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直属领导处处为难,我该怎么办?

作者 郑军军 更新于:2023-07-05 13:44 16827
公司3月份空降了一位人力资源总监过来,这位总监入职后又入职了一位主管,上个月我们部门经理离职了,总监想要提拔新入职的主管,但公司考虑到我在公司时间长,对公司了解,而且平时工作也还不错,所以升职的人是我。
我升为经理后,因为大多数工作都需要跟总监汇报,总监经常性的不给我反馈信息,有工作任务的时候也要我在很短的时间内完成给她,出一点点的小问题也总是抓着我不放,反正就是对我各种不满。各位老师帮帮忙,我要怎么办啊?
PS:其实在这家公司,除了这位总监外,各方面我还是挺满意的,关系也还算融洽,而且公司的福利待遇也不错,目前我还不想离职。
公司3月份空降了一位人力资源总监过来,这位总监入职后又入职了一位主管,上个月我们部门经理离职了,总监想要提拔新入职的主管,但公司考虑到我在公司时间长,对公司了解,而且平时工作也还不错,所以升职的人是我。
我升为经理后,因为大多数工作都需要跟总监汇报,总监经常性的不给我反馈信息,有工作任务的时候也要我在很短的时间内完成给她,出一点点的小问题也总是抓着我不放,反正就是对我各种不满。各位老师帮帮忙,我要怎么办啊?
PS:其实在这家公司,除了这位总监外,各方面我还是挺满意的,关系也还算融洽,而且公司的福利待遇也不错,目前我还不想离职。
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既然公司升你为经理,说明老板是认可你的,既然你自己也想留在这继续干,那么核心思想就是:不要当面和新总监发生冲突,积极主动把事做好,与新总监沟通留好证据,以免被抓小辫子,这样后期给你扣帽子的时候,可以据理力争。

 

具体来说就是:

 

以请教的方式,找新总监好好谈次心,坦诚的沟通,向她了解她眼中你的不足,表达你想把事情做好的决心,想向她多学习,请她多帮忙指导,然后你针对性的去改进、提升,并在未来多向她请教,也就是主动向她靠拢,搞好关系。一般情况下,关系有机会缓和,减少她的针对和偏见。

 

如果深度的谈心还是不行,总是给你小鞋穿,那么你也没必要再惯着她,把安排的事情落实好,不卑不亢,私下多提升自己的专业能力,并发挥自己老员工的优势,争取与新总监的上级、老板多沟通、对话,并保持下去。

 

然后,适时的反馈你在员工、管理层了解到的相关重要信息,并给出相关建议,以不断提升你在BOSS心中的地位。

 

如果BOSS问到你对新总监的看法,那么你可以把你主动深度沟通,新总监总是给你小鞋穿,以及新总监所做事情带来的效果,中肯的阐述,让BOSS自己判断。

 

如果BOSS没问,最好不要主动说,然后尽量通过外部渠道传递这个信息,即下面会提到的群众基础。

 

日常中,如果抓到新总监把柄了,可以直接捅到老板那,慢慢把她“干掉”。

 

那么,在对待其他部门负责人时,要保持良好的关系;在对待下属时,多笼络人心,可以建立你们的小圈子,形成自己的群众基础。

 

而且,无论未来你是否还在这个公司干,良好的人际关系,绝对没错,说不定什么时候就能给你帮个大忙。

 

最后,核心还是提升自己的能力、价值。

 

为什么新总监“胆敢”欺负你?因为你没有能力保护自己,你现有的实力不足以让新总监尊重你,不足以在老板面前具备更高的价值。

 

职场都是现实的,如果你非常有价值,新总监是不敢刁难你的。因为一旦你罢工或辞职,公司的运作就会瘫痪,这可是件大事,任何人都担不起这个责任。

 

所以,当你努力学习、提升自己,变得无人可替代时,你的新总监自然不会为难你。记住,一有机会,你就要表现出你独特的本领,只要你是个人才,不愁别人不对你另眼相看。

 

你有多努力,就有多特殊。人只有坚持把自己变好,就真的会越来越好。共勉!

 

好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!

(本文系个人原创,版权所有,任何形式的转载都请注明出处或联系本人,侵权必究!)

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2024-05-20 15:34
Ponnenult

13楼 Ponnenult

学到了。

2023-07-06 13:22:28 回复 赞(0)
三毛还是

12楼 三毛还是

感谢分享!

2023-07-06 13:11:01 回复 赞(0)
ly771881

11楼 ly771881

打卡

2023-07-06 12:49:29 回复 赞(0)
S_1340265259

10楼 S_1340265259

自己有实力再有点心计,就可以打遍职场无敌手了。

2023-07-06 12:41:02 回复 赞(0)
haohaodedian111

9楼 haohaodedian111

***

2023-07-06 12:29:34 回复 赞(0)
你是王者荣耀吗

8楼 你是王者荣耀吗

就按老师说的办,就不会有问题了。

2023-07-06 12:22:03 回复 赞(0)
旭旭明眸善睐

7楼 旭旭明眸善睐

老师好适合这种职场斗争啊。

2023-07-06 12:05:36 回复 赞(0)
北雁南飞

6楼 北雁南飞

打卡学习了。

2023-07-06 11:59:34 回复 赞(0)
飞雪宝贝

5楼 飞雪宝贝

学习啦!

2023-07-06 11:54:51 回复 赞(0)
qq15

4楼 qq15

实力才是最重要的。

2023-07-06 11:38:59 回复 赞(0)
忒修斯42618

3楼 忒修斯42618

打卡

2023-07-06 10:23:37 回复 赞(0)
marsha

2楼 marsha

指点思路明晰,虽然写得感觉有点职场“宫剧”式,但挺接地气咯。已收录备再读。
感谢分享。

2023-07-06 09:37:56 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

郑军军老师——
本篇文章来自郑军军老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-07-06 09:32:36 回复 赞(0)

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获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

专注分享干货与实战技巧,有温度的人力资源经营者,国家级人力资源管理师。10年从业经验,历经百亿上市公司、大型名企。副业:..
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