三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

不同道路不同人,选择还要看本心

作者 丛晓萌 更新于:2022-06-13 23:13 22505
我是一名快毕业的HR专业的大学生,父母年初就开始让我毕业后回老家找一份体制内的工作,父母的观点了觉得现在市场就业环境差,不如体制内的工作稳定,在老家能在体制内上班也比较有面子。但是周围的同学大多表示:进体制就是养老的,前途会受到限制,还不如留在一二线城市自己闯荡更好。面对父母的要求和同学的建议,我现在非常的迷茫,不知道要怎样选择。请问下各位牛人,你们能不能帮忙分析一下,给我点建议呢?
我是一名快毕业的HR专业的大学生,父母年初就开始让我毕业后回老家找一份体制内的工作,父母的观点了觉得现在市场就业环境差,不如体制内的工作稳定,在老家能在体制内上班也比较有面子。但是周围的同学大多表示:进体制就是养老的,前途会受到限制,还不如留在一二线城市自己闯荡更好。面对父母的要求和同学的建议,我现在非常的迷茫,不知道要怎样选择。请问下各位牛人,你们能不能帮忙分析一下,给我点建议呢?
展开
关联直播
已结束
摘要:本文第一部分分享了我当初大学毕业选择工作的逻辑;本文第二部分由实际案例分享了体制内外工作感受的不同。

        本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究!

一、不同道路不同人:

        我大学毕业那一年,在我的找工作的逻辑中,首先排除的就是体制内的工作,为什么呢?主要原因如下:

        1、家族中没有体制内工作背景及人脉积累。

       虽然我的父母都在国企做管理,但是,从我的认知里,我的家族——也就是我父亲这边的所有亲戚,实际上在体制内是没有什么真正人脉的——我指的是政  府机关的人脉。

        当时我设想过,如果我要考进政  府工作部门,我连政  府机关里面如何基本的接人待物都没有经验,这种差距是很难弥补的,所以我就很干脆的放弃了体制内的工作方向。

        2、当时父母对我找工作没有发表任何意见。

         虽然说国企的选择现在炙手可热,但是当年我大学毕业的时候,我的父母却对我找工作没有提出诸如:“你必须进国企。”类似的要求,在他们眼中,我已经成年,自己的人生完全有能力自己负责,所以,找工作全看我个人兴趣。

         3、我对我本人的兴趣还是有比较清晰的认知。

        虽然说摆在我们工科生面前可供选择的工作机会有很多,但是因为我对本人的兴趣有比较清晰的认知,所以我才最终阴错阳差的进入了房地产行业。

        我本科的时候学的是建筑类专业,毕业的时候摆在我们面前第一位的工作是施工单位,排在第二位的是设计院,排在第三位的是房地产公司。

        这三种工作单位中国有企业、央企又明显优于民营企业。

        因为我知道如果要到施工单位工作,那就要经常去工地,施工工地以男性为主,女生工作起来非常不方便,考虑到这一点,我就没选这当年排在第一位的工作;

       至于设计院,我一想到自己天天对着电脑画图就眼前“发黑”,对这种枯燥的工作内容,我实在是提不起兴趣,很自然地,我也就没选这当年排在第二位的工作;

       那房地产呢?因为我当年不需要解决户口,所以有好机会,我都推荐给了自己的同学们,直到快毕业的6月份,我的第一份工作的老板到学校直接招人,招了我——因为全班当时只有我没有定下工作、签三方——这是一份民营房地产公司的工作。

        阴错阳差我就进入了房地产行业,四年之后我考取人大MBA,赴京发展,直至在京城就业、定居,那又是另外一个故事了。

       当年大学毕业的我,选择工作根本就没有考虑太多体制内外因素,因为体制内的工作是最先被我排除在外的,到目前为止,我一直在体制外工作——没错,我经历过民企、合资企业、上市公司等,问我感觉怎么样?感觉好极了,这一路风景不错。

二、选择还要看本心:

        本文第一部分我分享了我当年择业的逻辑,不知是否对题主有所启发,我当时选工作就是靠自己兴趣——选的是自己喜欢的,因为那时候我就明白一个道理,做自己真正喜欢的事情会对自己的成长有加速作用。

        本文第二部分,我分享几位我在生活或工作中接触到的体制内工作的人的案例,希望对题主有帮助。

       案例一:小Z,供职财  政  部,认识小Z时已经在财  政  部工作将近十年。

       小Z本科毕业于中国人民大学,考入财  政  部工作,我认识小Z是机缘巧合——我家的两居要出租,她家换房有一年的置换周期,正好租了我的房。

       我之所以把房子租给小Z就是因为她跟我都毕业于人大,通过与小Z的沟通,国家部委工作的“神秘面纱”被揭了下来:其实国家部委公务员平常非常忙碌,小Z做的是审计工作,工作主要内容就是负责去各地做审计,当然涉密的我们不会交流,交流的通常是部委大院里加班加点的工作节奏、披星戴月的差旅生活。我问小Z这样的工作是否辛苦时,小Z脸上带着一种“光”跟我说:“萌姐,说实在的,工作确实挺辛苦的,但是我一想到我的工作特别有意义,我就会热血沸腾,这个真的不是我唱高调,工作内容我不能给您说,但是我觉得是对咱们这个国家有意义的。”

       小Z有一个幸福的家庭,先生是家中收入的主要来源,有一个特别聪明可爱的儿子。在我看来,小Z工作稳定,小Z先生在体制外打拼自己的事业,工作上无关联、无交叉,各有一番天地,着实让人羡慕。

       案例二:M,曾在外交部工作十多年,最高任职我国驻马来西亚大使馆参赞。

       与M见面时,M是作为我们公司法务总监候选人出现在我的面前的,彼时M作为一家律所的合伙人,当时我看到M简历的时候问了他两个问题:“您当时离开外交部的时候已经任职我国驻马来西亚大使馆参赞了,是什么促使您离开呢?另外,您现在已经是某律所的合伙人,为什么接受我的电话邀请,到我们公司来面试法务总监的岗位呢?”

        M:“我是安徽人,父母都是农民,他们就认为做公务员体面,于是当年我找工作的时候,他们极力主张我考公务员,我就听了父母的话,很幸运考进了外交部。但是,我当时没有跟我父母说我的梦想,我的梦想就是做一名律师或者法务工作者,进外交部工作多年之后,我还是想做回我的法律专业,于是我下定决心从体制内辞职。在家人的支持下,我用了职业生涯中又一个十年实现了我从外交官到律所合伙人的转变,当时我做律师的时候很享受,但是我做到合伙人的时候发现,合伙人是要出去谈案子的,类似于开发客户,这是我不喜欢的,我就想踏踏实实的解决问题,不去做业务。所以,我就想找一个这样的工作,正好我把简历挂出去不久,就接到了您的电话。”

        我:“除了兴趣原因之外,还有什么原因促使您从体制内辞职呢?”

        M:“您应该也知道,公务员收入有限,但是我们想把孩子送出国去深造,那就必须要为孩子准备教育费用,正好有一个比较合适做律师的机会,趁着还比较年轻,我就辞职了。”

        Tips:职业道路的选择考虑的因素有很多,建议题主最应该考虑的是你的兴趣和你终极的职业目标,其实最终要看你的本心。案例皆为实例,仅供参考。

316

14

12

未来3年,请保持能随时离职的能力
哪怕在一家公司待了2年以上,我相信很多人都有离职的冲动。很多人心里都有过离职的想法,但还是要劝大家谨慎再谨慎,因为大部分人离职后都是平级跳、薪酬涨幅一般在10%以内居多。现在大多数的人都缺乏能随时离职的...
2024-04-25 15:34
gvygbjkgk

9楼 gvygbjkgk

做自己真正喜欢的事情会对自己的成长有加速作用,这个道理我能早点明白就好了

2022-06-16 12:11:24 回复 赞(0)
小玲子010

8楼 小玲子010

向老师学习,非常清楚自己的资源以及自己想要什么。

2022-06-16 12:08:05 回复 赞(0)
森林12333

7楼 森林12333

非常有帮助,给了选择的思路

2022-06-16 11:55:43 回复 赞(0)
超丶娶我

6楼 超丶娶我

打卡学习

2022-06-16 11:43:23 回复 赞(0)
沧海一粟1224

5楼 沧海一粟1224

学习了

2022-06-16 11:39:39 回复 赞(0)
巴小六

3楼 巴小六

小Z的生活和工作状态是我想要追求的

2022-06-16 11:20:01 回复 赞(0)
丐帮小主

2楼 丐帮小主

我的性格太内向,不擅长人际交往,根本不适合在大城市发展!如果还能回到十五年前大学毕业那会儿,我会毫不犹豫的选择老家体制内的工作!只可惜青春再也回不去了,哎…

2022-06-16 10:00:18 回复 赞(0)
大卡

1楼 大卡

丛晓萌老师——
本篇文章来自丛晓萌老师的分享。丛老师善于从实际案例入手,大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2022-06-16 09:28:14 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

人大MBA(人力资源管理方向),工学学士,一级人力资源管理师、二级心理咨询师。 房地产行业十二年人力资源管理经验,金融行..
最新内容
“我想做HRM” “不,你没机会”
11小时前    跳槽心得
出差期间受伤,是工伤吗?
11小时前    热点资讯
销售考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
会计绩效考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
行政部门kpi考核指标
11小时前    薪酬福利
如何构建高效部门绩效考核体系
11小时前    薪酬福利
HRBP绩效考核指标明细
11小时前    薪酬福利
财务部考核标准及考核办法有什么
11小时前    薪酬福利
工会绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
质量部kpi考核指标
11小时前    薪酬福利
采购绩效考核指标明细表
11小时前    薪酬福利
人员考核制度
11小时前    薪酬福利
绩效考核方式有哪些
11小时前    薪酬福利
仓管员绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
会计岗位kpi考核指标
11小时前    薪酬福利
财务人员考核指标和标准
11小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
绩效考核实施细则
11小时前    薪酬福利
关键绩效指标包括指标的什么和指标的什么
11小时前    薪酬福利
品质经理kpi考核指标
11小时前    薪酬福利
部门绩效考核指标有什么
11小时前    薪酬福利
售后考核有哪些考核标准
11小时前    薪酬福利
财务人员KPI考核指标
11小时前    薪酬福利
研发绩效考核指标的重要性与设计
11小时前    薪酬福利
生产部绩效考核指标表
11小时前    薪酬福利
财务经理考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
质检岗位绩效考核的考核指标
11小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
管理考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
餐厅服务员考核标准表格
11小时前    薪酬福利
过程绩效指标都有哪些
11小时前    薪酬福利
程序员绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
员工考核方案
11小时前    薪酬福利
HRBP考核指标:推动组织成长的驱动力
11小时前    薪酬福利
部门考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
财务绩效考核指标的重要性与实施策略
11小时前    薪酬福利
电商绩效考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
人力资源绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
总经理绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
采购考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
关键绩效指标是什么
11小时前    薪酬福利
绩效考核指标库
11小时前    薪酬福利
财务部绩效考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
3分钟人工回复率指标的考核门槛是什么
11小时前    薪酬福利
采购部考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
行政人员KPI考核指标
11小时前    薪酬福利
员工考核细则
11小时前    薪酬福利
管理人员绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
人力资源部考核指标
11小时前    薪酬福利
电商考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
销售业绩考核指标和考核标准
11小时前    薪酬福利
部门考核指标
11小时前    薪酬福利
仓库管理考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
保密绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
财务总监考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
事业单位个人年度考核表
11小时前    薪酬福利
销售总监考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
技术部考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
法务绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
绩效考核指标有哪些
11小时前    薪酬福利
hrbp的绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
绩效考核5大指标有哪些
11小时前    薪酬福利
项目经理考核指标
11小时前    薪酬福利
财务岗位绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
员工绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
绩效考核指标权重如何设置
11小时前    薪酬福利
综合管理部绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
技术部kpi绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
关键指标绩效考核法:塑造卓越绩效的基石
11小时前    薪酬福利
员工kpi考核三大指标
11小时前    薪酬福利
办公室KPI绩效考核指标的重要性与设计
11小时前    薪酬福利
市场部绩效考核指标有哪些呢
11小时前    薪酬福利
文章品牌部绩效考核指标的重要性
11小时前    薪酬福利
电商kpi考核三大指标
11小时前    薪酬福利
财务部门考核指标包括哪些
11小时前    薪酬福利
周末接到领导电话后,发了条朋友圈,结果被炒了?
11小时前    热点资讯
财务业绩评价指标有哪些
11小时前    薪酬福利
员工考核指标
11小时前    薪酬福利
it人员绩效考核指标
11小时前    薪酬福利
员工考核标准是怎么制定
11小时前    薪酬福利
跟单员绩效考核指标
12小时前    薪酬福利
管理指标包括什么
12小时前    薪酬福利
常用的静态评价指标有哪些
12小时前    薪酬福利
市人社局关于举办京津冀协同发展战略牵引专题研修班的通知
12小时前    天津市
云南镇雄:聚焦人力资源优势 “以人兴业 以业留人” 激发返乡创业活力
12小时前    中央
质量部绩效考核指标有什么
12小时前    薪酬福利
海南:四措并举着力打造“零欠薪省”
12小时前    中央
陕西:重点产业链招才引智 为求职者搭起就业桥梁
12小时前    中央
仲裁公司的流程是什么
12小时前    人力资源规划
安徽六安:“四度”发力推动社会保障卡居民服务“一件事” 试点见成效
12小时前    中央
行业发展周期包括哪几个阶段
12小时前    人力资源规划
为什么企业的理性决策应在第二阶段
12小时前    人力资源规划
中小企业的发展阶段有哪些
12小时前    人力资源规划
企业处于创业阶段的战略目标
12小时前    人力资源规划
上市公司流程和要求
12小时前    人力资源规划
什么是企业国际化的第一阶段
12小时前    人力资源规划
企业基本规章制度有哪些
12小时前    人力资源规划
企业主要安全风险点有哪些
12小时前    人力资源规划
企业战略管理过程有哪几个基本阶段
12小时前    人力资源规划
月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

言外之意:招聘面试问题设计与倾听

孙春岭  中高层管理培训专家

已结束 11501

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了