延期至12月14日。
1. 出勤率：目前已完成的5期共7天的课程中，11月2日的《主管管理技能训练》、8月11日《关键时刻-以服务促销售》和11月10日的《主管管理技能训练》的出勤率排列前三，分别是82.76%，81.13%和81.63；而9月15日的《项目管理沙盘模拟》的出勤率最低，为46.43%
（图为2013年各课程出勤率条形图）
（图为2013年各课程出勤情况明细表）
（图为2013年各课程出勤情况百分比）
2. 培训费用：目前已完成的5期共7天的课程中，总体费用为152.444.5元，人均费用为408.1元。
费用项目包括课程费、场地费、餐费、水费和住宿费，其中课程费和餐费在每次课程都有支出；住宿费仅在《项目管理沙盘模拟》课程支出（533元）；场地费在《执行力》课程未支出；水费在《关键时刻-以服务促销售》和《主管管理技能训练》未支出。
（图为2013年各课程培训费用清单明细表）
（图为2013年各课程费用清单百分比）
（三）企业外训
1. 参加了两次时代光华的外训课程，分别是《基于组织学习地图的培训体系建设》和《时代光华2013年培训课程采购大会》。
二、 企业文化
1. 完成公司宣传栏2次策划，分别是《风雨同路，欢喜共度》暨2012-2013年活动展示、《贫困无援，XX支援》暨廉江扶贫助学支援大行动捐款展示。
2. 协助肖惠兰主管完成第9期泰科通讯策划工作，携同姚智龙开展第10期泰科通讯策划工作。
三、 培训专员工作手册
建立了培训专员工作手册，此手册目前仅包含2项内容，分别是新员工入职培训和企业内训。
1. 建立了并优化新员工入职培训流程，共1项，其中包括：
a) 《新员工入职培训流程及工作标准》-131128第3版；
2. 建立并优化了企业内训相关文档，共7项，其中包括：
a) 《内训流程及工作标准》-第1版131128；
b) 《内训前期工作物料清单》-第1版131128；
c) 《内训签到表》-第2版130821；
d) 《内训反馈评估表》-第3版131129；
e) 《内训反馈评估统计表》-第2版130912；
f) 《内训反馈评估报告》-模板130814；
g) 《培训场地清单》-131025
四、 其他工作
1. 协助部门策划2次企业活动，分别是《中秋晚会》、《佛山南海旅游》，并担任《佛山南海旅游》活动晚宴的游戏主持人。
2. 搜索短信平台并提交相关方案，1份；
3. 协助营销部参加招投标，1次。
五、 2014年年度计划
（一） 新员工入职培训
1. 优化入职培训教材，添加广州焜桦企业管理有限公司的内容，并且将入职培训内容分成3个课程；
2. 例行开展新员工入职培训工作，共13次。
（二） 企业内训
1.协助上级开展2013年年度培训满意度调查；
2.协助上级开展2014年年度内训需求调查并制定培训计划；
3.按内训计划逐步开展相关课程。
(三) 其他
1.携同姚智龙开展泰科通讯相关工作。
人力资源部：刘杰
2013年12月3日
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54楼 tatsuya
刚接触培训，学习了，赞一个！
53楼 wyrlzy
今年刚开始接触到培训工作，目前跟着前辈已经做了一期的新员工入职培训，但是还是觉得有点摸不清头脑。正好可以借鉴借鉴，谢谢！！
苍白之翼
@wyrlzy：互相学习，哈哈
52楼 回不去的旅人
去年年底开始接手培训工作，有点一筹莫展，正好可以向楼主学习。
@回不去的旅人：希望对你还是有所帮助的，嘻嘻
回不去的旅人
@苍白之翼：太有帮助了，以后还要请您多多指教！
51楼 路上的学习者
很详细，用图表一目了然，谢谢！不过有问题请教：你的人员出勤统计用实际出勤+迟到+早退+工假+病假+事假会多于应出勤人员。应该怎么计算？期待回复！
@路上的学习者：应到人数=实到人数+缺勤+工假+病假+事假-新增，迟到早退已经包含在实到人数里面了。
路上的学习者
@苍白之翼：哈哈，谢谢回复！
50楼 shulinty
很用心，加油，支持！
@shulinty：回复错了，不好意思
49楼 lljiang520
学习了,真详细
48楼 HumanResource大掌柜
不错，支持
47楼 弗兰娜
很好，值得借鉴，谢谢分享！
46楼 小丑鱼尼莫77
谢谢分享，学习了！
45楼 我心永恒gina
真的很厉害，学习了
44楼 小文子
您好，小文子的采访实录已经推荐了您的作品（推荐人：秉骏哥），请您看到留言后移步小文子的日志，看看聊聊哦：http://www.hrloo.com/rz/135528.html
43楼 雨雾背影
投票
42楼 筱桐
不错，继续加油，支持一票！
41楼 林致远
厉害
40楼 罗家人
培训做得不错，支持一票！
39楼 冰鱼之吻
您好，你是主管公司培训吗？能教教我么？欢迎回踩支持哦。投票。
38楼 白底黑字
感觉跟我的工作内容差不多，都是主要培训和企业文化，我不善于归纳。
37楼 辉昕
支持，互访哦
36楼 anitawlp
总结的很细，谢谢分享。
35楼 李小蔓
个人总结何需过于细致的数据，那不是你的个人成绩吧？
@李小蔓：这些都是我这半年来做的工作。
方砖叔
@李小蔓：没有细致的数据也能叫年终总结？那样的年终总结会被主管直接PASS掉，重写。关于是否个人成绩，我想知道，在公司里有个人能做成的事么？恐怕清洁工阿姨每天负责的一块区域打扫吧。有许多自以为个人做成的事，其实背后有多少因素帮扶着而不自知罢了。那么，就没有什么可写的了。。。
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53楼 wyrlzy
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苍白之翼
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苍白之翼
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回不去的旅人
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51楼 路上的学习者
很详细，用图表一目了然，谢谢！不过有问题请教：你的人员出勤统计用实际出勤+迟到+早退+工假+病假+事假会多于应出勤人员。应该怎么计算？期待回复！
苍白之翼
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路上的学习者
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48楼 HumanResource大掌柜
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47楼 弗兰娜
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46楼 小丑鱼尼莫77
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45楼 我心永恒gina
真的很厉害，学习了
44楼 小文子
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38楼 白底黑字
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总结的很细，谢谢分享。
35楼 李小蔓
个人总结何需过于细致的数据，那不是你的个人成绩吧？
苍白之翼
@李小蔓：这些都是我这半年来做的工作。
方砖叔
@李小蔓：没有细致的数据也能叫年终总结？那样的年终总结会被主管直接PASS掉，重写。关于是否个人成绩，我想知道，在公司里有个人能做成的事么？恐怕清洁工阿姨每天负责的一块区域打扫吧。有许多自以为个人做成的事，其实背后有多少因素帮扶着而不自知罢了。那么，就没有什么可写的了。。。
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