三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

What?HR还要学习财务知识?

作者 黄海柳 更新于:2023-01-11 16:22 19135
我是刚加入HR不久的小白,最近听同事说做HR想要快速成长,最好除了HR专业知识,也去学习一下财务知识。我问同事要学哪些财务知识,同事只说了人力成本的计算,年底各种汇总数据的计算以及薪酬专员要做的工资核算。
我想要系统的了解一下,到底财务知识要学习哪些,这样好制定自己的学习成长计划,麻烦各位大咖老师帮忙解答一下。
我是刚加入HR不久的小白,最近听同事说做HR想要快速成长,最好除了HR专业知识,也去学习一下财务知识。我问同事要学哪些财务知识,同事只说了人力成本的计算,年底各种汇总数据的计算以及薪酬专员要做的工资核算。
我想要系统的了解一下,到底财务知识要学习哪些,这样好制定自己的学习成长计划,麻烦各位大咖老师帮忙解答一下。
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:HR在人力资源6大模块及懂能助力业务的基础之上,再略懂财务,那么你就是一个全能型人才。全能型人才比专业人才在职场上更吃香,更为抢手。你的职场之路将会平步青云,如扶摇直上。

传统HR给人的印象就是门槛低、活杂、钱少、不讨人喜这一群体的代名词。

为什么呢?

究其原由,有的HR本身专业知识既不过硬,又不求上进,不学无术,甘心日复一日从事低价值的事务性工作不亦乐乎。

职场存在这种现象,同样的HR,有的人月入3K,而有的人却月入3W。

为什么会有这样的天壤之别呢?

 

【1】HR精通人力资源六大模块理论,能把本职工作有效推着走,那么你是一个专业型人才;

【2】HR在精通人力资源六大模块的基础之上,又懂业务,有效助力业务扩展,那么你是一个复合型人才;

【3】HR在人力资源6大模块及懂能助力业务的基础之上,再略懂财务,那么你就是一个全能型人才。全能型人才比专业人才在职场上更吃香,更为抢手。你的职场之路将会平步青云,如扶摇直上。

 

OK,那么,一名HR到底要学习财务哪些知识呢?

根据案例提供的内容显示,HR需要做人力成本的计算,年底各种汇总数据的计算以及薪酬专员要做的工资核算以外,咱们还要学习财务相关的基础知识。

人力成本、数据汇总、工资核算仅属于财务知识及工作版块中的九牛一毛。就好比HR工作中给新员工办理入职手续,建立花名册,给员工发放办公用做好登记是同等道理。

HR想要真正了解财务,咱们还得从它的基础知识开始了解。

 

关于财务的基础知识,这不需要HR十分的精通,但是应做到最基本的了解。否则,当你参加高层领导主持的会议,参会有财务部、业务部、其它部门负责人、公司高层都在场时。

财务经理汇报中涉及到相关专业术语,这便让HR听得云里雾里,似懂非懂的,那就尴尬了。

 

同时,学习财务的基础知识,这对HR将来在招聘面试财会各岗位人员具有很大的帮助。你可以有效的、有针对性出具相关会议面试试题目,在面试过程中,你能够用专业地提问求职者,让对方对HR的刻板看法立马改变。

因为你的专业赢得尊重,而不是门外汉被歧视的那种。

我建议,HR有时间的话,系统地听听会计的课程、书籍等,很有必要。

 

比如,会计的六大要素是什么?它们之间是什么有关系呢?

作为一名HR,你不可能连会计六大要素都不知道吧?会计的六大要素即资产、负债、所有者权益;收入、费用、利润。

 

一、会计基础知识

1、什么是资产呢?

资产,它是反映财务状况的会计要素。资产是指企业过去的交易或者事项形成的,由企业拥有或者控制的预期会给企业带来经济利益的资源。

咱们如何确认资产?确认的条件是它很可能流入企业;它能可靠的计量。

其中,资产分为很多个类别。按流动性分类,可分为流动资产和非流动资产。

1.1流动性包括:货币资金、交易性金融资产、应收票据、应收账款、预付账款、应收利息、应收股利、其他应收款、存货等。

1.2非固定资产包括:长期股权投资、固定资产、在建工程、工程物资、无形资产、开发支出等。

固定资产:为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;使用寿命超过一个会计年度的。

除此之外,HR在工作中,还应学会如何进行固定资源管理、盘点等工作。

 

2、什么是负债呢?

负债是企业过去的交易或者事项形成的,预期会导致经济利益流出的企业的现时义务。确认负债的条件是很可能流出企业,能可靠计量。

 

负债包括流动性负债和非流动性负债。

2.1流动负债包括:短期借款、应付票据、应付账款、预收账项、应付职工薪酬、应交税费、应付利息、应付股息、其他应付款。

2.2非流动负债:长期借款、应付债券、长期应付款等。

 

3、什么所有者权益呢?

企业资产扣除负债后,由所有者享有的剩余权益。

其特征:除非发生减资、清算或分派现金股利,企业不需要偿还所有者权益;

企业清算时,只有在清偿所有负债后,所有者权益才返还给所有者;

所有者凭借所有者权益能够参与企业利益分配。

所有者权益来源构成:所有者投入的资本、直接计入所有者权益的利得和损失、留存收益。

直接计入所有者权益的利得和损失包括:可供出售的金融资产的公允价值变化额、现金流量套期工具公允价值的变动额。特指非日常活动。

 

以上这三要素的关系为资产+负责=所有者权益

 

4、什么是收入呢?

你要知道,这里的收入与我们个人的工资收入不完全一致。

这里的收入是企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者权益投入资本无关的经济利益的流入。包括主营业务收入、其他业务收入。

 

5、什么是费用呢?

它指的企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与所有者分配利润无关的经济利益的总流出。

5.1费用分为:计入产品成本的直接费用、间接费用和不计入产品成本的期间费用。

5.2直接费用企业在生产产品或者提供劳务过程中发生的直接材料费用、直接人工费用、其他直接费用。间接费用是指应有产品成本负担的,不能直接计入各产品成本有关的费用,包括车间为组织和管理生产而发生的各种制造费用。

5.3期间费用:企业当期发生的必须从当期收入中得到补偿的费用。包括管理费用、财务费用、销售费用。

 

6、什么是利润呢?

企业在一定会计期间的经营成果。利润同时又分为毛利润及净利润。说得通俗一点就是,企业除去各项成本以后,纯赚了多少钱?

以上这三要素的关系为收入-费用=利润

这就是会计6要素的含义及要素之间的关系。

 

 

二、看懂财务三张表

财务报表是财务会计核算的最后一个环节。就好比HRD做人力成本预算或统计后的报表是一个道理。

一套完整的会计报表至少包括四表一注,即:资产负责表、利润表、现金流量表、所有者权益(或股东权益)变动表及附注。

 

1、什么是资产负债表?

它是一张静态表。

反映企业在特定日期财务状况的报表,按资产、负债和所有者权益列示。采用账户结构,列示资产项目。它的作用是了解企业拥有或控制资源分析预测企业偿债能力;了解资本结构、有助于分析和识别企业长期偿债能力和财务稳定性;了解企业资源资源占用情况,有助于识别与评价企业经营业绩。

What?HR还要学习财务知识?

 

2、什么是利润表?

它是一张动态表。

它反映企业一定期间内生产经营成果的报表,按利润的构成分项列示。

它的作用在于:反映企业盈利能力;反映企业资产利用效率和偿债能力,常用指标:应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率。

净利润公式:

1)净利润=利润总额-所得税费用

(2)利润总额=营业利润+营业外利润

(3)营业利润=主营业务收入+其他业务收入-主营业务成本-其他业务成本-营业税金及附加-销售费用-财务费用-管理费用+投资净收益

(4)投资净收益=投资收益-投资支出

(5)营业外收支净额=营业外收入-营业外支出

 

What?HR还要学习财务知识?

注:HR学会这些公式后,咱们在面试会计岗位人员时,也可以这样抽着提问的方式来考察求职者是否真正具有会计经验的判断依据。

 

3、什么是现金流量表?

它是一张动态表。

反映企业在一定期间内经营活动、投资活动、筹资活动的现金或现金登记物流入、流出情况的报表。

它的作用在于:评价企业支付能力、偿债能力和周转能力;预测企业未来现金流量;分析企业收益质量及影响现金净流量因素。

 

What?HR还要学习财务知识?

注意啦,由于有的小企业日常经营产生的现金频率低,一个月也发生不到几笔现金交易,所以小企业一般不需要现金流量表。

 

三、弄懂各项费用及各科目的定义

1、比如直接材料、直接工资、制造费用、管理费用、财务费用、销售费用的含义、类别是什么?

2、比如流动资产科目、非流动资产科目、流动负债科目、长期负债科目、所有者权益科目、收付类科目、利润科目的含义及类别又包括什么。

 

好了,篇幅有限,时间有限,今天先简短地和大家分享有关会计片断知识点。

如果你想更全面地学习会计知识,中华会计网是一个不错的选择。(我没有在打广告,因为经我面试过的会计,我问她们提升自己的渠道一般都有哪些?他们回答是在这个网站)。

HR也可以报考会计证或者经济师证,经济师里面也有一部分内容是有关会计知识的内容,不过不多。

另外,HR可以向公司会计请教,会计的工作实际内容是什么?一般都是什么做的?

当HR学习财务会计知识以后,特别是对薪酬专员、HR主管、经理岗位有质的帮助。比如再去做人力成本预算、统计、核算工资这些工作时,做到信手拈来,轻而易举。

 

祝HR伙伴有学业有成,2023飞一般成长!

 

想学习薪酬管理课程的同学,可移步前往我的个人主页吧!https://www.hrloo.com/hr/product/index/product_info?product_id=1509001976

 

 

312

54

14

9878979987668则

2楼 9878979987668则

走财务的路,让财务无路可走

2023-01-12 13:51:11 回复 赞(0)
普洛透斯49269

14楼 普洛透斯49269

资产=负债+所有者权益 文章中有的内容写错了

2023-03-31 16:56:52 回复 赞(0)
雪之恋11

13楼 雪之恋11

HR具备财务管理思维,从大的方面讲,能够分析公司经营状况,推到发展路径,跟随领导者的战略思维。从小的方面讲,能够分析人力成本,判断人才结构,经济利用人才,把控优化和招聘节奏。

2023-01-19 06:42:19 回复 赞(0)
毅行

12楼 毅行

谢谢!

2023-01-12 18:09:33 回复 赞(0)
S_1344310562

11楼 S_1344310562

学习了

2023-01-12 15:01:47 回复 赞(0)
anxiamoshangbei

10楼 anxiamoshangbei

我们公司是专业型人才更吃香的,比较专人专岗

2023-01-12 14:55:13 回复 赞(0)
定向越野

9楼 定向越野

打卡

2023-01-12 14:41:07 回复 赞(0)
Selenaa

8楼 Selenaa

多学一点财务知识也没有坏处

2023-01-12 14:39:18 回复 赞(0)
冰心小妹

7楼 冰心小妹

要看公司,小公司喜欢招通才,大公司喜欢招专才

2023-01-12 14:28:39 回复 赞(0)
xing1234

6楼 xing1234

有些公司还要HR懂新媒体运营、懂财务、懂会计,一个HR当N个岗位在用

2023-01-12 14:23:25 回复 赞(0)
顽固的疯子

5楼 顽固的疯子

HR要学习的东西太多了

2023-01-12 14:14:02 回复 赞(0)
yeswomen

4楼 yeswomen

打卡

2023-01-12 14:10:31 回复 赞(0)
tt西红柿

3楼 tt西红柿

打卡学习

2023-01-12 13:59:31 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

黄海柳老师——
本篇文章来自黄海柳老师的分享。大家可以在评论区多多留言与老师互动,也可以点击老师头像订阅,关注老师上线的多套热销课程!

2023-01-12 09:36:29 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

重庆海柳企业管理咨询有限公司创始人,18年从业经历,具15年大、中、小型企业人力资源管理实战经验,精通六大模块理念知识。..
最新内容
试用期不发工资吗
26分钟前    人力资源规划
关键绩效指标的重要性及实践策略
20小时前    薪酬福利
面试结果还在考虑中怎么回复
21小时前    招聘
绩效考核的方法有哪些
22小时前    薪酬福利
什么叫kpi指标
22小时前    薪酬福利
研发人员KPI考核指标
22小时前    薪酬福利
人力资源部绩效考核指标表
22小时前    薪酬福利
面试没过怎么回复感谢
22小时前    招聘
面试通过怎么回复
22小时前    招聘
如何问面试官面试结果情况
22小时前    招聘
面试结果怎么问
22小时前    招聘
面试时问你的优缺点应该如何回答
22小时前    招聘
拒绝面试的礼貌回复
22小时前    招聘
面试问你有什么缺点应该怎么回答
22小时前    招聘
面试不通过怎么回复
22小时前    招聘
问hr面试结果没有回复
22小时前    招聘
面试中回答问题要注意什么
22小时前    招聘
工会面试常见问题及回答技巧
22小时前    招聘
问面试官面试结果怎么说
22小时前    招聘
面试回复愿意入职怎么说
22小时前    招聘
面试有意向怎么回复
22小时前    招聘
面试三个优点三个缺点怎么回答
22小时前    招聘
面试后几天给回复
22小时前    招聘
绩效考核制度的重要性与实施策略
23小时前    薪酬福利
绩效考核办法
23小时前    薪酬福利
绩效考核怎么做
23小时前    薪酬福利
kpi考核五大指标
23小时前    薪酬福利
行政绩效考核指标内容
23小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标表
23小时前    薪酬福利
绩效考核的5个指标
23小时前    薪酬福利
财务绩效指标:企业运营的关键要素
23小时前    薪酬福利
公平、科学的考核方案与细则的重要性
23小时前    薪酬福利
hr的绩效考核指标有哪些
23小时前    薪酬福利
项目考核指标
23小时前    薪酬福利
供应商考核标准有哪些
23小时前    薪酬福利
会计考核内容和考核指标
23小时前    薪酬福利
面试的十个问题及回答
23小时前    招聘
面试失败怎么回复hr
23小时前    招聘
面试通过了如何回复
23小时前    招聘
面试没有收到回复,如何委婉的问面试情况
23小时前    招聘
面试后迟迟不给回复
23小时前    招聘
面试不回复就是拒绝吗
23小时前    招聘
面试意向如何该怎么回答
23小时前    招聘
面试后,怎么询问面试结果
23小时前    招聘
事业面试常见问题及回答技巧
23小时前    招聘
面试后给面试官感谢信
23小时前    招聘
面试回答不上来的问题该怎么回复
23小时前    招聘
怎么回复面试结果
23小时前    招聘
面试被问有什么缺点怎么回答
23小时前    招聘
面试有什么优势怎么回答
23小时前    招聘
通过面试怎么回复
23小时前    招聘
讲解员面试万能回答技巧
1天前    招聘
客户经营策略6步法
1天前    通用技能
策划和运营有什么区别
1天前    通用技能
企业经营活动有哪些
1天前    通用技能
企业ip打造运营方案
1天前    通用技能
常见的营销活动有哪些
1天前    通用技能
活动策划是什么专业
1天前    通用技能
企业的三大经营策略有什么
1天前    通用技能
运营方案是什么意思
1天前    通用技能
活动策划的目的
1天前    通用技能
活动运营是什么意思
1天前    通用技能
什么是活动策划
1天前    通用技能
运营活动是什么意思
1天前    通用技能
运营策划是什么专业
1天前    通用技能
活动策划是什么
1天前    通用技能
2024年生育津申领规则,变了!
1天前    其他资讯
怎么策划活动
1天前    通用技能
什么是营销活动
1天前    通用技能
活动策划是做什么的
1天前    通用技能
游戏运营策划是做什么的
1天前    通用技能
活动运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划有哪些
1天前    通用技能
企业资金营运活动包括哪些
1天前    通用技能
活动营销是什么
1天前    通用技能
什么是运营方案
1天前    通用技能
策划运营是什么专业
1天前    通用技能
营销策划运营是做什么的
1天前    通用技能
活动策划需要什么
1天前    通用技能
活动策划怎么样
1天前    通用技能
什么活动策划
1天前    通用技能
新媒体策划运营主要做什么
1天前    通用技能
活动策划和运营的区别
1天前    通用技能
电商如何运营方案
1天前    通用技能
h5活动运营是什么
1天前    通用技能
互联网运营策划主要做什么
1天前    通用技能
运营策划怎么写
1天前    通用技能
工程监理企业经营活动准则是什么
1天前    通用技能
活动策划是做什么
1天前    通用技能
营销活动和运营活动的区别
1天前    通用技能
营销活动策划哪里好
1天前    通用技能
策划和运营哪个前景好
1天前    通用技能
怎么策划一个活动
1天前    通用技能
策划活动有哪些
1天前    通用技能
经营活动有哪些
1天前    通用技能
二次经营包含哪些内容
1天前    通用技能
【人社日课】在哪儿查询档案管理服务机构信息?
1天前    热点资讯
运营和策划哪个有前景
1天前    通用技能
如何策划一个活动
1天前    通用技能
ip运营方案怎么做
1天前    通用技能
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

会员答疑直播【1月】

三茅会员编辑部  三茅会员编辑部

已结束 可回放 7987

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了