合群，就是应该关注的“个性”

作者秉骏哥李志勇更新于：2023-10-09 11:43 16873

内容来自 2023-10-11 打卡话题观看本期直播

“个性”稳定，不易变的特征，决定了招聘时明确候选人的个性要求非常重要，因为个性决定了员工在企业的中长期表现、以及其领导力潜质等。
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但候选人要有什么样的个性要求，不同的管理者却有不同的看法。
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有的管理者会根据个人经验/喜好，岗位需求来明确个性要求，如做销售的要具备外向、抗压的个性特折。但很多岗位的规律不好找，比如具有不同性格特征的人都有可能成为优秀的管理者。
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还有管理者喜欢从团队配合的角度看个性要求，但他们用的却是相反的方式。一些管理者认为团队员工个性要互补才能工作协同，有些管理者却认为团队员工个性要相似才能协同。
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各位老师，我们在做招聘时，除了考虑候选人的技能、能力外，如何才能找到“个性匹配”的候选人呢？

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摘要：企业或单位，都是一个团队，成员必须具备一定的“合群”要求，如果不合群，人际关系都会显得生硬，许多工作的顺利进行就会受到影响，进而影响工作效率和单位效益。

合群，就是应该关注的“个性”

个性与岗位怎样才算匹配，虽然不同的人，有不同的理解，但是，许多地方还是可以达成共识的，比如：做销售的要外向，做文员的要细心，做人资要能忍……

但是，从各个岗位在个性上应当具备的共性来看，我认为“合群”，就比较重要，值得在招聘时注意。

1，不合群的弊端

到单位上班，不管单位或部门人数多少，都是一个团队，工作或交往，总会与上级/平级/下级或其他内外部人员交流沟通，如果不太合群，在相处中就会有一些生硬，或者让他人感受到不舒服的地方，比如：态度不太随和，语言有些刺人，合作比较难受等。

如果是合群的人，由于平时在工作或生活/社交中长期得到锻炼，对什么人用什么语言或表情，都会拿捏得相对到位，即使有做不好的地方，也会及时挽回或用得体的语言/行为让对方不感到别扭，相反，不合群的人，由于在这些方面为人处事以及经验教训不足，自然就不容易让各种事情较为顺利的推进。

不合群的人，会人为制造或让他人感受到人际交往与沟通的障碍，可能不是有意为之，但已经形成的某些习惯，不是说改正就可以的。即使对方或领导多么热心帮助，效果也不一定会立即好，还可能引起其反感或抵触。

沟通不畅，或发生一些与常人想象不一样的新问题，自然就会加大工作或事情顺利进展的难度，在时间/费用/付出精力等方面都增加不少，在时间就是金钱/效率就是生命的年代，企业经营也需要只争朝夕。

不合群的人，自己的人际交往会磕磕碰碰，难以顺利，同时这种不顺反过来作用于自己的身心，于自己也是不利的，如果不能一定程度改善，就容易恶性循环，在事业上，晋升或顺利的机会就会少很多；对周边的人来看，也会带给他们诸多难受，如果宽容心不强的，就可能躲得远远的，不愿意有过多的交集，也可能给他们带来心理的不舒服，从而让彼此合作的事情进展缓慢和不顺利。

人，是社会人，不是独立人，做任何事情，都需要与他人合作，如果不愉快，任何事情都难以顺利达成，工作效率/企业利润的稳步提高就会受到影响。

随着社会的发展，手机/网络甚至AI等先进技术的运用，人们之间面对面交流沟通的机会或可能性会越来越少，社恐人员会越来越多，这对HR招聘工作提出了更多更大的挑战，不得不引起高度重视。

2，如何识别不合群

招聘过程中，我们可以通过以下一些方面来判断求职者是不是合群：

1）等候面试

在求职者等待面试，或者到公司求职时，现场如果有多位求职者，HR就可以有意暗自观察他们的言行。

如果独自一人站着或坐在那里，不与他人聊天，只是看手机，或者做着自己的什么事情，这样的人，多半是不合群的了。相反，越喜欢与人聊天，越主动找人说话，有说有笑，手舞足蹈的，就越合群的。

2）面试过程

如果求职者不是主动找面试官先说话，而是面试官先打招呼，或者面试官问一句说一句，求职者话很少，不会铺开讲展开说，不能说上几条理由或讲案例，要等面试官一个一个提醒才能知道要说什么，这样的人，多半也是属于不太合群的了。

3）巧妙提问

面试官可以设置一些问题来考查求职者合群的情况，比如：

你遇到一个不太会的事情或工作，你是上网查看别人的做法，还是自己翻资料学习或揣摩，还是找找公司老员工或领导求助，为什么？