把眼前的事情做深做精

作者 HR皓宇 2022-06-22 20:53 614

内容来自 2022-06-22 打卡话题观看本期直播

我在一家销售型公司做人事专员快2个月了，这两个月除了招聘就是裁员，其他能力没发挥的余地也没提升的空间，最重要的是：公司也只对我这个岗位有这些要求，所以感觉得不到发展。现在自己弄得很郁闷，招人也没什么动力，总感觉自己招来的人说不定哪天就要找人谈辞退了。
请问老师们，我这样的状态要怎样调整，这家公司我还能继续做下去吗？留下的话我要怎么办？

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我，经历过类似的情况。

一、你确定自己得不到发展真的是因为公司吗？难道换个公司就可以得到发展吗？我们常常说为以后做准备，那就是说只不要着眼于眼前的得失，而是要从自己整体的职业规划方面上想，我做这些是为了什么？

二、“除了招聘就是裁员”那招聘你觉得自己做的很好了吗？如果用100分来衡量，那你觉得可以打多少分？能否在短时间内完成大量人员的招聘？

三、怎么来衡量自己做好了招聘？
1、需求分析，招聘需求的确认是最基础的，但是很多人招聘需求确认得不好，那就会导致面试甄别出问题，精准的人才画像能让招聘的速度提高。
2、渠道，如果换一个行业或者公司，你能保证短时间内搭建好招聘渠道吗？招聘渠道除了常用的几个网站以外你还知道有其他的渠道吗？你知道这些渠道的区别吗？什么时候用这些渠道最好。
3、面试甄别，有哪些面试方法，我们常知的就是结构化面试和半结构化面试，常用的工具就是STAR，那BEI、情景模拟法、无领导小组面试、压力面试这些方法呢，你知道吗？你知道了会用吗？用了用的好吗？哪个层级用哪种面试方法更适合，你知道吗？
4、人才库，如果你继续从事本行业，那你现在招聘的人、离职的人是不是你简历库里面的资源，就算你离开了，这些人所做的事情或者岗位你确定没有相通性吗？
5、工作分析和岗位说明，这些目前的公司做的好吗？有没有可以优化的或者改进的。
6、任职资格标准，这些公司有吗？如果没有的话让你来建，你怎么建。

四、除了招聘就是裁员，裁员的话，你做到极致了吗？劳动法精通了？或者说赔偿的金额是否有所下降，你和这些被裁的员工成为朋友了吗？这是除了招聘外的另外一个工作。

五、题主既然说除了招聘就是裁员，其他能力没发挥的余地，那可以盘点下你说的其他能力是什么能力，除了我上面提到的这几点，是否还有没用上的能力，是什么能力没用上让你那么介怀，你可以列出来看下，然后想想在什么地方可以用上，很多能力都是相通的。

六、我建议是留下来继续深造，也许你现在看不到成果，但是目前所做的一些准备总会在另外一个地方体现，留下来的话就把招聘做深做精，以上几个点你可以参考下练，如果有不懂的我们可以交流；另外，你现在状态不好，换个环境也许更是这样，耕田的活都是苦的，但总有收获的时候。

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