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4天读完《稀缺:我们是如何陷入贫穷与忙碌的》

作者 缪东彪 更新于:2024-04-29 09:57 517
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 【Day1】

读完《稀缺》这本书,你将会认识到:贫穷和忙碌的背后,并不是简单地因为缺少金钱和时间,而是一种心态和能力的匮乏。

整本书深入浅出,包罗了大量的小故事,让一些抽象的概念变得更加直观,让一些晦涩的思想变得更加生动。

 

本书的作者有两位,塞德希尔·穆来纳森是行为经济学家,埃尔德·沙菲尔是认知心理学家,而《稀缺》就是他们强强联合的佳作。他们将科学的严谨和人文的独到巧妙地融为一体。在《稀缺》一书里,直觉与理性实现了完美契合,这是一本不可多得的好书!

4天读完《稀缺:我们是如何陷入贫穷与忙碌的》

 

 

 

【01】稀缺会带来两个结果——专注与管窥

 本节我们讲述了稀缺是如何俘获我们的注意力的。

1、专注红利:当稀缺俘获大脑时,人们的注意力会集中在紧急的事情上,并将其他事物排除在外。这种专注会让人们从稀缺中获益,让人们获得“专注红利”。

2、目标抑制:人们在专注于某项重要事物的同时,就不容易想到其他重要事物。

因此,专注也会导致管窥,让人们的视野变窄,从而付出沉重代价。

 

【02】带宽负担会降低人的智商

稀缺不仅仅会令我们入不敷出,不知道如何分配资源,而且还会让我们在生活的其他方面手足无措。稀缺会使人变笨,变得更加冲动。这是因为稀缺会形成带宽负担:

1、认知能力:一方面,稀缺会导致我们的认知能力下降,削弱我们的分析、判断和逻辑推理能力;

2、执行控制力:另一方面,稀缺也会导致我们的执行控制力下降,削弱我们抑制行为和控制冲动的能力。

  

  【Day2】

【03】稀缺的本质就是没有余闲

 

1、权衡式思维:稀缺会导致权衡式思维,而余闲可以避免权衡式思维。

2、余闲:拥有余闲,我们就会拥有充裕的感受。余闲更是一种奢侈的心理享受。

充裕不仅能让我们购买更多的商品,也会给予我们随意装箱的奢侈享受、不用动脑筋的奢侈享受以及犯了错误无所谓的奢侈享受。

 

【04】借用与短视 

1、管窥与借用:在稀缺状态下,我们会产生管窥心态。

2、忽视未来:当稀缺成为带宽负担时,我们会对当下更加关注,从而导致我们产生借用行为。而当我们借用时,就是给自己的将来挖下了更深的坑。今天的稀缺,将造成明天更大的稀缺。

3、无力规划:当我们为了解决眼下的难题而极度专注时,就无法有效地规划未来,这样一来,向前看的能力就很可能会因管窥负担而丧失。

 

   【Day3】

【05】稀缺陷阱 

1、杂耍:稀缺陷阱就如同“杂耍”,太多的“最后关头”让人们持续从一项紧要任务转移到另一项紧要任务。这是管窥所引发的后果。我们可以在当下尽己所能,但这样的做法会给未来带来新问题。

2、拥有余闲:避免落入稀缺陷阱的唯一方法就是要拥有余闲。

3、建立起应对突发事件的缓冲机制。

4、改变心态,才是人们逃离稀缺陷阱的唯一希望。

 

 【06】如何让穷人摆脱贫穷? 

1、考虑稀缺心理:无能可以导致贫穷,贫穷也可以导致无能。穷人的稀缺心态,是导致他们无能的主要原因。穷人的大脑中装满了稀缺,就没那么多心思去想其他事了。穷人不仅缺钱,更缺带宽。反过来,带宽负担会致使他们的智力下降。

2、节省带宽:贫困是一个非常棘手的难题。就算是有限的成效,也值得我们进行社会投入。一些成效并非十分显著的扶贫项目,也许问题并不出在这些项目所提供的扶助内容上,而在于提供扶助的方法。而更为优质的设计,需要将稀缺心理中所体现的带宽问题囊括进来。

    【Day4】

【07】如何解决组织中的时间稀缺? 

建起余闲:时间表排得最满的计划,不是好计划。如果没有构建起余闲,我们就会专注于当下必须完成的工作,预测不到未来可能发生的所有事情。当然,余闲不能太多也不能太少:太多是浪费,太少又不能应对突发事件。只有存在余闲,人们才不会全神贯注在迫近的截止日期上,也会去关注那些重要但并不紧急的任务。

 

【08】如何应对日常生活中的稀缺? 

1、提醒:通过外力将人们所处的环境进行小小的改变,把重要的事情拉入“管子”视野,就能缓解稀缺带来的不良后果。

2、当带宽有限时,让“疏忽”等同于“默许”就是一个不错的办法。

3、稀缺会产生带宽负担,节约利用带宽是对稀缺进行管理的重要内容。

4、应对稀缺,要在富足和带宽充裕时开始行动。

5、以余闲应对突发事件。

 

总结:《稀缺:我们是如何陷入贫穷与忙碌的》这本书揭示了稀缺心态的各种复杂成因,提出了以“余闲”牵制稀缺的应对方法。所以,只有对“带宽”进行合理的规划和管理,我们才有可能从稀缺走向富足。

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