作为公司来讲,我么首先来看看福利的目的,吸引员工、激励员工、保留员工、创建企业文化、以及对外传播造势的一个重要渠道和方式。
围绕这个目的,我们来梳理一下常规企业的所有福利
一、国家规定的福利:例如五险一金,
要点:必备品,不能少,HR也不必要在这上面花费太多精力,做了就好。
二、常规节假日福利:例如端午节、中秋节等节假日的礼品、和针对节假日专题公司活动
要点:传递公司对员工的关怀和祝福即可,铸造温馨、其乐融融的基调是关键
三、新兴的福利:例如一些互联网公司的双11外网开(纯好玩)、现在90后宅男没有养成吃早饭的习惯公司提供的免费早餐(当然,迟到的同学时没有的,关爱的同时鞭策员工按时上半年,让员工认为每天都从公司的关爱开始)、下午茶(促进员工间交流)、例如情人节提前下班及定期组织相亲会(现在的工作压力大,员工没时间谈恋爱,因此单身狗多,另一方面单身狗的稳定性明显是低于后勤稳定的员工)、很多公司每年都会组织年度团建及旅游(最好是有卖点的国外游)、公司内部兴趣爱好协会、一些公司每年为员工父母发出尽孝金和过年费等
要点:传递创新性、公司对员工的全方位的关爱、好玩、有意思、想员工之想不到、有图方便员工传播、有卖点
四、 基于企业文化衍生的福利:例如小米的那一盒爆米花、例如金蝶beerbust上的一瓶啤酒
要点:紧贴企业文化、传递的企业文化
五、基于员工自我发展以及公司发展的一些福利:例如培训、员工辅导、行业交流、员工完成与岗位相关的认证费用报销等
要点:员工发展和公司发展的平衡及共赢、员工成长后的工作内容和岗位及薪资的匹配
六、暴发户福利:例如腾讯员工免息贷款50万买房、例如妇女节直接发黄金
要点:有爆点、有卖点、一看到或听到就让其他公司员工羡慕不已
七、隐形福利:创造一个融洽的、积极向上的办公氛围
要点:润物细无声,但非常重要,对员工感受也特重要
总的来说,我们对福利付出的金钱和汗水,一定要记得福利前期的预热、执行时的造势、执行后的宣传,多方位增强员工对福利的感知的同时也是自身工作的沉淀,在年终总结的时候也有东西能拿出来。
当然,就像员工就像花草,要水要土要阳光偶尔也要施点肥,但不同种类的花草对这些资源的需求时不一样的,也不似越多越好,对症下药、适量即可!祝大家培育的花草们都茁壮成长
2楼 大帝马青云
福利的目的是使员工感受到企业的关怀,进而是对薪酬难以直接作用的有效补充!只要公司老板用心关注,负责的员工用心规划并得以较好落实,并在实际中检验效果加以完善和补充,想来就已是极好了!
大帝马青云
@大帝马青云:第5票,无条件支持!
1楼 御子神
说的很好,人力资源做福利之前一定要明白福利的目的,不是员工说要公司就要给的,而且一定要造势,把福利转化成幸福感,进而成为动力,欢迎回访第一票哦
1504892920
@御子神:谢谢鼓励,第一次在三茅上写总结,还请多多指点