三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

桃李不言,下自成蹊。影响力来自成果

作者 阿东1976刘世... 更新于:2023-05-07 21:55 15904
我年初入职到一家500多人的互联网企业做员工关系主管,经过这段时间的工作发现我在这家公司的职场影响力一点都没有,不管是提出的建议还是需要员工配合的一些活动,都很难得到支持。我之前所在的公司人数在100人左右,入职后都能很快的跟他们打好关系,所以在各方面都能得到他们的支持。现在这家公司不知道是因为人多了还是因为研发人员多比较难建立关系导致现在这种结果。请问各位大咖,我要怎样做才能在这家公司形成自己的职场影响力让自己的工作更好的开展呢?
我年初入职到一家500多人的互联网企业做员工关系主管,经过这段时间的工作发现我在这家公司的职场影响力一点都没有,不管是提出的建议还是需要员工配合的一些活动,都很难得到支持。我之前所在的公司人数在100人左右,入职后都能很快的跟他们打好关系,所以在各方面都能得到他们的支持。现在这家公司不知道是因为人多了还是因为研发人员多比较难建立关系导致现在这种结果。请问各位大咖,我要怎样做才能在这家公司形成自己的职场影响力让自己的工作更好的开展呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:占位拥有一时的成绩,可能是运气使然。但拥有一直的能力,只要肯转化就一定能做出不错的成绩。 能力让人相信,成绩让人信服。

桃李不言,下自成蹊。影响力来自成果

——影响力,从来只与你的能力贡献成正比

 

一、怎样才能影响他人?

说影响力,要看三国诸葛,深居隆中却影响地致三分天下。再看毛大爷,生时建国为民逝后留影镇国。

他们的影响力何其大。

 

这是为什么?

因为有能力。有成绩。

 

有句话叫穷在闹市无人问,富在深山有远亲。

这是说如果你很穷,又没有能力。哪怕你身在都市人丛中,也只是一个只能为自己活命而奔劳的底层人士。没有人会在意你的状态,更没有人会在意你的言行。你只是一个透明,有无你的存在,皆不影响任何。

而当你很有钱,很有能力,哪怕你身在深山中,也会有人来找你,与你叙旧认亲。而也就是因为诸葛亮有着这样的能力及影响,所以才有刘皇叔的三顾茅芦

所以,我认为这句话,不仅是指人对金钱的嫌贫爱富,更指人的富有能力。当你能力强了,需求你帮助的人自然就会多了你能影响的人自然就多了

 

还有句词桃李不言,下自成蹊

这是说桃树李树不言不语,也不会主动的招引人。但在其树下却自会形成一条通行的路。

这是为什么?

是因为桃李有花和有果。花让人欣赏,果让人饱食。因此让人主动的去往树下,长期人来人去就走出一条路。

虽然书面的引喻是说“只要为人品德高尚、诚实、正直,不用自我宣传,就能自然地受到人们的尊重和敬仰”。

但我认为这个成语的本意更指向,因为你有过人的成果,因此自会诞生吸附、影响的能力,能让人不自觉的靠近你,模仿你

 

因此,要想提升自己的职场影响力,只有一个方向:

你有过人的能力,你有傲人的成绩。

 

拥有一时的成绩,可能是运气使然。但拥有一直的能力,只要肯转化就一定能做出不错的成绩。

因为,能力让人相信,成绩让人信服。也才能成为别人做事的参考和样板。

 

二、如何让自己相对快速的成长。

要想让自己的业绩、能力可以达到影响他人行事的程度。我们需要让自己的业绩与能力区别于自己等阶的普通一员。

只有能力和业绩有别于他人,强于他人。我们才有可能聚焦成为高光。也才可能以能力和业绩来影响他人的决定,引导他人的做事方向。

 

那么,如何才能让自己能快速的拥有过人的能力与骄人的业绩?

当然这里的快速,只能是一个相对概念。相对于没有做出正确努力情况下的一种快速的进阶。

毕竟,真正的能力与业绩,都必然是一步一个脚印走出来的。而不能只靠运气的一时使然。而能让人们聚焦的能力与业绩,更必然是属于能解决当下的能力,树在当前的业绩。未来的可能性再大,也只是可能。人们虽重未来,但还是更看重当下。没有现在,说未来也等于是无根之萍。

 

因此,聚焦需求就是我们要展现的能力与业绩的唯一目标。

这也是为什么新官爱烧三把火的原因。

只是有人烧得成功,有人烧得失败。

这取决于两点:

一个是搞清楚自己有无对于企业发展相对时期内的匹配能力。

二是搞清楚目前企业主要关注的内容或者急着要解决的问题。

对于前者,如果能力储备不够?则需要在完善当前能力供给外,着力去拓展、延伸能力,以匹配企业发展规划中的能力要求。

对于后者,只有我们能解决痛点,才能让他们关注到痛点。

 

因此,做为新人,不要急于去改变什么,也不要急于去维和员工。而是首在了解企业当前最需要做的是什么事?最需要解决的是什么问题?

这是我们做的行动,能否让企业群众或者领导可以关注到的基础。

其次则要了解并分析企业的发展战略。分析定位以自己现有能力为基础,在企业发展过程中可以居于什么位置?这是要我们未雨绸缪。但决不能盲目的去提升,而是要做匹配发展的能力管理计划。

 

综上,要想能以自身影响他人,需要打铁还得自身硬。不然,你说的,你做的,都等于路人甲。又怎能影响他人?

 

而对于题主来说:

以前在100来人的公司拥有较大的支持率和影响力。但在现在这个500人左右的公司却无人搭理。

其实原因很简单:以前是鸡头,现在是牛尾。

就若鱼,在一盆水里,可以溅起偌大的浪花。但若放入池塘或者江河,则波纹不显。

所以,在相差几倍数量的员工群体里。不要再用散码头的游击管理思维,在几倍体量的企业里去思考并行为。

要知道,这是一种管理的质变差。前者的管理你可能只用“喊”就搞定了。但后者的管理,却必须用到制度、流程等搭建的机制去管理。

这个时候你的呐喊管理还有多大的作用?则只有天晓得了。

 

小结:

做为新人,要尽快的树立自己的品牌形象是应该的。但不能急于求成,而是要聚焦当前大部分人都在关心的事情。围绕需求,用你的岗位和能力去对需求进行满足,或者协助满足。

你的能力与行动,才能算是一种有用的贡献。

310

45

27

AI用得好,跳槽加薪快
职引简历,AI一键优化!求职迷茫?AI助您精准定位,打造专属岗位JD。意向岗位?AI匹配技术,让您的简历一击即中。优势难寻?AI深度挖掘,让您的经验焕发光彩。表达精准?AI润色服务,让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
梦里惊醒

19楼 梦里惊醒

打卡

2023-05-08 12:12:36 回复 赞(0)
俄里翁37632

27楼 俄里翁37632

虽然有点刺人,但还真的是可能的现实原因。鼓掌!

2023-05-08 16:58:53 回复 赞(0)
成吉思汗66634

26楼 成吉思汗66634

鱼,在一盆水里,可以溅起偌大的浪花。但若放入池塘或者江河,则波纹不显。

2023-05-08 16:58:01 回复 赞(0)
成吉思汗66634

25楼 成吉思汗66634

桃李不言,下自成蹊,以前都只是恍惚听过,今天才明白,很有内涵的一句话。

2023-05-08 16:54:21 回复 赞(0)
进击的风信子17072108

24楼 进击的风信子17072108

大港油田

2023-05-08 15:35:06 回复 赞(0)
阿耳刻悠妮79281

23楼 阿耳刻悠妮79281

旖旎的思维,不一样的方法

2023-05-08 15:33:32 回复 赞(0)
Karl49985

22楼 Karl49985

学习

2023-05-08 15:33:12 回复 赞(0)
方小个

21楼 方小个

受教啦

2023-05-08 15:15:14 回复 赞(0)
魔魔妞妞

20楼 魔魔妞妞

学习啦!

2023-05-08 12:24:22 回复 赞(0)
小5子

18楼 小5子

做员工关系不一定要有影响力,做好分内事,让公司认可就可以了。

2023-05-08 12:08:01 回复 赞(0)
金点

17楼 金点

打铁还需自身硬!

2023-05-08 12:03:05 回复 赞(0)
大脸猫69344

16楼 大脸猫69344

感谢分享

2023-05-08 11:44:54 回复 赞(0)
素年锦时123

15楼 素年锦时123

打卡学习!

2023-05-08 11:39:03 回复 赞(0)
玻璃小小鱼

14楼 玻璃小小鱼

在公司,有成绩的人说法不但会硬气一些,别人也好更配合。

2023-05-08 11:25:52 回复 赞(0)
紫龙83544

13楼 紫龙83544

打卡,这个说到位了。

2023-05-08 11:15:03 回复 赞(0)
20130814

12楼 20130814

在职场,快速展示自己的能力让自己有话语权才能有影响力。

2023-05-08 11:01:21 回复 赞(0)
暖暖77

11楼 暖暖77

感谢分享!

2023-05-08 10:59:27 回复 赞(0)
胖墩霞

10楼 胖墩霞

是的,有能力有实力才能形成影响力。

2023-05-08 10:49:48 回复 赞(0)
甜点心

9楼 甜点心

在公司作为新人,首在了解企业当前最需要做的是什么事?最需要解决的是什么问题?你只有解决了问题,领导才能看到你的能力,才会放心让你担当其他更重要的事情

2023-05-08 10:30:10 回复 赞(0)
Peter21148

8楼 Peter21148

桃李不言,下自成蹊。

2023-05-08 10:13:36 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
免费学习更多干货文章
300万+人已下载
下载APP
免费学习更多干货文章
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人力资源管理专家、三茅人力资源网专栏作家、亚太人才资本研究会百人团成员、著有《人力资源管理实操手册》、《HR新手必修的2..
最新内容
面试不去的话会怎么样
17小时前    招聘
结构化面试说不出话
17小时前    招聘
面试道歉话术
17小时前    招聘
社团面试失败通知话术
17小时前    招聘
面试通过话术
17小时前    招聘
询问面试时间安排话术
17小时前    招聘
面试拒绝回复话术hr是什么
17小时前    招聘
面试通知话术
17小时前    招聘
面试话术模板
17小时前    招聘
面试婉拒话术hr
17小时前    招聘
面试完感谢话术
17小时前    招聘
面试聊天话术技巧
17小时前    招聘
怎么问面试结果话术
17小时前    招聘
主动询问面试结果话术
17小时前    招聘
拒绝面试者的话术委婉
17小时前    招聘
面试还在考虑中回复话术是什么
17小时前    招聘
客服面试自我介绍话术
17小时前    招聘
怎么主动跟hr约面试话术是什么
17小时前    招聘
临时不去面试的话术
17小时前    招聘
hr打电话通知面试通过话术是什么
17小时前    招聘
人事拒绝面试者入职的话术
17小时前    招聘
带货主播面试试播话术
17小时前    招聘
面试约时间回复话术是什么
17小时前    招聘
新媒体运营小白面试话术是什么
17小时前    招聘
询问面试是否通过话术
17小时前    招聘
家政面试技巧和话术
17小时前    招聘
面试未通过话术
17小时前    招聘
客服面试话术
17小时前    招聘
带货主播小白面试试播话术
17小时前    招聘
面试不通过通知话术
17小时前    招聘
面试提薪资话术
17小时前    招聘
拒绝面试邀请话术
17小时前    招聘
拒接面试话术
17小时前    招聘
boss面试话术
17小时前    招聘
hr约面试话术是什么
17小时前    招聘
线上面试话术
17小时前    招聘
面试结果通知话术失败
17小时前    招聘
临时取消面试话术
17小时前    招聘
带货主播面试自我介绍话术
17小时前    招聘
申请线上面试话术
17小时前    招聘
前台面试话术
17小时前    招聘
boss直聘面试话术
17小时前    招聘
面试官话术
17小时前    招聘
面试后拒绝话术
17小时前    招聘
面试后争取工作话术
17小时前    招聘
邀请面试话术
17小时前    招聘
电话邀约面试话术是什么
17小时前    招聘
销售面试自我介绍话术
17小时前    招聘
面试约时间话术
17小时前    招聘
面试不通过话术
17小时前    招聘
预约面试时间话术
17小时前    招聘
面试通用话术
17小时前    招聘
咨询面试结果话术
17小时前    招聘
拒绝面试话术找了别的工作
17小时前    招聘
视频面试话术
17小时前    招聘
想推迟面试时间的话术
17小时前    招聘
财务面试技巧和话术
17小时前    招聘
面试拒绝话术应聘者
17小时前    招聘
问hr面试结果话术是什么
17小时前    招聘
面试模版话术
17小时前    招聘
财务面试问题及回答话术
17小时前    招聘
面试回复话术
17小时前    招聘
无领导面试话术
17小时前    招聘
怎么主动和hr约面试时间话术是什么
17小时前    招聘
面试机会争取话术
17小时前    招聘
面试通过的通知话术
17小时前    招聘
拒绝去面试话术
17小时前    招聘
面试通过拒绝话术
17小时前    招聘
boss取消面试话术
17小时前    招聘
面试沟通话术
17小时前    招聘
面试流程话术
17小时前    招聘
修改面试时间话术
17小时前    招聘
面试失败通知话术
18小时前    招聘
推掉面试话术
18小时前    招聘
面试技巧和话术应届生
18小时前    招聘
临时改面试时间话术
18小时前    招聘
面试推迟话术
18小时前    招聘
boss约面试话术
18小时前    招聘
拒绝面试者话术
18小时前    招聘
面试回复话术想去是什么
18小时前    招聘
零零后员工,摆烂及躺平如何破?
18小时前    热点资讯
主播面试试播话术
18小时前    招聘
面试打招呼话术
18小时前    招聘
面试问结果话术
18小时前    招聘
回绝面试话术
18小时前    招聘
面试冲突改时间话术
18小时前    招聘
怎么约面试话术
18小时前    招聘
面试结果怎么询问话术
18小时前    招聘
拒绝hr话术不想面试
18小时前    招聘
面试没通过通知话术
18小时前    招聘
恭喜面试通过通知话术
18小时前    招聘
面试话术自我介绍
18小时前    招聘
婉拒面试话术
18小时前    招聘
争取面试机会话术
18小时前    招聘
改面试时间话术
18小时前    招聘
转岗面试话术技巧
18小时前    招聘
面试邀约话术
18小时前    招聘
邀约面试的话术
18小时前    招聘
面试爽约话术
18小时前    招聘
面试拒绝话术hr是什么
18小时前    招聘
今日打卡案例 491 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力资源管理第八章知识点梳理01

万红coco  

已结束 可回放 932

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了