HR如何做好薪酬调查

作者他乡沈冬青 2023-03-04 13:09 20660

内容来自 2023-03-09 打卡话题观看本期直播

【案例解析】如何做好薪酬调查？

我入职公司后主要以招聘工作为主，这周领导找到我，让我采集同行业及周边地区的薪酬数据，我除了在招聘网站搜索和面试中了解，其他的渠道不知道怎么收集。请各位老师帮帮忙，做好这个薪酬调查有哪些渠道可以得到数据，可以使用哪些工具协助查找数据呢？

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摘要：薪酬调查的目的主要是为了企业更好地掌握市场行情数据，为企业制订有效、科学、竞争的薪酬体系提供一个精准的参考数据。薪酬调查的思路与方法有很多，但是这么选择与企业实际相贴切的工具，是我们HR不得不考虑的问题，那些大企业用的工具适合我们吗？不一定适合，我们一定要结合现实情况，自己的能力去作出有效的判断，今天就和大家分享一个通俗、易懂的调查思路与方法，仅供大家参考。

HR如何做好薪酬调查

在了解薪酬调查之前，我们先简单地了解一下薪酬调查的定义，什么叫薪酬调查呢？

薪酬调查是指通过各种方式和渠道对企业所需的薪酬水平、结构和管理制度等进行收集、整理和分析，从而了解薪酬市场的基本情况和变化趋势，掌握企业与薪酬市场之间的信息差距，为企业薪酬管理决策提供依据的活动。

通常来说，我们说的薪酬调查是指进行企业员工的基本工资、奖金、津贴、福利等薪酬水平的调查和了解，目的是为了满足企业内部员工队伍和外部市场上岗位需求提供参考数据。

此外，我们也可以根据实际情况将薪酬调查分为两类：一是由人力资源部门统一组织开展的薪酬调查，二是由人力资源部门根据实际工作需要自行开展的薪酬调查。

一、薪酬调查的范围。

从调查内容来看，薪酬调查主要有以下几个方面：

（1）不同岗位的薪酬水平，包括不同地区、行业、企业间的薪酬水平；

（2）相同岗位同一地区或不同行业之间的薪酬水平；

（3）同一地区同一系列的不同岗位间的薪酬水平。

从调查对象来看，由于企业管理理念和模式存在差异，企业对同一员工的不同岗位在提供薪酬待遇时，其差别也会有所不同。

从调查项目来看，有一般性的基本工资、福利、奖金、绩效工资等方面，也有像具体岗位职级那样与员工进行面谈，了解员工对其薪酬的真实想法。

二、薪酬调查的方法。

1、全面调查法：根据企业经营的产品或服务的种类，设计调查问卷，发放给被调查企业的所有员工，并在发放时登记、保密。

2、重点抽查法：一般采用随机抽样方法进行抽样，先对所有企业进行检查，然后对部分企业进行抽查，最后对所有企业进行综合评审。

3、重点抽样法：一般采用分层抽样方法，根据一定的抽样标准把所有企业按其规模和产品（服务）特点进行分类，再从该分类中确定每一类中的代表企业。

三、薪酬数据分析。

1、结合职位描述，得出职位薪酬水平。
2、根据工资报告的薪酬水平，确定该公司的薪酬等级。
3、根据工资报告中的级别确定该公司各等级员工薪酬，并绘制出对应的职位薪酬分布图。
4、对不同岗位类别，确定不同等级薪酬所占比例。
5、确定新员工与老员工之间的工资差额比例，计算出该岗位新人与老员工之间的平均工资水平。
6、根据市场上的平均工资水平以及行业标准，将该岗位新人的工资与老员工做对比，判断其是否具有竞争力。
8、将新老员工的薪资水平做对比，确定该企业新老员工在薪资方面是否具有竞争力。
9、为该企业设定薪酬浮动范围，明确该岗位的薪酬浮动区间。

四、薪酬调查结果的应用。

1、为公司薪酬体系的建立提供依据，同时也为公司薪酬的调整和管理提供了依据。
2、为企业提供人才储备，以满足企业岗位的需求，同时也为企业自身的人才培养、晋升和培训提供依据。
3、通过薪酬调查可以了解行业薪酬水平及发展趋势，并为公司薪酬战略的制定与实施提供依据。
4、为公司调整员工薪酬水平和结构提供参考数据，使之能够适应社会发展，有利于公司吸引人才和保留人才。
5、在招聘过程中，通过薪酬调查的分析结果可以比较全面地了解所招职位的市场竞争力，从而找到较合理的招聘候选人，提高招聘效率。
6、为薪酬制度的改革提供依据。

上述几个步骤仅供大家参考！希望对大家的思路有所帮助！欢迎大家在评论区留言！

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