革命者黄伟说：
所谓背景调查，就是以雇佣关系为前提，通过合法的调查途径及调查方法，了解候选人（包含待入职人员及在职人员）的个人基础信息、过往的工作背景、能力及工作表现，形成对被调查人员的综合评价（如寻求第三方专业背景调查公司，则会形成对被调查人员的背景调查报告），是企业在用人环节中必不可少的招聘流程。
一、背景调查的目的
1、照妖镜。背景调查的目的之一，就是核实求职者简历中的基本信息， 2、试金石。面试时，求职者一定会对自己进行一番包装，善于伪装自己， 背景调查可以了解到求职者在原单位的工作表现、工作能力、员工关系等情况，从而为岗位匹配度提供有效的判断依据。3、护身符。有效的背景调查，可以防止一些不符合企业要求的求职者入职，减少公司的试错成本，降低招聘成本，同时也可以规避用工风险，减少劳务纠纷。
二、背景调查的对象
1、拿钱的。企业里设计资金管理的职位，都要进行背景调查，如会计、出纳这些岗位，而且要重点了解这些员工的诚信情况和家庭信息情况。
2、拿命的。核心生产力。对于涉及到公司核心机密的岗位，如研发、技术这些核心技术人才，一定要谨慎聘用。
3、拿权的。对于公司的中高层管理者，比如销售总监、运营总监、生产总监等核心管理岗位。
三、背景调查的内容
根据岗位的不同，我们背景调查的内容可以灵活设计，但一些通用常规的维度是一样的：
1、教育和培训背景。 特别是学历证书，一定要验明真假。值得注意的是，2001年及以前的所有学历暂查询不到，如果特别需要，可以到该学校实地查询学籍档案。
2、职业资格证书和认证信息。如人力资源师证、建造师证、经济师证等，一定要查明证的真伪，到相应的发证机构都能查询到相关信息。
3、履历信息。要详细核对应聘者的每段求职经历是否连贯、任职职务是否正确。
4、职业修养。职业修养包括平时的工作习惯、个人性格、同事间相处是否愉快、有没有和企业有劳动纠纷等等。
四、背景调查的原则。”三不调查一保密原则”
1、被调查人不授权不调查。 2、被调查人尚未离职的公司不调查。 3、非工作相关内容不调查。 4、对被调查人信息保密原则。
五、背景调查的时机选择。一般分为入职前和试用期进行。
六、背景调查的常用方法
1、电话调查。 2、委托专业调查机构调查。3、利用HR人脉资源进行背景调查。
背景调查，是一把双刃剑，运用不好，会伤人伤己。所以在背景调查中，一定要合理合法，一定要保护被调查者的隐私，充分尊重被调查者，调查时要听取多方意见，确保调查结果的合理、合法、客观和有效。
遇到不一致的信息时，不要轻易下结论，谨慎使用调查结果，背景调查不是万能的，不能不信，也不能盲信，要结合多种甄别手段、多维度验证，发现李逵，筛除李鬼，为企业选拔真正的人才！
我的点评
对背景调查有了一个明确的思路。
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