今年除夕国家规定不放假,要正常上班,此规定一出,即引发广泛讨论和争议,都说是考验老板良心的时候到了,员工们都希望自己公司的春节放假安排更趋人性化,那实际如何呢,...
调岗调薪因为直接涉及到员工个人的切身利益,稍有不慎就很容易引起员工的不满而把事情办砸,因此有许多HR怕做这事,而临近年关员工对此事更为敏感,有HR就更怕跟员工谈...
通过前几天的讨论学习,相信大家对企业的年度调岗调薪有了更深入的认识和理解,对照自身所在企业的年度调岗调薪操作现状,结合大家的成功经验,你是否有所收获呢,一起来诊...
每年的岁末年初,为了适应新一年业务发展需要,许多企业免不了要进行组织架构变动和人员岗位的调整。这时候,HR就很有可能会碰到员工不愿意被调岗的情形,是强行调岗还是...
在处理调薪时,有些HR曾碰到有员工对现有薪资不满,主动要求公司应给予加薪加到多少,否则就申请辞职的情形。而这类员工一般比较自信,对薪资比较看重,在企业中表现也不...
年度调薪向来比较敏感,企业和HR在操作时一般都会保密进行。但即使这样,员工之间难免还是会有交流讨论,某些员工就会有不公平而有抱怨;又或者调薪并没有达到员工预期,...
员工辛苦工作了一年,除了年终绩效工资或奖金外,许多人还希望自己的薪资能往上调一些,企业为了更好地激励和留住员工,通常也会有这个计划,不过年度调薪能调多少,如何调...
年底到了,有关年终奖的话题是大家最为关切的话题。每个人都希望自己的公司有年终奖发,而且发得比别人多,但受各企业当年经营状况和老板的决定影响,大家的年终奖差异很大...
对于个人月收入超过3500元的员工来说,工资扣税是避不开的问题。年终奖越高,其个税就越高,员工拿到手的奖金相对就少了,甚至出现应发年终奖高,实领年终奖却反而比别...
年终奖的发放,牵动着每个人的心。发得好大家皆大欢喜;发得不好,就会有员工不满而抱怨,甚至消极怠工,严重的引发不必要的人才流失和员工集体辞职,谁都不希望有这样的结...
企业在发放年终奖时,难免会碰到这样头痛的问题,即绩效一般或不好的老员工与绩效好的新员工,其年终奖该如何发才更好?一方发多了,另一方有意见怎么办?如何平衡双方的心...
年终奖发放不论采取何种形式,总会有发放依据和方案,如年终奖奖金怎么来?计提比例和方式是怎样的?会重点关注哪些方面的因素?又会根据什么样的标准和依据来发放?等等,...
年底到了,年终奖是大家最为关心的话题了。受企业经营状况和员工期望不同,年终奖的发放总是那么的“几家欢乐几家愁”:有的发,有的不发;有的发得多,有的发得少;员工脸...
又到一年年终时,许多企业都要做年终考核了。年终考核是对一年来团队和员工的综合表现进行一个盘点总结和考核评价。具有考核的面广,涉及人员多,时间较为集中,需要收集的...
在核算员工的年终绩效奖金之前,免不了要对公司员工整体的年度考核结果进行统计排名与分布排列,得出其奖金系数和比例区间。是全公司统一正态分布排列?还是分部门奖金再单...
年终绩效考核是一个敏感时机的考核,它不仅关系到员工的年底绩效工资和年终奖,还跟员工来年的工作与岗位变动、薪资调整与职业发展等密切相关,员工普遍对此较为关注和敏感...
2013年,员工们的年度综合表现如何,业务部门比较直观量化,很容易通过销售业绩、费用及利润率等指标来进行年终考核。但职能部门的年终考核,该考核哪些,怎么来考核等...
年终考核评价,离不开数据的支撑。受考核方式与内容的不同,各企业各岗位年终考核需要收集的数据也会不同。如除了各考核指标完成值外,有的企业还会收集员工年度考勤加班情...
前面几周的打卡学习,我们分别从人力资源管理的各个模块进行了年度总结与计划的深入讨论。本周的打卡学习,我们就从部门及个人的年度总结与计划进行收尾性总结学习。即从“...
同样的,许多HR也要做行政部门的年度工作计划,2014年你公司行政部门有哪些工作计划?具体该怎么来做这个计划?相信大家也都各有一套自己的做法。那么,请问:1、你...