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如何兼顾招聘质量和招聘效率

作者 Alice王老师 更新于:2023-08-06 10:57 23124
项目管理中有一个不可能三角,是说时间、成本、质量很难兼得。在投入成本一定的情况下,关注效率(时间),质量就会下降;关注质量,就需要付出更多时间。
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我们是一家物业公司,下半年有很多新的商业项目要入驻,届时需要招聘大量的物管和技工等岗位。现在我需要提前做一个招聘方案,但没有思路,特别是招聘效率和招聘质量不知该如何抉择?应该从哪些角度进行思考?
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比如招聘保安,我应该降低候选人的年龄和身高要求吗?还是说宁缺毋滥?或者我可以有两全其美的办法?望各位老师指点?
项目管理中有一个不可能三角,是说时间、成本、质量很难兼得。在投入成本一定的情况下,关注效率(时间),质量就会下降;关注质量,就需要付出更多时间。
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我们是一家物业公司,下半年有很多新的商业项目要入驻,届时需要招聘大量的物管和技工等岗位。现在我需要提前做一个招聘方案,但没有思路,特别是招聘效率和招聘质量不知该如何抉择?应该从哪些角度进行思考?
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比如招聘保安,我应该降低候选人的年龄和身高要求吗?还是说宁缺毋滥?或者我可以有两全其美的办法?望各位老师指点?
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摘要:首先需要明确招聘的目的,是为了快速填补某个岗位的空缺,还是为了选拔优秀的人才并长期留用。根据不同的目的,可以设定不同的招聘标准,如年龄、身高、工作经验等。在保证基本要求的前提下,可以考虑适当降低部分非核心要求的门槛,以提高招聘效率。

在制定招聘方案时,确实需要考虑项目管理中的不可能三角。对于物业公司来说,招聘保安等岗位时,可以从以下几个角度进行思考:

 

  1. 设定明确的招聘目标和标准:首先需要明确招聘的目的,是为了快速填补某个岗位的空缺,还是为了选拔优秀的人才并长期留用。根据不同的目的,可以设定不同的招聘标准,如年龄、身高、工作经验等。在保证基本要求的前提下,可以考虑适当降低部分非核心要求的门槛,以提高招聘效率。

 

  1. 招聘渠道策略:选择适合物业行业的招聘渠道,例如在线招聘平台、招聘会、物业专业网站等。根据岗位要求,有针对性地发布招聘信息,以提高筛选效率和招聘质量。同时,也可以与其他公司或机构建立合作关系,共享人才资源,提高招聘效率。

 

  1. 人才引荐计划:鼓励员工和现有人才推荐合适的候选人。员工了解公司文化和工作要求,推荐的候选人往往更加符合岗位要求,提高招聘质量。

 

  1. 筛选流程优化:设计一个有效的筛选流程,包括简历筛选、面试环节和背景调查等。可以采用电话面试、视频面试等方式,以减少面试过程中的时间和成本。

 

  1. 加强培训和试用期管理:在候选人入职后,可以加强培训工作,确保他们尽快熟悉工作内容和要求。同时,在试用期内,可以设定一定的考核标准,对于表现不佳的员工及时进行调整或处理。这样既可以保证招聘质量,也有助于提高员工的工作效率。

 

  1. 关注候选人的发展潜力:在招聘过程中,除了关注候选人的基本素质外,还应关注他们的发展潜力。选择那些具有较强学习能力、适应能力和发展潜力的员工,有利于公司的长远发展。

 

比如关于招聘保安的例子,你可以考虑以下思路:

  • 年龄和身高要求:根据实际情况,评估年龄和身高对岗位的实际影响。如果这些限制条件与保安任务相关,则可以考虑保持相应的要求。然而,如果年龄和身高不是必要条件,可以适当放宽要求,以扩大候选人的范围,提高招聘效率。
  • 综合素质:除了年龄和身高外,关注候选人的综合素质非常重要。例如,注意其沟通能力、责任感、团队合作等方面的特质。这样可以确保招聘到适合公司文化和职位要求的人员,提高招聘质量。

在制定招聘方案时,记得综合考虑时间、成本和质量的要求。根据公司的具体需求和资源状况,找到最有利于平衡这些因素的方案。

 

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2024-09-26 11:11
Fred81854

9楼 Fred81854

首先需要明确招聘的目的,是为了快速填补某个岗位的空缺,还是为了选拔优秀的人才并长期留用。根据不同的目的,可以设定不同的招聘标准,如年龄、身高、工作经验等。在保证基本要求的前提下,可以考虑适当降低部分非核心要求的门槛,以提高招聘效率。

2023-08-08 22:36:45 回复 赞(0)

Alice王老师

@Fred81854:是的呢 ,需要具体情况具体分析,不能高一刀切。

2023-08-09 20:39:29回复
小隆女

8楼 小隆女

学习打卡

2023-08-08 11:56:01 回复 赞(0)

Alice王老师

@小隆女:欢迎一起学习交流~

2023-08-09 20:39:46回复
别管那晚霞

7楼 别管那晚霞

老师给的建议很有启发,谢谢!

2023-08-08 11:42:01 回复 赞(0)

Alice王老师

@别管那晚霞:谢谢支持,欢迎多交流~

2023-08-09 20:40:05回复
zjb770722

6楼 zjb770722

学习

2023-08-08 11:11:12 回复 赞(0)

Alice王老师

@zjb770722:欢迎一起学习交流~

2023-08-09 20:41:31回复
沉默的雾

5楼 沉默的雾

打卡

2023-08-08 10:57:11 回复 赞(0)

Alice王老师

@沉默的雾:欢迎一起学习互动·

2023-08-09 20:41:39回复
清甜秀美

4楼 清甜秀美

不建议降低招聘门槛,而是适当放宽条件。

2023-08-08 10:53:14 回复 赞(0)

Alice王老师

@清甜秀美:从某种程度上来说,适当放宽某些非核心条件就是一定程度上降低了招聘门槛。

2023-08-09 20:41:22回复
周末葉

3楼 周末葉

保安还是不太适合视频、电话面试。

2023-08-08 10:28:57 回复 赞(0)

Alice王老师

@周末葉:视频面试和电话面试只能说作为初步筛选辅助哦~

2023-08-09 20:43:13回复
大卡

2楼 大卡

本篇文章来自王老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-08-08 10:00:30 回复 赞(0)
樱桃小丸子37417

1楼 樱桃小丸子37417

(^.^)

2023-08-08 09:30:45 回复 赞(0)

Alice王老师

@樱桃小丸子37417:欢迎一起学习打卡~

2023-08-09 20:43:22回复

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