HR工作,每个模块基本工作的执行,都谈不上难,如果说连基本执行都觉得难,基本上是可以放弃这个行当。
从胜任力模型来看,每个模块的工作内容都是清晰的,这种情况,按工作步骤,仪式上、流程上不出问题的话,基本上可以得80分。
基本流程:1)明确需求;2)制定计划;3)按计划实施;4)复盘与总结
新人除外(新人可能需要时间打磨),HR基本上都可以到达80分,那么如何可以到100分?
比如招聘:
1)结合内部人才库胜任力模型,建立分类分级的候选人简历库;与业务部门提前沟通,制定分类分级的岗位招聘需求池;
2)动态更新候选人简历库、岗位需求池库。
培训、绩效等等同样,85分易得,100难。
虽然100分难,但是,如果保持一颗学习、善于复盘和总结的心,100分也是可以到达的。建议:
1)经常与HR前辈讨论问题、学习经验;
2)参加相应课程学习,提升技能和技巧;
3)保持一颗持续学习、持续复盘的心。