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做为人,何为正确?

作者 孔祥璐 更新于:2016-12-27 22:32 21724
  我知道,咱们HR要面对劳动纠纷的情况不在少数,大部分人是都是本着为公司节约的角度考虑,不过这事落在自己身上,还真的而是难过。
  事情是这样,我是去年8月份入职现在公司的,前段时间领导找我谈话说想让我今年12月底走,意思很明显,不想赔钱,年终奖也不想给了。
  那我肯定不答应咯,现在领导也不理我,我每天就这么耗着,真的就是在混时间。
  我不想坐以待毙,想了几个方案,大家帮我看看可行吗?
  1、就这么耗着,什么都不做,等着开除,如果不给赔偿就仲裁。
  2、把自己的劳动合同拿出来,撕了或者自己保管者,就说没签合同,不赔钱就告他,让公司赔偿双倍工资,或者直接离职后再告他,要求双倍赔偿。
  3、这是最黑的一样,让公司赔了钱以后,把合同拿出来再告他,要求双倍赔偿。
  以上哪条可行呢,请大家帮我参考参考?我现在的公司是6000,如果要赔偿,我能拿多少呢?
  我知道,咱们HR要面对劳动纠纷的情况不在少数,大部分人是都是本着为公司节约的角度考虑,不过这事落在自己身上,还真的而是难过。
  事情是这样,我是去年8月份入职现在公司的,前段时间领导找我谈话说想让我今年12月底走,意思很明显,不想赔钱,年终奖也不想给了。
  那我肯定不答应咯,现在领导也不理我,我每天就这么耗着,真的就是在混时间。
  我不想坐以待毙,想了几个方案,大家帮我看看可行吗?
  1、就这么耗着,什么都不做,等着开除,如果不给赔偿就仲裁。
  2、把自己的劳动合同拿出来,撕了或者自己保管者,就说没签合同,不赔钱就告他,让公司赔偿双倍工资,或者直接离职后再告他,要求双倍赔偿。
  3、这是最黑的一样,让公司赔了钱以后,把合同拿出来再告他,要求双倍赔偿。
  以上哪条可行呢,请大家帮我参考参考?我现在的公司是6000,如果要赔偿,我能拿多少呢?
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    谁都知道破罐子破摔是贬义,不好,但遇到自己身上,你只能当那个破罐子吗?一定要摔的再破些才算结束吗?难道没有好的选择吗?没钱是万万不能的,但钱就真的那么重要吗?比你的工作技能、比你的职业道德、比你的人生观还重要吗?

    一、当你被约谈离职,你应该有怎样反应!

    先想原因,为什么是你?为什么你会被劝退?是你的专业能力不够?还是你的业绩差?还是你的情商低,得罪了领导?你不去想这些问题,只想着赔偿金,难道你到下一家公司,也不解决自己的问题,再等被辞退,靠补偿金、失业金过一辈子吗?如果这样,不知道你这个破罐子还能摔几次,摔成粉末时你还有什么价值。除了浪费自己的青春还有什么意义吗?

    二、对人对已,标准一致

    你是在为公司打官司,没错,但官司不全是为公司打的,HR不公要为公司的利益着想,也要为员工的利益着想,同时也包括自己的利益。为公司节约考虑是对的,但不能因为为公司节约成本,而损害员工的利益。不能跟员工打官司的时候,为公司节省,而无所不用其极,等为自己打官司的时候,还是无所不用其极,只不过是改变了方向,为了自己的利益。你不是老板的一条狗,也不是应该用两套标准来做同一件事,要平衡公司与员工的利益,要对人对已,标准一致。

    三、做为人,何为正确?

    来看看你想的几种方法:

    1、就这么耗着,什么都不做,等着开除,死猪不怕开水烫,这不就是耍无赖吗?是以前遇到这样的员工,你拿他没办法,所以你也用这着吗?我们经常批评谁,指责谁,然后最终我们自己成为被批评、指责的那个谁,而不自知。如果你不想成为那样的,希望这句话能给你当头棒喝,事可而止。

    2、把自己的劳动合同拿出来,撕了或者自己保管者,就说没签合同…………,你已经开始颠倒黑白,指鹿为马了!问问你自己的内心,你真的是这么卑鄙的人吗?这真的是你想做的事吗?你是不是想说,这是公司、是你的领导逼你做的?真是这样吗?是他们逼你做的,还是那点补偿金逼的?因果法则是不变的真理,今天的果,是你种的什么因造成的?这个因绝不会是别人给你种的,多想自己的问题。

    3、这是最黑的一样,让公司赔了钱以后,把合同拿出来再告他,要求双倍赔偿。你想多了,公司的钱那么好赔吗?老板都是那么好欺负的吗?看你一付跳梁小丑、小人得志的样子,HR败类界的非你莫属吗?!你的这些想法、现在的心态就是让你走人的原因!做为HR,起码的职业道德、价值观都不正确!如何与员工沟通?如何考核员工?那个人会信你、服你?

    日本的经营之圣稻盛和夫,心中一直坚持着一个理念:做为人,何为正确?这也是他经营企业的准则,就是把作为人是正确的还是不正确的,是善还是恶作为做事的判断基准,这是最基本的道德。也希望我们HR也都把这句话记在心中,每做一件事的时候都想一想,我们做的事是对、是错?是善、是恶


拉票一定是件善事,是正确的事,做为人,何为正确?为什么这么说呢?前几天和其它牛人在讨论这事,我想到了一点,有很多加入三茅,但没坚持学习的茅友,如果这些茅友在其他网站,或者用其它方式学习,那无可厚非,每个人的习惯不一样,能接受的方法也不一样。但那些茅友,我想大多数应该是忙、茫、盲,就此沉寂。如何能帮助他们,唤醒他们的学习热情呢?拉票,拽他们回家看看,这是最好的方法!

感谢三茅、感谢主任给我拉票的机会做为人,何为正确?,我是不以字数论英雄!点我的名字,给我投票,让我们一起坚持学习!

还有我的好友,他们会和我们一起以同行!

大白兔77赵颖冼武杰:“专业”

徐渤曼舞的寒子香草紫苏冯鑫:“上镜”。

夏天512曹锋海儿丁徐宁神采奕奕:“创意”

红尘醉弥勒徐胜华无群格格乌带你去海边:“逗逼”做为人,何为正确?




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2024-05-29 07:13
BlackMamba

50楼 BlackMamba

多谢分享

2016-12-29 20:49:30 回复 赞(0)

孔祥璐

@BlackMamba:感谢支持,也希望能给我的参选投个票,http://www.hrloo.com/rz/14083654.html?share=734706非常感谢!

2016-12-30 22:20:23回复
hklte_hr

49楼 hklte_hr

谢谢分享!

2016-12-29 20:19:06 回复 赞(0)

孔祥璐

@hklte_hr:感谢支持,也希望能给我的参选投个票,http://www.hrloo.com/rz/14083654.html?share=734706非常感谢!

2016-12-30 22:20:17回复
闻非未必非非

48楼 闻非未必非非

你通篇说别人这种无赖心态要不得,反省自己,其实真正的现实中,公司厚道的有几个?都是打工的,一个月才拿多少钱?你要辞退就按法律来,没人想无赖。你甚至缘由都不问,说不定是公司无赖行径,发言未必太武断

2016-12-29 18:29:58 回复 赞(0)

孔祥璐

@云中自有锦书来:补充一句,我遇到的公司,还真没有无赖的。我曾因试用期与老板配合不到一起去,被老板谈劝退,本应给半个月的补偿,实际给了一个月。因为老板知道我工作期间很敬业、很勤恳,对同事也有帮助,很多事情本意都是好的,但做完结果是我俩都不想要的。最后就好聚好散。

2016-12-29 20:07:24回复
闻非未必非非

47楼 闻非未必非非

然后上个月部门经理找我谈话,坦言他并没有想好怎么安排我。问我有什么想法。WTF!能忍吗?不能忍!因为我面试的时候就表达我的想法,力求稳定,之前跳槽两次,该稳下来了。把我当备胎,说目前不需要你了,你有什么想法?!我能有啥想法,我的想法是你安排的我满意了,咱们好说,不满意了2N还是2N加一,你自己看着办,一旦干不过你,直接找律师,不废话,你是不是又要说我们无赖?找工作不擦亮眼?我自己的问题?

2016-12-29 18:25:34 回复 赞(0)
闻非未必非非

46楼 闻非未必非非

因为你这个打卡,我决定还是不订阅你了。因为我想到了我自己。我被招进公司面试说我会负责什么什么,说的好好的。入职了一个姑娘休产假,我替她三个月。三个月之后紧接着另一个姑娘又休产假,我轮岗再接替另一个。入职一段时间后我有点忧心,因为我发现部门编制是满的,基本上无岗位空缺。那替完休产假的,我做啥?跟部门主管谈,都是说哎呀,公司招你进来肯定是有安排的,放心好了。

2016-12-29 18:19:07 回复 赞(0)

孔祥璐

@云中自有锦书来:订阅是你的权力,请随意。
不过看了你的介绍,你跟题主的情况还是不同的,你这有前因,题主没谈原因,你的主管很明显理亏,再试探你的想法,题主从避谈原因和他想出的解决问题方法分析,人品有问题,应该是他理亏。领导谈话有很多种,你这完全两种情况。
找工作应该擦亮眼睛,我们都做过招聘,即使你去应聘,也应该通过面试能看出领导是个什么样的人,即使一下看不出,工作一段时间也应该有自己的判断,还有要对公司的口碑做调查。
工作当中对自己工作的定位,签合同签的岗位是啥,允许的、可接受的岗位调整有哪些,有了这些公司就不会把你当临时工。

2016-12-29 20:00:28回复

我是赫莲娜

@不以字数论英雄:人家也许只是出口恶气。作为一个第三者,并且是给别人提意见的话,最好不要出现“人品有问题”的主观判断。毕竟三茅提供了一个分享案例,还是希望大家给出中肯方案,不偏不倚。人各有各的价取向,说教做人的话,永远没有个对错。针对案例的主人,可以给出索要经济补偿的具体方案,可以给个职业发展指导,也可以说出如果是自己的话会如何处理……但是“人品有问题”,这种会毁人的判断最好不要出现。

2016-12-30 16:29:26回复

孔祥璐

@我是赫莲娜:感谢交流!
不好意思,这道题我没按题主的思路去回答问题,因人我一直认为先做人,后做事,我真的认为能想出这三个方法、并拿到台面上的人,思想有问题,如果只是出口恶气,至少应该有一个积极的回应。我心里也会闪过恶念,但不管什么情况我不会去做明显的错事,更不会为错误的事去细化方案。我没谈劳动法,按劳动法他可以获得赔偿,但他获得越多铁赔偿,越不利于他以后的成长,劳动法是死的,道德在法律之上,道错了,法只能助纣为虐!

2016-12-30 22:02:11回复
陌土飘尘

45楼 陌土飘尘

1、公司为什么要动你?是你的工作能力还是裁员?
2、动你的原因你必须要问清楚,你错在哪里了?
3、不要坐等,混日子,你继续按你的工作去做,你的混日子将会成为公司开除你的依据。
4、是你的领导要动你还是老板要动你?建议你直接找老板谈。

2016-12-29 17:25:15 回复 赞(0)

孔祥璐

@陌土飘尘:感谢交流,思路很清晰。如方便,请给我参选征文投票!非常感谢!http://www.hrloo.com/rz/14083654.html?share=734706

2016-12-29 19:45:22回复
梅艳芳菲

44楼 梅艳芳菲

一针见血,支持、投票

2016-12-29 17:24:47 回复 赞(0)

孔祥璐

@梅艳芳菲:非常 感谢!!

2016-12-29 19:32:09回复
香草紫苏冯鑫

43楼 香草紫苏冯鑫

#赞赏# 来打赏 兔哥继续坚持下去

2016-12-29 16:27:23 回复 赞(0)

孔祥璐

@香草紫苏冯鑫:谢谢雪落妹子。

2016-12-29 19:32:29回复
海天大叔

42楼 海天大叔

只想表明HR也是员工,也是需要被尊重。在处理其他员工事务的时候,我们HR要在站在公平公正的立场上考量问题,需要照顾到公司的利益也要考虑员工切实可行的权益尊重,按照楼主的建议,我个人觉得稍显偏跛,事情摊到自己的身上的时候,你的反应是怎样的?是要顺利解决眼前的囹俉还是不管不顾的一味疯狂或忍让?

2016-12-29 14:40:46 回复 赞(1)

Mr殷

@海天大叔:要拉票,博眼球,这年头的人想火,什么干不出来

2016-12-29 16:39:07回复
lucyzhu

41楼 lucyzhu

学习了,谢谢分享 !

2016-12-29 14:06:29 回复 赞(0)

孔祥璐

@lucyzhu:谢谢支持,也别忘了给我投票!非常感谢!http://www.hrloo.com/rz/14083654.html?share=734706

2016-12-29 14:50:04回复
marsha

40楼 marsha

学习分享。

2016-12-29 13:00:00 回复 赞(0)

孔祥璐

@marsha:谢谢支持,也别忘了给我投票!非常感谢!http://www.hrloo.com/rz/14083654.html?share=734706

2016-12-29 13:36:11回复
3wsok

39楼 3wsok

学习了,谢谢分享 !

2016-12-29 11:55:02 回复 赞(0)

孔祥璐

@3wsok:谢谢支持,也别忘了给我投票!非常感谢!http://www.hrloo.com/rz/14083654.html?share=734706

2016-12-29 13:36:20回复
304170442

38楼 304170442

学习了,谢谢分享 !

2016-12-29 11:49:11 回复 赞(0)

孔祥璐

@304170442:谢谢支持,也别忘了给我投票!非常感谢!http://www.hrloo.com/rz/14083654.html?share=734706

2016-12-29 13:36:25回复
大力金刚

37楼 大力金刚

占个沙发鄙视楼主

2016-12-29 11:49:03 回复 赞(0)

孔祥璐

@大力金刚:欢迎交流,鄙视无视

2016-12-29 13:36:57回复
田耕泽妈妈

36楼 田耕泽妈妈

其实现在企业和员工的关系,就像呼吁男女平等的女人们还在享受着各种因性别带来的特殊福利,之余企业和员工,什么叫员工是弱势群体?如果大家不过分强调,劳动关系也不过是双方的价值交换,当你不被需要了,终止这种交换理所当然;我们在人家眼里没价值了,好好想想为啥呢,我们被辞退人家不给赔偿金,人家是违法了,但自己用下三滥的手段去要那点小钱,不觉得对自己太没自信了么,没自信能找到下份工作,没自信获得别人的肯定,没自信赚到上家企业的赔偿金、失业金,没自信缺了这点钱能在这社会上继续活下去;当我们能将自己和企业对等,去为之工作、合作,企业也会更重视我们的价值。
我们会尊重员工以各种合法途径去争取自己的应得合法利益,也尊重员工以法律手段去揭发企业的各种违规操作,但作为HR,我们不会为任何一家企业雇佣这样的员工。
当然,我们在企业里,也会随着企业发展壮大为员工争取尽可能多的福利,锅里没有,哪来的碗里,这个道理应该是每位职业人起码的常识,而我们HR是首先应具备的心态。
现今社会上,个人生存很困难,但企业生存更困难,企业初期随时都面临着被干掉的风险,所以,很多企业在这种阶段对员工的抠门也是可以理解的,只有在它够结实的时候,它才有精力有财力去做文化去营造情怀,去提供合法甚至比法律规定更多的回报给员工;
如果你曾跟企业一起成长起来过,你会发现,企业初期他是老板的,企业成熟的时候,它才是员工的。

2016-12-29 11:46:16 回复 赞(0)

孔祥璐

@田耕泽妈妈:感谢交流,不同角度,不同心态,不同结果,谢谢支持,也别忘了给我投票!非常感谢!http://www.hrloo.com/rz/14083654.html?share=734706

2016-12-29 13:40:35回复
风十二

35楼 风十二

点赞的打赏的眼睛都瞎了,一个解决的方案都没有,站在道德至高点上乱喷,别人是来找方法的,专业的话就给专业的解决方案好吧。

2016-12-29 11:31:45 回复 赞(1)

伊谢尔伦的莱因哈特

@疯十一:说得好!

2016-12-29 11:41:27回复

大力金刚

@疯十一:我顶你,这个三茅也快完了,弄帮二五眼来整天当牛人,是写小说的二流捉刀手吧。

2016-12-29 11:46:45回复

归去来兮7

@疯十一:顶你

2016-12-29 12:12:17回复

孔祥璐

@疯十一:不好意思, 我以为我的解决方案已经够清晰、明显了,下回我写的再浅显些。

2016-12-29 13:42:46回复

孔祥璐

@大力金刚:心中有佛,满眼是佛。

2016-12-29 13:44:10回复

我是赫莲娜

@大力金刚:我对楼主回答你的话感到了恶意。我觉得这个作家,不是基层HR出生。更像研究玄学的。

2016-12-30 16:41:20回复

孔祥璐

@店小二爱老板娘:劳动法有用,能帮助他获得赔偿金,但除了钱,没别的追求了吗?不 需要判别善恶事非吗?
哦,对了,我不是圣母,我是个东北的纯爷们,可以去看我视频http://www.hrloo.com/rz/14083654.html?share=734706

2016-12-30 22:07:38回复

孔祥璐

@我是赫莲娜:多谢夸奖,只不过借用了苏东坡的典故,他也不是神,我也不会玄学。

2016-12-30 22:08:53回复

店小二爱老板娘

@不以字数论英雄:没钱能干撒,出门连个公交都坐不上,追求别的都是建立在你解决了,生存安全的需求之上,不是圣母我真没看出来,这个都开始教人做人了,还不是圣母啊!这帽子带的。。。。。

2017-01-02 10:46:29回复

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wlyyhmily

34楼 wlyyhmily

楼主写了这么多,光在表述问题,表述你个人的认识,人家是求个解决问题的办法,给个主意,一句正文没有。

2016-12-29 11:08:01 回复 赞(1)

风十二

@wlyyhmily:点赞

2016-12-29 11:29:52回复

孔祥璐

@wlyyhmily:不好意思,我以为办法已经够清晰了,下回我写的再清晰些。

2016-12-29 13:45:22回复

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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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