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今天写个教程帖，让你清清楚楚，明明白白
最重要的是，别再急哭了。
关于薪酬的核算分析发放全流程，
我从这些地方告诉你：
①薪酬核算要达到怎样的作用和目的
②薪酬核算的设计步骤和操作要点
③薪酬核算的常见问题和解决思路
④薪酬核算的本质和底层逻辑
接下来，我一个个的告诉你
关于薪酬核算的作用和目的
至少要达到这4个
①对员工薪酬进行正确的计算/核对/分析/审查
②确保准确性/确保实效性
③确保合规，比例税务/法律问题
④管理风险和提高满意，比如减少错发/漏发
关于薪酬核算的步骤和操作要点
第①步：关键信息收集
关键信息包括基础信息+专项信息+管理信息
基础信息包括：出勤+请假+加班+调休+社保等
专项信息包括：绩效+提成+补贴+借款等
管理信息包括：转正+调薪+借调+业务专项激励等
第②步：关键信息的整理核对
这个时候做的是数据的加工和分析
加工就是将各种信息表嵌套在一起进行自动计算
比如有员工的工资表要嵌套考勤/嵌套加班等
此时最关键的是数据处理水平
第③步：数据的核算与审核
核算与审核，做好四个方面
（1）制度审核，这是最麻烦的地方
企业的每个具体管理方式都有相应的管理制度
比如：提成怎么发? 补贴怎么给？
比如：加班怎么算，比如绩效怎么给？
你要熟悉相关的制度，并对照制度约定方式
审核数据的正确程度。
不过好在现在有大量的计算方式可以帮你省去精力
如果不知道就拿我给你分享的工资自动计算表
数据审核，重点关注以下几个层面
①公示嵌套正确性
千万别让公示出错，这是保证效率的基本前提
②数据错误的异常项
数据的错误，通常会在电子表中体现
比如你的输入错误等，会导致数据空白或明显的不对
③薪酬结构审核
结构审核是指，你要很清楚的知道
不同的人是怎么拿钱的
比如：谁有该有提成，谁该有补贴
这些该有的，是否有遗漏和错误
④成本结构审核
成本结构审核是倒推排查错误最快的方式
也是系统审核的关键要点
比如，这月加班总时长和加班支出总费用是否对应？
比如，这月总人数和基本总额支出是否对应？
这样一排查，能立刻提高你的效率
最后，你正确的发放就好了
关于我：
企业管理顾问/500强首席人才官
战略型HR私教导师
提供个人精准发展定制化解决方案
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