深度思考法

作者阿童木70734 更新于：2024-05-24 18:38 52

此文已参与投稿活动

VIP《深度思考法》

各位爱读书的HR小伙伴们，小管家呼叫你来学习啦！！！共读安排↓↓↓（有疑问请私聊您... 我要投稿 >

投TA一票 已投票

票数 0

【day1】

【1】人人都有思考难题

“思考难民”的特征
行动派
做事没有任何应变能力
只关注事物的表面现象
什么是酬谢世界的思考能力？

对于无形的抽象事物的思考能力叫做概念化能力，也可以叫做概念技能。

管理者必须具备的三个技能

技术技能
人际关系技能
概念技能：把想的和感受的东西用语言表达出来。
怎样学好思考技能呢？
守，思考的各个“分解动作”的深入理解和练习。
破，透过现象看本质。
离，拥有自主的思考能力

【DAY2】

【2】解决问题的8个步骤

设定问题
了解现状
分析原因
制定解决方案
评选最佳方案
计划和模拟实施方案
实施方案
反思阶段

【day3】

【3】解决问题的五种思考技能

正确阐述概念的能力

语言能力是思考的基石，思考的基本能力就是将模棱两可的想法用语言进行表述的能力。

建立逻辑关系

建立关系的能力，是指认清两个事物之间的关系，或者能把握事物之间的距离感。

优化思维结构

结构化的能力，这个能力是将不同的实物进行关联，然后将它们的关系进行可视化处理。

探寻本质规律

探寻本质规律的能力，即发现本质的能力。

提高抽象思维能力

分析抽象事物的能力。

如何避免思考误区

盲目自信
把听到的所有信息都照单全收
脱离一般规律
投机取巧走捷径
把胜负看的太过于重要
【DAY4】

正确阐释概念就是将无意识转换成语言的能力

三种常用方法
1. 通过举例的方法来帮助自己认识思考的过程。简单来说就是用语言来表达自己正在做什么就可以了。
2. 想反义词，就是多去思考事物的对立面是什么。
3. 将两个意思相近的词进行比较，然后去寻找他们的不同之处。
  【DAY5】
  
  建立逻辑关系
  - 原因与结果的关系：有因必有果
  - 目的与方法的关系：用方法达到目的
  - 输入与输出的关系：入大米和水，出饭
  - 扩大与均衡的关系：价格与需求
  - 抽象与具体的关系：类别与具体事物
  - 整体与部分的关系：总-分
    【DAY6】
    
    优化思维结构
    - 一、解决问题的流程
    - 设定问题
    - 收集能解释这一现象的事实
    - 进行结构化分析来分析原因。
    二、依据论证结构分析问题的图尔敏模型
    
    论证是使用一些依据和前提条件来证明某一个主张或者结论是正确的。分为归纳和演绎两类。
    
    图尔敏模型由数据、理由和结论组成。数据帮助得出结论的实施，其最大的特点是思考的过程汇总让大脑飞速运转、不停的思考。
    
    【DAY7】
    
    1.探寻本质规律
    
    探寻本质规律就是对事物进行抽象化的过程
    
    能够帮助认识到事物本质的常用方法亲和图法
    
    通过结果寻找问题根源的5why思考法。
    
    2.提高思维能力
    
    抽象思维能力是一种分析问题的综合能力，抽象程度越高，自由度就越高，适用范围就越广。抽象程度颗根据“要求---要件---操作”三者要解决问题的不同而有所区别，如果能够运用要求、要件、操作这三个要素对问题进行分析，就说明具备了交货抽象思维能力。